急診科護士長工作總結-資料下載頁
2024-10-27 09:00本頁面
【導讀】莆薀蠆羀膆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肇蚃袂肅艿蒆螈肂莁螂蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅腿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄羆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膅膄蚈蚄膄芆蒀膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螂羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈膁薂袇芄蒞螃羈莆薀蠆羀膆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肇蚃袂肅艿蒆螈肂莁螂蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅腿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄羆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膅膄蚈蚄膄芆蒀膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螂羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈膁薂袇芄蒞螃羈莆薀蠆羀膆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肇蚃袂肅艿蒆螈肂莁螂蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅腿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄羆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膅膄蚈蚄膄芆蒀膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螂羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈膁薂袇芄蒞螃羈莆薀蠆羀膆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芅
【正文】 主要困難、問題及建議 2020 年雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，如在學習培訓中，個別人員存在消極、被動的態(tài)度；在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、 生硬容易引起患者的不滿情緒；還有護理記錄書寫欠規(guī)范，主動服務意識欠佳，年輕護士急救技能欠缺等。然而，目前我科最主要的困難，還是相當突出，嚴重制約了我科的發(fā)展，迫切需要得到切實的改善。主要有： 科室設置不規(guī)范，工作環(huán)境布局不合理，工作場所有限，留觀床位不足，導致服務設施條件嚴重跟不上患者日益增多的需求，兩者之間的矛盾正日趨顯現(xiàn)。這也是影響我科發(fā)展的最大瓶頸。 護理人員的編制不足導致很多護理工作無法有效開展，急診值班醫(yī)生的不固定導致科室缺少拔尖的優(yōu)秀技術骨干和學科帶頭人，致使很多新業(yè)務、新技術無 法開展，科室業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要。 120 指揮調度系統(tǒng)及一些搶救醫(yī)療設備由于年代久遠，已部分或全部損壞，而不能正常使用，需要更新?lián)Q代。 ４、 我科醫(yī)護人員所得報酬與勞動付出極不相符，嚴重打擊了大家的工作積極性。目前，科室人心浮動，人員流失現(xiàn)象嚴重。作為醫(yī)院 5 重要而特殊的崗位，希望醫(yī)院能夠區(qū)別于其它科室來對待，通過增加夜班費、給予加班費、特崗補貼等措施，以增加急診科的凝聚力和向心力，激發(fā)大家的科室歸屬感，調動大家的工作積極性。從而進一步推動急診科又快又好的跨越式發(fā)展，進而帶動整個西藏急救 事業(yè)的大發(fā)展。 2020/11/8
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