【正文】 設(shè)靜態(tài)GPS網(wǎng)b、選點(diǎn)埋石c、靜態(tài)GPS網(wǎng)觀測、基線解算與平差計(jì)算d、水準(zhǔn)測量與平差計(jì)算e、全站儀結(jié)合CORS布設(shè)圖根點(diǎn)f、全站儀結(jié)合CORS測圖g、提交測繪成果八、培訓(xùn)考核 書面考核：技術(shù)部、工程部協(xié)作統(tǒng)一印制考卷考試受訓(xùn)者；以及脫崗培訓(xùn)中使用。應(yīng)用考核；通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、工程部、技術(shù)部共同鑒定。九、培訓(xùn)效果評估工程部及技術(shù)部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、生產(chǎn)副總經(jīng)理直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。二十三、員工考核標(biāo)準(zhǔn)對員工考核評分標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職位： 評分：項(xiàng)目因素1009089—807970696059以下工作成績工作質(zhì)量按規(guī)程辦事嚴(yán)格規(guī)范可以放心偶爾有次要疏漏有明顯次要疏漏，無重要疏漏有較多次要疏漏，或偶有重要疏漏有明顯重要疏漏或常有次要疏漏工作結(jié)果質(zhì)量完全達(dá)到要求偶爾達(dá)不到要求，但總體達(dá)到要求多次達(dá)不到要求，但總體上能達(dá)到總體上未達(dá)到要求，但差距不大多次明顯地達(dá)不到要求工作數(shù)量完成數(shù)量提前完成且能協(xié)助他人能完成偶爾完不成經(jīng)常達(dá)不到要求數(shù)量，須別人幫忙雖加催促也完不成任務(wù)完成進(jìn)度提前完成且有條理如期完成但沒有計(jì)劃須催促才能完成再三催促，逾期完成雖加催促也完不成任務(wù)工作改進(jìn)防止再發(fā)生改進(jìn)明顯給集體工作帶來效率有明顯提高給個(gè)人工作帶來效率有防范意識但改進(jìn)不大沒有改進(jìn)重復(fù)錯(cuò)誤沒有改進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生事故，造成損失改善提高提高意識強(qiáng)有良好建議有明顯提高有改進(jìn)意識但改進(jìn)不大責(zé)任事故責(zé)任事故沒有事故發(fā)生且補(bǔ)救他人事故得力沒有發(fā)生事故有小事故，經(jīng)補(bǔ)救沒有造成損失發(fā)生事故經(jīng)補(bǔ)救仍有損失發(fā)生重大事故無法補(bǔ)救工作態(tài)度責(zé)任心對待工作責(zé)任意識總是嚴(yán)要求、質(zhì)量完全可以信任能嚴(yán)格要求，質(zhì)量可以信任對其抓得緊些，工作才可放心責(zé)任心較差，工作不好常找客觀責(zé)任心很差，工作不好總有客觀工作過程自覺程度盡職盡責(zé)地工作不需要何作監(jiān)督工作比較努力，偶爾要提醒一下工作有時(shí)松懈，需提醒才能抓緊工作常松懈，提醒后能抓緊一段工作希松，督促后作用不大積極性工作主動(dòng)性工作極勤奮且求改進(jìn)工作尚勤快且能求改進(jìn)工作尚勤快但僅限本職不求改進(jìn)有些懶惰但能勉強(qiáng)完成工作既懶且敷衍了事克服困難精神自覺克服稍加鼓勵(lì)即可克服需要不斷地鼓勵(lì)經(jīng)過幫助工作仍停滯遇到困難，推卸責(zé)任協(xié)調(diào)性企業(yè)全局觀念處處維護(hù)企業(yè)全局利益經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)做工作后能局部從整體工在規(guī)定很明確時(shí)能維護(hù)整體利益常出現(xiàn)損害整體利益只顧個(gè)人利益和小團(tuán)體利益為他人提供方便盡量為他人工作提供方便作中能盡力不給他人添麻煩經(jīng)提醒后才能不給他人添麻煩既使提醒后，仍給別人添麻煩只顧自己隨便，而給別人添麻煩和他人協(xié)調(diào)工作主動(dòng)與他人配合不輕易責(zé)備人較好與他人配合遇事能商議解決一般能與他人協(xié)作但有時(shí)難統(tǒng)一勉強(qiáng)能與他人短時(shí)間合作以我為核心，很難和他人合作紀(jì)律性遵守紀(jì)律堅(jiān)決遵守且協(xié)助維持自己遵守，按步就班偶爾違反經(jīng)提醒有改進(jìn)偶爾違反，提醒后改進(jìn)不大經(jīng)常違反執(zhí)行命令指示嚴(yán)格執(zhí)行且能提建設(shè)性意見嚴(yán)格執(zhí)行且提建議單純執(zhí)行照章辦事因個(gè)人能力執(zhí)行不利因有想法建議而不執(zhí)行項(xiàng)目因素1009089807970696059以下工作能力理解能力文字圖像、語言音響理解力能夠很快正確理解只要思考一下，就能正確理解理解正確，但比較慢只有很具體才能大體理解理解十分費(fèi)力，常常發(fā)生差異判斷能力調(diào)查洞察能力高度專業(yè)具專業(yè)稍具專業(yè)不很專業(yè)，僅憑經(jīng)驗(yàn)僅憑上級指示單純操作分析判斷能力精確分析，敏捷判斷，正確解決能夠分析判斷正確判斷憑經(jīng)驗(yàn)正確判斷個(gè)別工作可自行判斷解決僅憑上級指示單純操作溝通能力表達(dá)能力清晰