招標評標的組織實施方案-資料下載頁
2024-10-27 08:47本頁面
【導讀】2 羆袀蒅莇蚆肆莁莆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肅蒈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆聿薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蝕袈袆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄莂螇羈肀莁衿膇荿莀蕿罿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚆肆莁莆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肅蒈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆聿薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蝕袈袆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄莂螇羈肀莁衿膇荿莀蕿罿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚆肆莁莆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肅蒈蒂襖裊莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁莁薈薁膇芇薇蚃羀膃薆螅膆聿薅羈羈蕆薅蚇袁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁蟻蚄袈莀蝕螆肅芆蝕袈袆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄莂螇羈肀莁衿膇荿莀蕿罿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇莇羆袀蒅莇蚆肆莁莆螈衿芇蒅袀肄膃蒄
【正文】 的單位發(fā)放招標文件； 組織招標答疑會議； 1組織開標會議及評標會議； 1中標結果公示； 1公示三天后，若各方無異議，匯總整理招標過程中的各種文件資料，向招標辦遞交文件匯編，并打印中標通知書。 1中標通知書發(fā)放七日后，負責向各投標單 位返還投標保證金。 （三）、地質勘查、方案設計、設備采購和安裝、材料采購以及物業(yè)管理服務等招標 隨著近年來各建設單位招標意識的增強和我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展后建筑檔次的提高，建設單位提出越來越多的新型標的物進行招標，今年來出現(xiàn)較多的主要是電梯及空調設備的采購及安裝、智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調系統(tǒng)及園林綠化工程、裝飾裝修工程的設計和施工、水泥和鋼材及某些特種建材的采購、大型設施物業(yè)管理服務、還有工程地質勘查服務等等。上述這些項目的招標，我公司再近幾年的招標代理實踐中，形成了比較成熟的經(jīng)驗。這些項目雖然標的 物各異，但招標流程基本一致，主要表現(xiàn)在： 一、從報價形式和水平上來說，都是完全體現(xiàn)市場水平的清單報價； 13 二、招標的成敗與否在一定程度上取決于招標單位對標的物要求的描述是否明確，否則各投標單位很難在統(tǒng)一基準上進行投標，報價也就沒有可比性，也就是說設備及材料采購招標須招標單位明確基本功能、技術參數(shù)及檔次水平，設計招標須招標單位明確服務范圍，服務項目及技術指標要求?，F(xiàn)實情況下，有些招標單位鑒于缺乏某些方面的技術人員，往往無法很好的做到，這種情況下，我公司會積極發(fā)揮我們專家評委庫的作用，積極輔助招 標單位提出明確的相關要求、功能描述、技術參數(shù)，使這些項目的招標不流于形式，成功的擇優(yōu)選出令招標單位滿意的中標單位。這些項目招標的程序與前所述的基本一致，大體如下： 招標單位提出招標意向和基本的招標范圍及技術要求或功能要求； 確定工程工期（包括開工時間、竣工時間）、質量等級、承包方式（是否為包工包料，還是業(yè)主方供應部分材料）； 確定投標單位的資質等級； 發(fā)布招標公告； 接受投標單位報名，進行投標資格預審； 召開專家研討會，協(xié)助招標單位明確 功能要求、技術指標等內容。 編制招標文件（包括合同條款）及評分辦法，主要包括投標單位工程報價的復核辦法及工程報價的評分辦法；對施工組織設計、設計方案或組織實施方案的評審方法；對社會信譽的評價方法；對優(yōu)惠條件及合理化建議的評定標準等。 向通過資格預審的單位發(fā)放招標文件； 14 組織招標答疑會議； 組織開標會議及評標會議； 1中標結果公示； 1公示三天后，若各方無異議，匯總整理招標過程中的各種文件資料，向招標辦遞交文件匯編，并打印中標通知書。 1中標通知書發(fā)放七日后，負責向各投標單位返還投標保證金
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