【正文】 一想，通過(guò)電子復(fù)合，你可建立通往棕櫚灘的管道，而不必投資一大筆錢。你可以杠桿時(shí)間與關(guān)系建立自己的終極管道，而不必投資金錢?。‖F(xiàn)在是了解如何做的時(shí)候了！你認(rèn)為一個(gè)月找一個(gè)人加入你的新電子復(fù)合生意可能嗎？只要一個(gè)對(duì)更多財(cái)務(wù)保障有興趣的合伙伴，或更多自由…更多認(rèn)可…更多快樂(lè)…一個(gè)月一個(gè)人。只要這么多。 一旦你和那個(gè)新人合作，你成了他（或她）的教練。你教他如何與朋友或熟人建立伙伴關(guān)系，同時(shí)和第二個(gè)人合作。到了第二個(gè)月底，你將有兩個(gè)合作伙伴，同時(shí)你的第一個(gè)合作伙伴帶進(jìn)來(lái)了一個(gè)新的伙伴?，F(xiàn)在你有了一個(gè)四人的團(tuán)伙——你和其他三個(gè)人，對(duì)嗎？你可以通過(guò)每個(gè)月與更多的人合作而更快的建立電子復(fù)合生意，但我們假設(shè)你走得比較慢而穩(wěn)健。然后你重復(fù)這個(gè)過(guò)程。到第一年底，你就親自與12個(gè)人合作：每個(gè)月一個(gè)。假設(shè)他們每個(gè)人每個(gè)月分別與一個(gè)新人合作。在這里，復(fù)合的神奇力量開始發(fā)揮作用了。到了第12個(gè)月底，你就可復(fù)合至4096個(gè)獨(dú)立生意人！現(xiàn)在是最令人興奮的部分。合作公司根據(jù)你的合作群體的銷售總量的某個(gè)百分比付個(gè)你酬金。如果你有4000千人，每人沒(méi)月平均買100美元產(chǎn)品，一個(gè)月銷售總量就是40萬(wàn)美元！一個(gè)月！如果你的電子商務(wù)公司付此數(shù)目的1%—3%作為酬金，一個(gè)月你賺了4000—12000美元！現(xiàn)在你知道為什么我將電子復(fù)合稱為終極管道了吧！它把電子復(fù)合的指數(shù)增長(zhǎng)與電子商務(wù)方面和范圍結(jié)合起來(lái)。但像柏波羅一樣，你通過(guò)杠桿時(shí)間（而非金錢）來(lái)擴(kuò)大你的管道！不需要特殊技能電子復(fù)合的美妙之處在于你不需要很多錢才能開始。只需幾個(gè)月或幾年就可建成管道，而不是幾十年。你也不需要任何特殊技能，你只做你每天該做的——跟人講話！你幫助別人走出了互聯(lián)網(wǎng)的混亂并從中得到回報(bào)！如果你能講話、指導(dǎo)和解釋，你就能杠桿時(shí)間和關(guān)系來(lái)建造終極管道。終極管道讓我們向棕櫚灘的人們學(xué)習(xí)——我們模仿了復(fù)合的概念。我們復(fù)合時(shí)間和關(guān)系，而非金錢，結(jié)果我們可以利用小量的金錢和零散的時(shí)間來(lái)的到棕櫚灘管道的同樣結(jié)果。怪不得全世界成百上千的普通人忙于建造終極管道，他們可以和擁有棕櫚灘管道的富人一樣享有其中的好處，而不必杠桿金錢。他們杠桿的是時(shí)間。他們只需幾個(gè)月就可以收到他們的管道所帶來(lái)的收獲，而不必等50年。它是多么顯而易見！新千年的新商業(yè)模式加利。哈米爾，暢銷書《引領(lǐng)革命》的作者，說(shuō)，在高科技的世界，“只有那些在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能夠創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)革命的公司才會(huì)繁榮。”加利。哈米說(shuō)今天公司所競(jìng)爭(zhēng)的不僅是產(chǎn)品和服務(wù)，而是為新興生意設(shè)計(jì)證明信意念的能力。他說(shuō)，創(chuàng)造更好的生意概念不是什么新的事物，亨利。福特的突破概念就就是生產(chǎn)一輛工薪階層可以支付得起的汽車。福特開始時(shí)只是生產(chǎn)一輛車去適應(yīng)每個(gè)人的需求。