簡潔、有條理、能表達(dá)清楚但不簡潔勉強(qiáng)能表達(dá)清楚經(jīng)過討論提示勉強(qiáng)表達(dá)表達(dá)不清，無條理協(xié)調(diào)能力快速有效地聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門及人員解決問題順暢溝通但效率不是很高偶爾有矛盾但能自己解決問題偶爾有矛盾，經(jīng)上級協(xié)調(diào)勉強(qiáng)能進(jìn)展經(jīng)常因工作與其他部門及人員發(fā)生矛盾指導(dǎo)能力糾正過失能力具備高度預(yù)見性、敏銳性、正確性及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決但缺乏預(yù)見性能夠正確糾正能預(yù)見但缺乏糾正能力和意識不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題培養(yǎng)他人能力提供機(jī)會(huì)及指導(dǎo)并不斷跟進(jìn)提供機(jī)會(huì)及指導(dǎo)但跟進(jìn)不夠遇到問題能夠予以指導(dǎo)只提供機(jī)會(huì)而忽略指導(dǎo)與跟進(jìn)缺乏發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)他人能力的意識和能力創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力具有專業(yè)知識且能獨(dú)創(chuàng)具有專業(yè)知識且能自行思維創(chuàng)新具有專業(yè)知識稍加指導(dǎo)即可稍具專業(yè)知識無太多創(chuàng)新無專業(yè)知識且不能創(chuàng)新謀劃能力預(yù)見能力通過專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)敏銳準(zhǔn)確預(yù)見能準(zhǔn)確預(yù)見但有時(shí)較遲緩預(yù)見準(zhǔn)確性一般，憑經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚋杏X遲緩預(yù)見能力較差常預(yù)見不準(zhǔn)確無預(yù)見能力就事論事，忙于補(bǔ)救計(jì)劃能力科學(xué)性、協(xié)調(diào)性及可行性都很強(qiáng)科學(xué)性一般但協(xié)調(diào)性可行性強(qiáng)三者均一般但勉強(qiáng)可操作具一定科學(xué)性但協(xié)調(diào)性、可行性差計(jì)劃的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、可行性均差領(lǐng)導(dǎo)能力決斷能力能正確確定工作目標(biāo)和實(shí)施方案決斷正確但過于慎重而貽誤時(shí)機(jī)決斷有時(shí)不清楚導(dǎo)致實(shí)施困難目標(biāo)和方案較明白但失誤太多無主見，人云亦云，或主觀臆斷組織能力知人善任，資源資源應(yīng)用充分，工作忙而不亂能識人用人，資源應(yīng)用適宜，工作不緊但有條理能識人但不善用人，資源安排大體合理識人用人感情用事，資源使用不當(dāng)，工作秩序亂不會(huì)用人，不會(huì)用資源，工作雜亂無章領(lǐng)導(dǎo)能力工作目標(biāo)明確，善于把握部下，隊(duì)伍有強(qiáng)戰(zhàn)斗力目標(biāo)比較明確，較好把握部下隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力有一定目標(biāo)，大體掌握部下，隊(duì)伍有一定戰(zhàn)斗力目標(biāo)不明，對部下理解膚淺，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng)沒有方向目標(biāo)，濫施淫威，畏畏縮縮，隊(duì)伍渙散 考核人： 日期第二部分、各崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理1．宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的實(shí)現(xiàn)和管理體系的運(yùn)行。2．負(fù)責(zé)合同審批與簽署。3．對本公司工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營管理負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．全面貫徹公司質(zhì)量管理體系要求,負(fù)責(zé)制定、批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、批準(zhǔn)技術(shù)文件，組織和實(shí)施公司質(zhì)量工作計(jì)劃。5．批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)與人員配置，明確人員職責(zé)和權(quán)限，組織制定公司的技術(shù)發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對公司各崗位人員的聘任、解聘。6．定期組織管理評審，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展。7．確定和委任各部門經(jīng)理，批準(zhǔn)合同或授權(quán)委托代理人。