市工信局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排-資料下載頁
2024-10-27 09:21本頁面
【導(dǎo)讀】值增長，全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度有所放緩。2020年預(yù)計全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)660. 利潤實現(xiàn)億元，同比下降%。技術(shù)改造項目開工建。開發(fā)新產(chǎn)品110種，新產(chǎn)品產(chǎn)值實現(xiàn)90億元，新產(chǎn)。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗完成省下。電子信息產(chǎn)業(yè)銷售收入實現(xiàn)25億元，同比。23%，實繳稅金34億元，同比增長%。全年共為83戶企業(yè)爭取到國家、國家資金1536萬元，爭取省級資金3585萬元。繼續(xù)深入開展工業(yè)提速增效活動，精心組織協(xié)調(diào)工業(yè)運行，皮，有效保障了企業(yè)生產(chǎn)要素需求。三是加強運行監(jiān)測分析，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實。旬調(diào)度，根據(jù)形勢變化及時調(diào)整工作重點。征地，預(yù)計明年10月底一期工程竣工開業(yè)。了檢查整頓，成品油市場秩序進一步得到規(guī)范。調(diào)國家證監(jiān)會，使益盛藥業(yè)中小板上市排序前移了60位，目前，相關(guān)上市材料已正式上報發(fā)審委。業(yè)、通化化工、益盛藥業(yè)進行了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)升級試點，
【正文】 展軟件產(chǎn)業(yè)集群。 加強無線電管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扶持通鋼 900兆無中心自集群無線通信系統(tǒng)建設(shè)，該系統(tǒng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)，架設(shè)簡單，覆蓋范圍大，設(shè)備造價適中，一次性投資少。 大力推進企業(yè)節(jié)能降耗 。以工業(yè)節(jié)能工作為重點，突出重點行業(yè)和重點企業(yè)，推廣先進節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品，加快節(jié)能項目建設(shè)，圍繞淘汰 落后產(chǎn)能，組織好淘汰落后產(chǎn)能項目，積極爭取國家和省扶持，力 保完成省下達的工業(yè)萬元增加值綜合能耗下降指標(biāo)；規(guī)范煤炭經(jīng)營審批、成品油經(jīng)營審批和資源綜合利用產(chǎn)品認(rèn)定審批三項工作程序；突出抓好工業(yè)節(jié)能技術(shù)推廣、節(jié)能項目組織、節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測、節(jié)能宣傳培訓(xùn)和百十節(jié)減計劃五項重點工作。抓好通鋼、電廠等 10 戶重點耗能企業(yè)節(jié)能監(jiān)測工作， 做好通鋼、化工總公司 2 戶“千家”企業(yè)節(jié)能工作， 實施 20 項重點節(jié)能降耗項目，建立 和完善節(jié)能項目庫，力爭國家級工業(yè) 節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保項目 1 14 個、省級 3 個。對 年能耗 5000 噸以上企業(yè)能源管理人員進行培訓(xùn) ， 2 戶企業(yè)通過清潔生產(chǎn) 審核認(rèn)定 ， 力爭明年工業(yè)能耗下降 4%，完成省 下達的節(jié)能任務(wù)。 抓 好 科技創(chuàng)新，推進重點新產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn) 。 開展技術(shù)創(chuàng)新活動，實施“ 1166”工程，以“七個推進”為抓手，以“五個一批”為主要內(nèi)容，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，形成由產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展壯大模式，力爭培育10 種產(chǎn)值超億元新品種，培育 50 種產(chǎn)值超千萬的新品種，新上一批高新技術(shù)項目，提高項目附加值。制定《企業(yè)技 術(shù)中心培育工程計劃》，新謀劃培育一批擬升級為國家、省級的企業(yè)技術(shù)中心。推進產(chǎn)學(xué)研融合，組織開展“院士專家通化行”、“企業(yè)廠長經(jīng)理高校行”活動，讓企業(yè)家與專家進行面對面溝通，增強研究理論與實際生產(chǎn)有機結(jié)合的實效性。加強政策引導(dǎo)，幫助企業(yè)探索出新的質(zhì)量管理方法，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。 （“ 1166”工程，即：新產(chǎn)品產(chǎn)值達到 100 億元以上，將1 戶企業(yè)技術(shù)中心提升為省級企業(yè)技術(shù)中心，組織 60 項重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃、實施 60 項重點技術(shù)創(chuàng)新項目。“七個推進”，即：推進新產(chǎn)品開發(fā)、推進技術(shù)創(chuàng)新項目建設(shè)、推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、 推進產(chǎn)學(xué)研進一步融合、推進技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)、推進質(zhì)量管理工作深入開展、推進政策引導(dǎo)?！拔鍌€一批”，即：開發(fā)一批重點新產(chǎn)品、實施一批重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)項目、扶持一批企業(yè)技 15 術(shù)中心、引進消化吸收和再創(chuàng)新一批關(guān)鍵技術(shù)項目、轉(zhuǎn)化一批高校院所的重大科技成果。） 推動企業(yè)上市，培育資本市場走向規(guī)模化。 制定出臺《關(guān)于鼓勵和支持企業(yè)上市工作的政策》，在 07 年、 09年成功操作紫鑫藥業(yè)、通天酒業(yè)上市基礎(chǔ)上，力爭明年，益盛藥業(yè)在股市行情較好的時機推出上市，大泉源酒廠、宏信研磨材和集安佳信通用機械制造有限公司等 3戶企業(yè)進入 上市輔導(dǎo)期，雙龍化工等擬在創(chuàng)業(yè)板上市材料報中國證監(jiān)會。利用典型經(jīng)驗推廣會、“經(jīng)濟政策信息直通車”，大力宣傳通天酒業(yè)在香港主版上市的經(jīng)驗和啟示。協(xié)調(diào)國家有關(guān)部門，進一步操作解決我市非上市公眾公司股東超過 200 人問題。做好通葡股份和通化金馬股份資產(chǎn)重組工作，解決重組過程中遇到的實際問題，促進資產(chǎn)重組成功。做好申報第二屆全省企業(yè)創(chuàng)新獎和法人治理結(jié)構(gòu)升級試點工作，積極爭取管理創(chuàng)新專項資金。 穩(wěn)定大局， 妥善處理各類改革歷史遺留問題 。工信局承擔(dān)著市國企辦日常工作職能，負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)服務(wù)全市各行業(yè)各領(lǐng)域企業(yè)改革工作。機 構(gòu)改革后，原重工、輕工等行辦所屬百余戶企業(yè)， 6 萬多名職工，劃歸工信局管理。為確保地方、企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定，抓主要矛盾和關(guān)鍵問題，最大限度的使企業(yè)和職工理解支持，將上訪隱患化解在萌芽階段，局黨委委派專職領(lǐng)導(dǎo)和科室，定期不定期排查局屬上訪 16 隱患問題，認(rèn)真細(xì)致的梳理解決拖欠職工工資、集資、墊付款、工傷人員補助，接續(xù)職工社保關(guān)系、退休人員參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險等改革遺留問題，為今后工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力保障。 抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè) 。 用制度管人，按制度辦事。深入開展“三個一流”活動，即： 建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績。建立優(yōu)質(zhì)高效的工作服務(wù)機制，落實首問負(fù)責(zé)制、主辦責(zé)任制、限期辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。加強班子之間、科室之間的協(xié)調(diào)，做到既分工負(fù)責(zé)，又通力合作，形成全局一盤棋思想，暢通工作機制，做到“工作不在我手里延誤，事情不在我手里積壓，差錯不在我手里發(fā)生”。強化工作作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮“三室一中心”作用，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。 二 00 九年十二月 十五 日
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