他說(shuō)：“你可以擁有各種顏色的T形車，只要它是黑色的?！边@是福特對(duì)要求很多樣式的反應(yīng)。前通用汽車總裁阿弗里。斯隆提升了福特的概念。他知道顧客是上帝，他想方設(shè)法滿足每個(gè)人的需要和品味。斯隆的現(xiàn)在仍非常著名的口號(hào)是“適合每個(gè)目的和每個(gè)錢包的汽車”。因?yàn)樗孤∮懈玫纳飧拍?，今天，通用汽車超過(guò)了福特，成為世界最大的公司之一。新的經(jīng)改善的模式象通用汽車，電子復(fù)合是原先的電子商務(wù)概念的進(jìn)步，一個(gè)吸引新顧客和培養(yǎng)忠誠(chéng)度的更好的辦法。電子復(fù)合讓我想起了卡通片《家庭雜技團(tuán)》里，五歲的多莉在向他小弟弟解說(shuō)蝴蝶從哪里來(lái)的時(shí)候說(shuō)：“蝴蝶是新生和改良的毛毛蟲?！彪娮訌?fù)合是新的，進(jìn)步的電子商務(wù)！缺乏了口頭傳送營(yíng)銷。推薦費(fèi)。和復(fù)合的力量，電子商務(wù)將永遠(yuǎn)不能動(dòng)破那層繭！電子復(fù)合為電子商務(wù)提供了新的改善的方式，它展開雙翼和揮發(fā)其潛力。結(jié)果是當(dāng)千百家電子零售公司因?yàn)榇罅Υ蛘鄱萑肜Ь硶r(shí)，以推薦為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)公司欣欣向榮。電子復(fù)合是滿足每一種目的和錢包的管道，而不是一輛滿足每一種目的和錢包的車。你的目的也許是賺足夠的錢來(lái)過(guò)一個(gè)特別的圣誕節(jié)，或是逃離那份沒(méi)有前途的工作，和建立全球性的終極管道?；蛟S你的錢包每個(gè)月多賺幾百元，或者是成為一名很多倍的百萬(wàn)富翁。電子復(fù)合是終極管道。要建多大的管道由你來(lái)決定！第八課你喜歡50年計(jì)劃還是5年計(jì)劃但悲哀的是，大部分提桶者總是不耐煩地拒絕這個(gè)建造管道的念頭。柏波羅和布魯諾無(wú)數(shù)次的聽到相同的借口。柏波羅和布魯諾為許多人缺乏遠(yuǎn)見而悲哀。―――摘自《管道的故事》有一個(gè)古老笑話進(jìn)述了關(guān)于管道的兩個(gè)重要教訓(xùn)。一個(gè)叫喬的人多年來(lái)從事一份他所憎惡的低薪工作。但他決定要富有地退休。于是他節(jié)衣縮食，盡可能地積薦每一分錢：在晚上及周未從事第二職業(yè)來(lái)為他的投資管道添加燃料。50年之后，自律和犧牲得到了回報(bào)。他的財(cái)務(wù)自由了。喬決定，既然他已經(jīng)七十歲了，一定要過(guò)逍遙的日子！他認(rèn)為是時(shí)候去放縱自己去做他夢(mèng)想了一輩子的事―――去世界各地潛水！喬化了他許多他辛苦慊來(lái)的錢學(xué)習(xí)潛水和購(gòu)買潛水設(shè)備。他坐頭等艙飛到了夏威夷，并在茲卡。頓酒店訂了套房。第二天，他直奔夏威夷最漂亮的珊瑚礁潛水。他的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了！當(dāng)他穿上昂貴的潛水服時(shí)，他無(wú)比自豪。他有專門訂做的保暖潛水服，特制的鋁質(zhì)氧氣缸，德國(guó)制造的潛水相機(jī)，防水筆及防水寫字板。喬準(zhǔn)備好了！當(dāng)他潛到七彩有珊瑚礁時(shí)，他盡量享受每一分鐘！他一邊潛入海底，一邊拍攝種種奇異的魚。他的第一次潛水正如他一直所夢(mèng)想的。他化了幾千美元在他的新愛好上，而每一分鐘都是值得的。“等待是值得的”喬對(duì)自己說(shuō)，“這真太美妙了?！蓖蝗凰痼@地看到一個(gè)男人，只穿著游泳褲只在他下面幾米的地方游。喬憤怒的在寫字板上寫一句話。然后游到那人身邊，拍拍他的肩，生氣地將寫字板遞給他看。上面寫道：“為了這潛水設(shè)備，我化了幾千元錢，而你只穿著游泳褲，怎么回事？”那人拿過(guò)寫字板寫下：“我快要淹死了！”