8．審批公司儀器等設(shè)備的采購、大修或報(bào)廢。二、總工程師1．全面負(fù)責(zé)公司的日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，監(jiān)督貫徹公司質(zhì)量管理體系在各項(xiàng)工程實(shí)施過程中的有效運(yùn)行。 、大型項(xiàng)目的實(shí)施方案，組織編寫技術(shù)總結(jié)報(bào)告。 ；對成果質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施。 、規(guī)范、規(guī)程和法律、法規(guī)的推行和落實(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。 、質(zhì)量糾紛、客戶投訴的處理。 ；組織制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，組織對技術(shù)人員進(jìn)行考核。 ，組織和審查優(yōu)秀測繪項(xiàng)目的申報(bào)工作。三、副總經(jīng)理（經(jīng)營），負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營等相關(guān)工作；2. 健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和其它重要事務(wù)的討論決策。3. 審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽；，洽談合同；代表公司簽署合同，并簽署評審記錄；組織經(jīng)營信息、顧客反饋信息的收集、分析、改進(jìn)工作；5. 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。四、副總經(jīng)理(生產(chǎn))，負(fù)責(zé)總經(jīng)理委托的生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)過程中的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，確定項(xiàng)目部的組織安排。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)主管的相關(guān)文件；并對生產(chǎn)組織、施工過程、工程質(zhì)量管理執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；，制止一切忽視質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)令其返工或停工整改；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)控；，洽談合同；代表公司簽署合同，并簽署評審記錄；組織經(jīng)營信息、顧客反饋信息的收集、分析、改進(jìn)工作；、投標(biāo)書的編制及確認(rèn)，根據(jù)生產(chǎn)能力和任務(wù)要求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織任務(wù)完成；。五、技術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)編制技術(shù)質(zhì)量管理辦法，并組織指導(dǎo)貫徹實(shí)施。，并對施工全過程控制和監(jiān)督。
、審核、驗(yàn)收工作。
,并提出公司儀器設(shè)備的購置、更新、修理、降級和報(bào)廢計(jì)劃，會(huì)同各部門對新購儀器設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及維修保管。
，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件和通用圖表。
，組織指導(dǎo)質(zhì)量問題調(diào)查，對質(zhì)量不合格、質(zhì)量事故提出處理意見。
。
、硬件采購計(jì)劃的審核。
，并監(jiān)督落實(shí)。
。六、工程部經(jīng)理，實(shí)施公司生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 ，負(fù)責(zé)對工程測繪進(jìn)行質(zhì)量策劃，組織編制測繪方案或測繪綱要。、質(zhì)量、協(xié)調(diào)管理工作，對生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ，把好質(zhì)量關(guān)，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 。 ，按審核規(guī)定審簽測繪成果，負(fù)責(zé)對采購的儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 、圖紙的交付及后期服務(wù)。，配合后勤部合理安排車輛。 。七、行政辦公室職責(zé)、編號、傳遞、催辦歸檔。、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。，開具公司對外證明及介紹信。7. 負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。