【正文】 術(shù)、通防、機(jī)電管理科室的正副科長(zhǎng)18個(gè)、其它人員不少于20個(gè)，安全副總、生產(chǎn)副總、總工程師15個(gè)，財(cái)務(wù)總監(jiān)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員不少于6個(gè)。下井?dāng)?shù)由安全監(jiān)察科統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月每欠井一次罰款50元。交接班制度1．為了保證分公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》制定本制度。2．交接班人員及地點(diǎn)：井下帶班高管（井口調(diào)度室），值班科長(zhǎng)（177。0水平馬家灣車場(chǎng)），采掘運(yùn)管理人員、調(diào)度員、各機(jī)組人員、采掘班組長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)人員（各自作業(yè)地點(diǎn)）。3．交接班時(shí)間：早班 7:50～8:20，中班 15:50～16:20，夜班 23:50～凌晨00:20。4．交接班內(nèi)容（1）班內(nèi)有無(wú)異常情況，是否需要下班采取措施。（2）班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患處理情況是否需要下班繼續(xù)處理。（3）班內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。（4）領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成情況。（5）應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。5．如要下班準(zhǔn)備材料的，應(yīng)先電話告知調(diào)度室作好記錄，通知接班人員。6．交接班結(jié)束，如有移交薄交班人員必須打好移交。7．當(dāng)接班人員缺勤時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排人員補(bǔ)替，接班人過(guò)時(shí)未到，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告，得到妥善安排后才能離崗。8．未按本制度交接班的，對(duì)責(zé)任人給予100－200元的處罰。井下跟班長(zhǎng)“三匯報(bào)”制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，規(guī)范各區(qū)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班安全管理，切實(shí)提高分公司井下安全管理水平，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，特制定本制度。跟班長(zhǎng)按時(shí)參加本班班前調(diào)度會(huì)并認(rèn)真組織召開本班班前會(huì)。跟班長(zhǎng)必須與職工同下同上，不準(zhǔn)遲下早上。跟班長(zhǎng)每班必須匯報(bào)三次，匯報(bào)時(shí)間分別是（進(jìn)班、班中、出班），匯報(bào)時(shí)必須用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電話機(jī)直接向調(diào)度室匯報(bào)，三次匯報(bào)內(nèi)容分別是：（1）跟班長(zhǎng)下井前必須在檢身室進(jìn)行登記，到達(dá)跟班地點(diǎn)確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況后，及時(shí)用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電話機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)。（2）跟班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)跟班工作中必須時(shí)刻掌握生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類隱患，超前防范、采取措施落實(shí)隱患整改，現(xiàn)場(chǎng)指揮處理各類隱患。（3）現(xiàn)場(chǎng)跟班中途跟班長(zhǎng)將根據(jù)本班安全、生產(chǎn)進(jìn)展，設(shè)備運(yùn)行等情況用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電話機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)。（4）工作面下班后，跟班長(zhǎng)同樣用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電話機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)本班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及要求下班注意事項(xiàng)等。跟班長(zhǎng)升井后，要認(rèn)真填寫交接班記錄薄，詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及原因、以及需要注意的事項(xiàng)等。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，結(jié)合《高亭司分公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況，意見(jiàn)等。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。每天由安全副總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》按規(guī)定進(jìn)行整改，并注明整改負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員，到期未按規(guī)定整改的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、整理和保存，并按月裝訂，保存期限不得少于1年，違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人200元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于調(diào)度員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予調(diào)度人員罰款100元。調(diào)度室每月末將裝訂好的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安監(jiān)部科長(zhǎng)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于1年，違反規(guī)定處罰調(diào)度負(fù)責(zé)人200元/次。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀，違反規(guī)定處罰調(diào)度負(fù)責(zé)人500元/次。如下井帶班形成的電子檔案及下井人員定位系統(tǒng)中存儲(chǔ)的信息，其數(shù)據(jù)要及時(shí)備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自刪除，違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人200元/次。領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理規(guī)定（一）值班人員由管理層及安全、生產(chǎn)技術(shù)科門的專業(yè)技術(shù)管理人員組成。（二）實(shí)行循環(huán)值班制，每日值班不少于四人，共中一名為副礦級(jí)及以上人員。（三）值班時(shí)間為當(dāng)日八點(diǎn)到次日八點(diǎn)。（四）值班人員職責(zé)：必須全面掌握安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決當(dāng)班安全生產(chǎn)等問(wèn)題。值班期間必須24小時(shí)有人在崗，三班有人下井，查崗一次。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，當(dāng)班遺留問(wèn)題要交待清楚。（五）因公不能值班必須提前向總科長(zhǎng)或安全生產(chǎn)副總科長(zhǎng)請(qǐng)假，并由調(diào)度室安排人員替班。（六）月初把上月值班情況及時(shí)報(bào)公司安全監(jiān)察科核查。（七）安全監(jiān)察科可隨時(shí)抽查值班出勤情況，出現(xiàn)空崗一個(gè)次對(duì)責(zé)任人罰款200元。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體在礦井口位置設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范公示。要盡可能獨(dú)立置放，位置明顯，字體端正，實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時(shí)更換、維修或刷新。二、公示對(duì)象總科長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、安全副總、技術(shù)副總、機(jī)電副總等領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。三、公示范圍上級(jí)主管科室、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工。四、公示內(nèi)容礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃，包括下井班數(shù)和點(diǎn)次；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等；每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。五、公示要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。公示工作必須由礦井調(diào)度員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度接受上級(jí)科室、職工監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督。特制定本制度。一、舉報(bào)主體任何科室和個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或者弄虛作假，均有權(quán)向監(jiān)察科門舉報(bào)和報(bào)告。二、舉報(bào)客體生產(chǎn)過(guò)程中，與礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班相關(guān)的重大違章、違規(guī)行為。三、舉報(bào)內(nèi)容入井帶班領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的； 隱瞞事故的；未嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班交接班制度的；作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患強(qiáng)制職工職業(yè)的；員工有“三違”行為而不制止的；未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和處理的；生產(chǎn)場(chǎng)所存在重大安全隱患，未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的；對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的；不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的；其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。四、任何科室和區(qū)隊(duì)不得因職工行使檢舉權(quán)而對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，對(duì)存在打擊報(bào)復(fù)的區(qū)隊(duì)和個(gè)人，經(jīng)查實(shí)，將給予嚴(yán)厲的處分。領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，以及煤業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的有關(guān)規(guī)定》的規(guī)定精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促分公司各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制定。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《高亭司分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理，如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止，遲到、早退罰款200元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。本制度從二0一0年十月十一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬分公司安全監(jiān)察科。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度”規(guī)定及安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，特制定本制度。一、根據(jù)“礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行考核”的規(guī)定，公司制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核辦法。二、考核范圍及次數(shù)：公司下井計(jì)劃進(jìn)行考核。三、公司每日在礦井口公示欄上公布帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名與班次。四、考核內(nèi)容及處理：公司領(lǐng)導(dǎo)未按計(jì)劃和規(guī)定次數(shù)完成下井帶班作業(yè)的罰款處理，并在調(diào)度會(huì)通報(bào)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班未認(rèn)真履行職責(zé)的，按公司安全管理制度進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)下井帶班領(lǐng)導(dǎo)有冒名頂替、弄虛作假進(jìn)行嚴(yán)重警告或停職處理。未按要求建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理檔案的，追究相關(guān)人員責(zé)任。五、監(jiān)督檢查：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促整改，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。職工發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)未帶班下井，有權(quán)舉報(bào)。一經(jīng)查實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。本制度即日起執(zhí)行。