許多人快要淹死了從這個(gè)笑話中，我們學(xué)到的每一個(gè)教訓(xùn)是，事情往往不像我們想象的那樣！喬以為那人是在享受潛水。但事實(shí)上完全不同的―――那人快要淹死了。當(dāng)談到財(cái)務(wù)時(shí)，它一樣會(huì)被一些表面現(xiàn)象所掩蓋。那些戴著勞力士表和穿著名設(shè)計(jì)師專門設(shè)計(jì)的時(shí)裝的人，看起來(lái)已達(dá)到了財(cái)務(wù)自由―――但他們可能早已淹死在債務(wù)中！當(dāng)湯馬士。史丹尼和威廉。定高《鄰家的百萬(wàn)富翁》的作者，開始為他們的書作調(diào)查時(shí)，他們采訪了那些擁有一百萬(wàn)或以上凈資產(chǎn)的人。他們?cè)O(shè)想最富裕的人住在最豪華的別墅里，并調(diào)查了全國(guó)住在高尚住宅區(qū)的人們。但作不久就發(fā)現(xiàn)許多住在大房子里、開著豪華汽車的人并沒(méi)有積累太多的財(cái)富。為什么？因?yàn)樗麄兓芏噱X來(lái)維持他們奢侈的生活方式，而沒(méi)有拿出一部分來(lái)建造管道。作者用了德克薩斯洲的一首民謠來(lái)形容這群高消費(fèi)：“大帽子但沒(méi)有?！?。牛仔的比喻生動(dòng)地展現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象，對(duì)嗎？五十年管道計(jì)劃的威力從這個(gè)潛水的故事學(xué)到了第二個(gè)教訓(xùn)，就象喬一樣成功的財(cái)務(wù)自由計(jì)劃。喬的五十年管道計(jì)劃是好消息、壞消息的典型例子。讓他們先看看好消息：五十管道計(jì)劃的好消息就是它確實(shí)有效！每個(gè)月積累少量的錢并投資在股票市場(chǎng)是普通人獲得財(cái)務(wù)自由的可行之路。長(zhǎng)期投資，關(guān)鍵是長(zhǎng)期。定期地注入資金，讓它一年年地復(fù)合。如果人們盡早地開始并緊緊維護(hù)其管道計(jì)劃，即使每個(gè)月存100美元也可以成為百萬(wàn)富翁！不可能？請(qǐng)看下面表格：如何在65歲時(shí)積累100萬(wàn)假設(shè)每年利息為12％起始年齡 每天存款 每月存款 每年存款　 成為百萬(wàn)富翁的年數(shù)25　　　　　　　109　　　1304　　　　　　　4035　　　　　　 345　　　4144　　　　　　　3045　　　　　　　157　　13879　　　　　　　2055　　 　　　4749　 56984　　　　　　　10如果你盡早開始建造長(zhǎng)期管道，成為百萬(wàn)富翁是這樣簡(jiǎn)單，真令人吃驚！每個(gè)生活水平高于貧窮線的人都可以做到！任何人需要做的只是每天在一個(gè)每年回報(bào)率為12％，每一天，然后讓它復(fù)合40年后，三分之一的美國(guó)人在65歲時(shí)將成為百萬(wàn)富翁。（或許不是快速但絕對(duì)是一名百萬(wàn)富翁）　 　這樣想一想，三個(gè)美國(guó)人中有一個(gè)人抽煙。在佛羅里達(dá)。如果一個(gè)抽煙者在25歲時(shí)戒煙，將這筆錢投入市場(chǎng)，讓它復(fù)合40年后，三分之一的美國(guó)人在65歲時(shí)將成為百萬(wàn)富翁。吃驚嗎？難道你不期望25歲時(shí)有人告訴你這個(gè)嗎？即使在35或45歲時(shí)，普通家庭要建造百萬(wàn)富翁的管道也不晚。但等到55歲才開始為養(yǎng)老存錢，就會(huì)發(fā)現(xiàn)眼前是一面峭壁，肯定的！最大的風(fēng)險(xiǎn)是不投資在市場(chǎng)許多人仍然認(rèn)為將錢投資股票市場(chǎng)很危險(xiǎn)。是的有的股票在跌價(jià)。有時(shí)整個(gè)股票市場(chǎng)會(huì)大跌，例如1929年那樣。但所有華爾街高手認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，股票投資是利潤(rùn)管道最簡(jiǎn)單且可靠的途徑。