xxxx年福州大學(xué)管理學(xué)院碩士專業(yè)考試考綱考試大綱-資料下載頁
2025-04-14 12:33本頁面
【正文】 構(gòu)與組織設(shè)計的含義；組織設(shè)計的基本概念（工作專門化、指揮鏈、管理跨度、部門化、正規(guī)化、職權(quán)與職責(zé)）；有機(jī)式組織與機(jī)械式組織，組織設(shè)計的權(quán)變因素；傳統(tǒng)組織設(shè)計與現(xiàn)代組織設(shè)計的類型及比較分析；集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素；授權(quán)的過程、有效授權(quán)的一般要求；直線權(quán)力與參謀權(quán)力。本章的學(xué)習(xí)要求：了解組織工作特征及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理，準(zhǔn)確理解組織設(shè)計的各個基本概念；正確理解組織結(jié)構(gòu)的各個權(quán)變因素，熟悉組織設(shè)計不同類型的特征與適用性；掌握基本的組織結(jié)構(gòu)合理化要求。 激勵理論重點(diǎn)掌握：一般激勵理論和激勵過程，熟悉需要層次理論、雙因素理論、三種需要理論、公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論，及這些理論在實(shí)踐中的綜合應(yīng)用。本章的學(xué)習(xí)要求：把握組織管理的“人本思想”和現(xiàn)代行為管理思想，能夠熟悉和應(yīng)用激勵理論，了解員工的行為特征，把握對員工的一般激勵原則和方法，培養(yǎng)自己的管理素質(zhì)。 領(lǐng)導(dǎo)理論重點(diǎn)掌握：領(lǐng)導(dǎo)的定義、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論（四分圖理論、方格圖理論），權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論（菲德勒模型，赫塞布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)理論）、路徑目標(biāo)理論。本章的學(xué)習(xí)要求：對領(lǐng)導(dǎo)在組織中的作用、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)有正確認(rèn)識，學(xué)會辨別不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本特征，能夠運(yùn)用權(quán)變思想，分析在不同環(huán)境條件下領(lǐng)導(dǎo)方式的適應(yīng)性，正確理解領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用和領(lǐng)導(dǎo)方法對組織的重要性。 管理中的控制職能重點(diǎn)掌握：一般控制原理，控制職能與計劃職能的關(guān)系，控制的類型與關(guān)鍵控制點(diǎn)，控制過程，管理中的控制手段（前饋控制、同期控制、反饋控制），組織績效與監(jiān)控工具，有效控制系統(tǒng)的特性。本章的學(xué)習(xí)要求：對控制基本原理有正確理解，能夠把握控制職能與計劃職能和其他管理職能的關(guān)系，熟悉一般的控制過程和手段，正確認(rèn)識控制工作在管理活動中對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的作用。參考書目(須與專業(yè)目錄一致)(包括作者、書目、出版社、出版時間、版次)：《管理學(xué)》（第九版）斯蒂芬羅賓斯編著，中國人民大學(xué)出版社說明：考試基本內(nèi)容：一般包括基礎(chǔ)理論、實(shí)際知識、綜合分析和論證等幾個方面的內(nèi)容。有些課程還應(yīng)有基本運(yùn)算和實(shí)驗(yàn)方法等方面的內(nèi)容。難易程度：根據(jù)大學(xué)本科的教學(xué)大綱和本學(xué)科、專業(yè)的基本要求，一般應(yīng)使大學(xué)本科畢業(yè)生中優(yōu)秀學(xué)生在規(guī)定的三個小時內(nèi)答完全部考題，略有一些時間進(jìn)行檢查和思考。排序從易到難。編制人簽名： 分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽名： 2010年6月22日6 /
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