12. 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。八、財(cái)務(wù)部職責(zé)、決算、預(yù)測。，擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。，對公司對外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。，并進(jìn)行核算及控制工作。、保管、保密工作。、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。、發(fā)放公司員工的工資。九、后勤保障部后勤保障部是負(fù)責(zé)公司設(shè)備、安全及后勤的專門機(jī)構(gòu)，其主要的管理職責(zé)是： 、綜合協(xié)調(diào)工作。 。 、保養(yǎng)、維修，保證車輛正常安全運(yùn)行。 、水、電、暖的管理維修。 ，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 。、員工宿舍管理。9. 負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及管理。十、項(xiàng)目經(jīng)理（外埠項(xiàng)目）職責(zé)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底及施工方案執(zhí)行。，以便公司及時(shí)掌握項(xiàng)目情況。，保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員儀器安全，與甲方催收工程進(jìn)度款。，每月施工日志及費(fèi)用報(bào)表及時(shí)上報(bào)公司。十一、項(xiàng)目經(jīng)理（北京項(xiàng)目）職責(zé)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。，以便公司及時(shí)掌握項(xiàng)目情況。，資料及時(shí)上交技術(shù)質(zhì)量部。，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員儀器安全。十二、組長職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)本組人員、設(shè)備的組織和管理。2. 做好出工前準(zhǔn)備工作，檢查所需儀器設(shè)備和其他材料是否齊全；介紹施測內(nèi)容，分配人員等。3. 對測量工作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，如操作規(guī)程，記錄手簿等。4. 及時(shí)完成外業(yè)成果的收集整理、計(jì)算、復(fù)核、歸檔工作，保證測量數(shù)據(jù)的良好率，數(shù)據(jù)及時(shí)上交項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)質(zhì)量部。5. 收工后負(fù)責(zé)監(jiān)督組員對儀器檢查、擦拭保養(yǎng)、歸庫，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)。6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全施工管理，識別水、電、火等安全隱患，對人員進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)。十三、觀測員職責(zé)，掌握儀器的性能、部件功能，負(fù)責(zé)儀器的正確使用及安全保護(hù)。2. 出工前對主儀器進(jìn)行檢查、校正，配合組長檢查所需儀器設(shè)備等是否齊全。3. 負(fù)責(zé)儀器的架設(shè)、搬站，負(fù)責(zé)妥善安置儀器，并采取正確的儀器安全防范措施。4. 作業(yè)中嚴(yán)格遵守規(guī)范和操作規(guī)程，精力集中，目標(biāo)照準(zhǔn)、讀數(shù)快速準(zhǔn)確，不猜、湊讀數(shù)，不違規(guī)作業(yè)。，及時(shí)注意儀器運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁自行拆卸部件，保證儀器在作業(yè)過程中正常良好的運(yùn)行。6. 收工后負(fù)責(zé)對儀器的檢查、擦試保養(yǎng)、歸庫，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)。十四、測量員職責(zé)，按照組長要求檢查資料等用品是否齊全。2. 作業(yè)中正確使用工具設(shè)備。負(fù)責(zé)對點(diǎn)位、點(diǎn)號標(biāo)志的確認(rèn)，保證所立點(diǎn)準(zhǔn)確；工具使用、設(shè)置正確。3. 及時(shí)與測站與記錄員聯(lián)系，通報(bào)點(diǎn)位、鏡高等測站不清楚的事情；并服從測站指揮，積極主動(dòng)配合工作。4. 負(fù)責(zé)對所使用設(shè)備的愛護(hù)和安全，做到不磕不碰、不占污垢，不丟失部件，保證作業(yè)過程的順利進(jìn)行。5. 做好組長交與的其他工作。，提高自身素質(zhì)。，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。64 / 64