事實(shí)支援專家：在過(guò)去200多年，紐約股票交易所的股票平均每三天有二天上漲。自二次大戰(zhàn)以來(lái)，股票漲了71倍，雖然55年來(lái)經(jīng)歷了9次蕭條。根據(jù)杰來(lái)西。西格爾的書《為了長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的股市》，從1802至1997年的195年中。同樣的一美元投資到股市可復(fù)合上漲到750萬(wàn)美元！這說(shuō)明了建立五十年管道計(jì)劃確實(shí)可行，不用懷疑！大部分人都在建造幾條五十年管道。他們的房屋是長(zhǎng)期管道。社會(huì)福利是另一條管道。不幸的是太多的人都停止了這二條管道的建造。另一方面，聰明人通過(guò)投資組合、養(yǎng)老金計(jì)劃、個(gè)人退休賬務(wù)等建立額外的長(zhǎng)期管道。所以這些都是長(zhǎng)期管道任何一個(gè)有足夠常識(shí)的人都可以建造這樣的管道。五十年計(jì)劃的縮減我剛才講了關(guān)于50年管道的好消息。幾乎每個(gè)普通家庭都可以建造百萬(wàn)美元的管道，如果開始他們每個(gè)月存錢并讓這筆錢投資和長(zhǎng)期復(fù)合。但壞消息，大部分人今天就想享受管道的利潤(rùn)―――而不想等待年，甚至是50年我承認(rèn)。我也想今天就享受美好的生活，而不是半個(gè)世紀(jì)以后。是的，我相信應(yīng)建造長(zhǎng)期管道。但實(shí)際上，我喜歡化錢，而不想存錢。我用錢可以買到的好東西，我相信你也有同感。我喜歡在一流的餐廳吃美味的晚餐。我喜歡帶家人去滑雪或坐游船。在假期中，他們留下一些最美好的回憶。我喜歡新車內(nèi)皮革的味道。我喜歡駕駛大的平治房車，而不是小小的萬(wàn)事得。我喜歡地都用手機(jī)，而不是等到周未與晚上優(yōu)惠時(shí)段才用。我喜歡化二十美元年看一部剛剛上影的，而不是三個(gè)月以后化三元租一盒錄像帶。底線就是，長(zhǎng)期管道對(duì)于想在退休之后無(wú)憂無(wú)慮的人來(lái)說(shuō)是不可缺的。所以每個(gè)人都應(yīng)該建造50年管道。但我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)。你是否真的等50年后才享受管道的利潤(rùn)？我就不同意！我愿意作出犧牲去建造退休管道。但我不像為了這樣而像和尚那樣生活50年。我現(xiàn)在就想過(guò)我夢(mèng)想中的生活，當(dāng)我還年輕，而孩子們還沒(méi)有離開家的時(shí)候。我不能等到65或70歲時(shí)才過(guò)夢(mèng)想生活，像剛剛故事中的潛水者。我相信你也有同感。擁有蛋糕，并吃掉它！如同剛才說(shuō)的，長(zhǎng)期管道是你應(yīng)該建造的管道之一，但不是僅有的一條。你不能將所有的雞蛋放在同一個(gè)藍(lán)子里，你也不能將所有的錢投資在同一條管道里。有了5年管道計(jì)劃，不僅可以讓你的管道組合多元化，而且你可以去做更大的夢(mèng)想，并立即享受它們，而不用等到60或70多歲。擁有蛋糕，并吃掉它！想一想，難道你不想在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，而不是50年后嗎？你當(dāng)然想，誰(shuí)不想？所以我推薦你在建造50年管道的同時(shí)，也建造5年計(jì)劃。終極管道。電子復(fù)合。能在2至5年內(nèi)建成，而不用50年；它可以在幾個(gè)月內(nèi)便產(chǎn)生回報(bào)而不是幾十年。你可以利用空余時(shí)間建造你的終極管道，晚上或者周未，直到它產(chǎn)生的利益足夠多的時(shí)候，你就可以全職來(lái)做。想一想，終極管道可以讓你用50年計(jì)劃所需時(shí)間的一小部分就爬上橡樹。