精選關(guān)于優(yōu)秀原則讀后感范文-資料下載頁(yè)
2025-04-14 12:29本頁(yè)面
【正文】 世界最大對(duì)沖基金——橋水基金的創(chuàng)始人ray dalio。整本書(shū)主要分為三部分，個(gè)人經(jīng)歷，針對(duì)個(gè)人的生活原則以及針對(duì)企業(yè)管理的管理原則。第一部分是作者的背景介紹，幫助讀者來(lái)理解作者的行為處事的模式，以及背后的原因。第三部分是以橋水為例，詳盡的介紹了dalio是通過(guò)設(shè)立怎樣的制度來(lái)幫助企業(yè)發(fā)展的。這部分也是讀起來(lái)最吃力的部分，因?yàn)殡x我的生活太遙遠(yuǎn)了，可能企業(yè)家讀起來(lái)會(huì)更有收獲一點(diǎn)。不過(guò)值得一提的是，我認(rèn)為橋水這樣的完全透明的管理制度也不一定適合所有的公司。作者提出的理論有值得采納的部分，但全部照搬的話未必適合每個(gè)行業(yè)，畢竟不同行業(yè)有各自的行業(yè)特點(diǎn)。??最讓我受到啟發(fā)的是第二部分的兩個(gè)觀點(diǎn)。??第一，保持開(kāi)放的頭腦。??書(shū)中提到人們對(duì)自己總有一個(gè)誤會(huì)，誤會(huì)自己總是對(duì)的。所以一旦有別人提出反對(duì)觀點(diǎn)，人們大腦中的最古老的杏仁核會(huì)支配我們對(duì)這種疑似攻擊行為做出反擊，后果就是兩個(gè)互相不接受對(duì)方的意見(jiàn)，造成了無(wú)效的談判，浪費(fèi)了大家的時(shí)間。討論事情永遠(yuǎn)是以找出最優(yōu)解為目的，而不是去說(shuō)服別人相信自己的觀點(diǎn)。??第二，比觀點(diǎn)更重要的是別人提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí)背后思考的邏輯。??不管是在微博，優(yōu)酷還是b站都能看到網(wǎng)友因?yàn)楦髯圆煌挠^點(diǎn)而互相進(jìn)行人身攻擊，這種行為當(dāng)然是沒(méi)有意義又愚蠢的。其中他們最后演化成人身攻擊最重要的原因就是沒(méi)有人試著從邏輯的角度上去理解對(duì)方的觀點(diǎn)。每個(gè)人的觀點(diǎn)行程都跟他周?chē)纳L(zhǎng)環(huán)境，家庭教育，生活閱歷，個(gè)人習(xí)慣有關(guān)。在不理解對(duì)方的環(huán)境下單純的就對(duì)方的觀點(diǎn)進(jìn)行指正，強(qiáng)調(diào)你怎么和我觀點(diǎn)不一樣是物化對(duì)方的一種行為。??最后讀了一些關(guān)于商業(yè)的書(shū)，雖然看起來(lái)非常吃力。經(jīng)常讀到睡著，但看完以后還是受益頗多，不同學(xué)科的書(shū)籍往往能給人提供新的視野，這也就是讀書(shū)的樂(lè)趣吧。
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