【正文】 修保函對(duì)承包人有利，主要是因?yàn)榭商崆叭』乇豢哿舻默F(xiàn)金，而且保函是有時(shí)效的，期滿將自動(dòng)作廢。同時(shí)，它對(duì)業(yè)主并無風(fēng)險(xiǎn)，真正發(fā)生維修費(fèi)用，業(yè)主可憑保函向銀行索回款項(xiàng)。（256頁）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。（257頁）二、施工承包合同文件以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1） （2） （3） （4） （6） （7） （8） （9）（順序）（258頁）施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)（1）提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地；（2）提供其他施工條件，包括將施工所需水、電、通信線路從施工現(xiàn)場(chǎng)外部接至…的暢通。（3）適提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料。（4）辦法施工許可證及其他施工許需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）。（5）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古書名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；（6）組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（7）按合同規(guī)定支付合同價(jià)款。（8）按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批注等。（9）按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。（259頁）進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容（1）合同工期的約定工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收的，實(shí)際軍規(guī)日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。（2）進(jìn)度計(jì)劃（3）工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督開工后，承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經(jīng)確認(rèn)的月度進(jìn)度計(jì)劃。（4）暫停施工 1）工程師要求的暫停施工48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。 工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。（260頁）（5）竣工驗(yàn)收 2）發(fā)包人組織驗(yàn)收 發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定。（2）檢查和返工 工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此以外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（3）隱蔽工程和中間驗(yàn)收 中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。（4）重新檢驗(yàn) 無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的所有費(fèi)用，工期不予順延。（261頁）2）聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車 發(fā)包人組織試車3）投料試車 由發(fā)包人負(fù)責(zé)。（8）材料設(shè)備供應(yīng)1）發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備法寶人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。2）承包人采購材料設(shè)備承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按照工程師的愛國(guó)進(jìn)行檢驗(yàn)或石驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承租。（262頁）一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容（一）標(biāo)的 約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：4。（264頁）（五）驗(yàn)收 驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。入庫驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。（六）交貨期限3。（七）價(jià)格 按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)。（265頁）二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容（一）設(shè)備價(jià)格與支付設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。合同價(jià)內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等與合同有關(guān)的其他費(fèi)用。合同價(jià)款的支付一般分三次：3。（266頁）三、工程承包人（總承包單位）恩的主要責(zé)任和義務(wù)承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。及時(shí)向及分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)。承包人的工作：（1） （2） （3） （4） （5）（267頁）四、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)分包人對(duì)有關(guān)分包工程的責(zé)任分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人的工作（1） （2） （3） （269頁）三、承包人的主要義務(wù)（全部）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。（270頁）五、保險(xiǎn)4。（誰的東西誰投保，誰的人誰投保）。（273頁）二、監(jiān)理人的權(quán)利（一）一般權(quán)利10。（274頁）三、監(jiān)理人的責(zé)任監(jiān)理人的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除去稅金）。對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時(shí)，則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致的委托人各種費(fèi)用支出。（275頁）由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。另外，在招標(biāo)前，發(fā)包單位無需對(duì)，工程范圍作出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備之的時(shí)間，投標(biāo)人也只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià)，從而縮短投標(biāo)時(shí)間。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。（276頁）二、固定總價(jià)合同，合同總價(jià)一次包死，固定不變，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利。固定總價(jià)合同適用與以下情況：4。（277頁）三、變動(dòng)總價(jià)合同法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款。工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整。一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)。