最好的是，你不用積累或投資大量的資金建造這5年的管道！所有要做的便是杠桿你時(shí)間和人際關(guān)系！為今天而生活，為明天而計(jì)劃許多年前，我父親給過(guò)我一些偉大的建議。他說(shuō)：“為今天而生活，為明天而計(jì)劃?！蔽覐膩?lái)沒(méi)有忘記這句話，并且定期重復(fù)給我的四個(gè)孩子。建造50年管道的同時(shí)、建造5年管道，可給予你跟隨我父親的聰明建議的力量。終極管道計(jì)劃、5年計(jì)劃、令你可以為今天而活，因?yàn)槟憧梢栽趲讉€(gè)月后便享受到工作的成果。50年管道計(jì)劃，從某個(gè)方面來(lái)說(shuō)，可以讓你為未來(lái)而打算。所以我建議你建造長(zhǎng)期管道和建造短期管道。當(dāng)我父親建議我“為今天而生活，為明天而計(jì)劃”的時(shí)候，實(shí)際上他是在說(shuō)“管道是你的生命線，做個(gè)管道建造者，而不是提桶者”。偉大的建議，父親。真是偉大的建議。結(jié)　　論終極管道的故事2001年，美國(guó)硅谷。在很近、很近的最近，有二名叫保羅和布羅斯的年輕人，雄心勃勃的堂兄弟。他們都在“西斯坦國(guó)際機(jī)構(gòu)”擔(dān)任中層經(jīng)理的職位。這家公司是一家在全世界各地?fù)碛须姎夂退幚碓O(shè)備的跨國(guó)企業(yè)。兩個(gè)年輕人是最好的朋友。他們擁有遠(yuǎn)大的理想。他們談?wù)撁恳惶臁⑼ㄟ^(guò)某種辦法，他們將實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)自由。他們都很聰明而且勤奮。他們需要的只是一個(gè)機(jī)會(huì)。有一天，機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了。公司決定委派這兩位朋友擔(dān)任西斯坦全球軟件部門的高級(jí)經(jīng)理。月薪比現(xiàn)在多一倍?！拔覀儔?mèng)想實(shí)現(xiàn)了！”布魯斯大喊著，“我簡(jiǎn)直無(wú)法相信我們的好運(yùn)。”但保羅不是非常確信。十天下來(lái)，保羅的背又酸又痛，處理軟件的手指很疼。他屬下有50名員工，大部分都沒(méi)有合作精神且缺乏熱誠(chéng)，他不喜歡連續(xù)幾周去國(guó)處工作。他的上司感情用事、粗魯且很苛刻。他甚至厭惡每天起床去工作。他發(fā)誓要想出更好的辦法來(lái)工作和生活。保羅，管道的建造者“布魯斯，我有一個(gè)計(jì)劃。”第二天早上，當(dāng)他們坐在辦公椅上、打開伺服器時(shí)，保羅說(shuō)。“與其這樣用我們的才干和時(shí)間整天面對(duì)著這個(gè)暴君般的老板，管理這群沒(méi)有熱誠(chéng)的員工，讓我們杠桿互聯(lián)網(wǎng)去創(chuàng)造持續(xù)世襲收入?！薄坝幸环莨ぷ骶秃孟笫翘嵬?，”保羅繼續(xù)說(shuō)，“一桶工作等于一桶報(bào)酬。但如果因?yàn)樯』虮唤夤投Ｖ构ぷ?，?bào)酬就終止了?！薄拔覀冃枰环輨?chuàng)造持續(xù)收入的事業(yè)。世襲收入像建造管道―――我們做一次工作，就可以重復(fù)地得到回報(bào)。布羅斯，我們需要開始像管道建造者那樣思考和做事，而不是像提桶者?！薄拔乙郧暗囊晃还蛦T幫助我在互聯(lián)網(wǎng)上建造了管道。他稱其為終極管道，因?yàn)樗Y(jié)合了電子商務(wù)和復(fù)合的力量。終極管道是我的生意―――我擁有了它。我在家操作它。沒(méi)有上司。沒(méi)有員工。不用發(fā)工資。無(wú)須存貨。它提供了建造持續(xù)世襲收入的方法。”布魯斯呆住了?！耙粭l互聯(lián)網(wǎng)上的管道？誰(shuí)聽說(shuō)過(guò)？布魯斯大聲嚷著?！拔覀儸F(xiàn)在有了一份很好的工作，”布魯斯斷然說(shuō)：“不要打翻了這條船。我們有職業(yè)保障和很好的福利?！薄拔覀冇兄芪?，每年有二個(gè)星期的有薪