1Z206033 成本加酬金合同的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義 采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。（278頁）二、成本的特點(diǎn)和適用條件成本加加酬金合同通常用于如下情況：（1） （2） （3） （4） （5）工程特別復(fù)雜…一部分風(fēng)險(xiǎn)。三、成本加酬金和合同的形式（概念看看）（一）成本加固定費(fèi)用合同在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。（二）成本加固定比例費(fèi)用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。（三）成本加獎(jiǎng)金合同在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（四）最大成本加費(fèi)用合同 當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度。四、成本加酬金合同的應(yīng)用當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。（283頁）1Z206050 建設(shè)工程施工合同實(shí)施1Z206051 施工合同分析的任務(wù)一、合同分析的含義合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分析，其目的和側(cè)重點(diǎn)都不同。合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)。（285頁）（六）違約責(zé)任5。（286頁）移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：5。（287頁）一、施工合同同跟蹤（一）合同跟蹤的依據(jù)合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解。（二）合同跟蹤的對(duì)象承包的任務(wù)（全部）工程小組或分包人的工程和工作（全部）業(yè)主和其委托的工程師的工作（全部）二、合同實(shí)施的偏差分析（一）原因分析（二）責(zé)任分析（三）趨勢(shì)分析（289頁）（三）工程變更的程序提出工程變更（1）承包商；（2）業(yè)主方；（3）設(shè)計(jì)方。承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計(jì)方提出的工程變更，涉及設(shè)計(jì)修改的應(yīng)該與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出。為了避免耽誤工作，工程師和承包人就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償達(dá)成一致意見之前有必要先行發(fā)布變更指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)格和工期補(bǔ)償進(jìn)行協(xié)商和確定。工程變更指示的發(fā)出有兩種形式：書面形式和口頭形式。（299頁）（三）按照索賠事件的性質(zhì)分類出現(xiàn)未預(yù)見的巖石、瘀泥或地下水等，導(dǎo)致承包人損失，這類風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)。（300頁）（五）業(yè)主向承包商索賠索賠費(fèi)用和利潤(rùn)（1） （2） （3） （4） （5） （8）（301頁）四、索賠成立的條件 （一）構(gòu)成施工項(xiàng)目索賠條件的事件通常，承包商可以提起索賠的事件有：（非承包商原因全可索賠）（二）索賠成立的前提條件3。（304頁）一、索賠意向通知 這是索賠工作程序的第一步。索賠意向通知書要簡(jiǎn)明扼要地說明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。（306頁）1Z206063 索賠費(fèi)用的計(jì)算一、索賠費(fèi)用的組成人工費(fèi)是指完全合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。（307頁）窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。（308頁）二、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。（一）實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以后承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。（二）總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。（三）修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則，去掉一些不合理的因素，使其更合理。（310頁）按延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路劃分由于關(guān)鍵線路上任何工作（或工序）……可索賠延誤。（一整段）按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分（1）單一延誤（2）共同延誤 索賠延誤與不可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。（3）交叉延誤（311頁）三、工期索賠的分析和計(jì)算方法（二）工期索賠的計(jì)算方法直接法發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間（延誤時(shí)間）作為工期索賠值。比例分析法事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例分析法。采用比例分析法時(shí)，可以按工程量的比例進(jìn)行分析，例如：某工程基礎(chǔ)施工中發(fā)現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800m3增加到3500 m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值。工期索賠值也可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析，例如：某工程合同價(jià)為1200萬元，總工期24個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加額外工程200萬元，則承包商提出的工期。網(wǎng)絡(luò)分析法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。（314頁）三、仲裁（二）仲裁的地點(diǎn)在工程所在國(guó)仲裁。在被訴方所在國(guó)仲裁。在合同中約定的第三國(guó)仲裁。（315）（四）DAB的優(yōu)點(diǎn) DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題。DAB委員公正性…豐富經(jīng)驗(yàn)。6。（318頁）ECC合同的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面。（一）靈活性適用于所有領(lǐng)域。（二）簡(jiǎn)潔性（三）體現(xiàn)伙伴管理理念。（四）有利于項(xiàng)目的信息化管理1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理二、信息管理部門的工作任務(wù)5。（一塊記）（322頁）圖 1Z207021 建設(shè)項(xiàng)目的信息（323頁）二、服務(wù)于各種用途的信息編碼 （全部）。（327頁）三、項(xiàng)目信息門戶由于業(yè)主方和承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和利益不同，因此它們都必須有各自的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。圖 1Z207031—2 項(xiàng)目信息門戶與管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（329頁）（三）項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：組織件。教育件。軟件。硬件。組織件起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用。（331）項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行的周期 運(yùn)行的周期是建設(shè)工程的全壽命期。項(xiàng)目信息門戶的核心功能（1） （2） （3）（332頁）一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能：投資控制（業(yè)主方）或