【導讀】自身特點，特制本管理手冊！工地的條件下協(xié)力希協(xié)力施工班組能能力協(xié)作，順利完成施工任務。及交到項目經(jīng)理部及安全部。我項目將對施工班組技術力量進行再次摸底。辦理進場手續(xù)的條件。持有本項目的施工勞務協(xié)議或公司委托書。上禁用，18歲以下禁用）。施工班組聯(lián)系方式。參與本項目人員照片8張。特殊工種人員的操作證復印件。進場人員必須持身份證正件。后勤管理人中協(xié)助施工班組安排住宿。派專人依據(jù)工長開具的限額領料單到庫房領料。不允許超出施工范圍及生活區(qū)區(qū)域，到處亂竄。未經(jīng)允許工人不得進入甲方辦公區(qū)域內。違反上述規(guī)定處罰50~500元。安全培訓由安全員負責；現(xiàn)場施工管理由生產經(jīng)理及工長負責；任何培訓后，工作無起色實行退場處理；管理人員作好培訓記錄，充人員，素質必須達到項目要求。施工班組的任何人員必須尊重總包方及監(jiān)理單位人員，不得頂撞，任何違紀事件都將加倍處罰。后方可實施，否則視為無效，并按情節(jié)輕重進行處罰，進行材料索賠。

　　

【正文】 款 200元 /人，并立即清退出場。 宿舍區(qū)內的洗漱池必須保持清潔，禁止長流水或洗漱池傾 34 倒剩余作物或垃圾，違者每次罰款 200 元。 人走燈滅，禁止長明燈，違者罰款 500 元 /次。 嚴禁在廁所內洗碗、倒飯，違者罰款每次 200 元。 愛護室內公物，如有損壞掃原價的 150%賠償，并負責及時修補。 宿舍每晚在 22 時以后必須關燈，違者罰款每次 100 元。（加班除外） 后勤打掃衛(wèi)生人員對室外清潔負責。 嚴禁任何人員在木工棚內吃飯、吸煙，違者每次罰款 200元 /人次。 其它規(guī)定 按項目《治安、交通、消防》責任制執(zhí)行，按《安全生產獎勵與處罰》執(zhí)行！ 第十七章 手冊須知 本手冊在施工班組接到我項目口頭通知后，在行政處取，并組織全體班員學習。 本手冊的解釋權為本項目。 本手冊不得外傳、復印，施工班組退場后應交回本項目，否則將影響工程款的結算。 附表如下： xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 請 假 條 35 姓 名 事 由 請假時間及回項目時間 備注：所有施工班組長和管理人員外出必須請假，經(jīng)同意后方可離開，并按時間回項目，對不請假后按時不歸人將進行經(jīng)濟處罰，數(shù)額由批準人 定。 批準人： 二 00四年 月 日 xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 請 假 條 姓 名 事 由 請假時間及回項目時間 備注：所有施工班組長和管理人員外出必須請假，經(jīng)同意后方可離開，并按時間回項目，對不請假后按時不歸人將進行經(jīng)濟處罰，數(shù)額由批準人定。 批準人： 二 00四年 月 日 xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 請 假 條 姓 名 事 由 請假時間及回項目時間 36 備注：所有施工班組長和管理人員外出必須請假，經(jīng)同意后方可離開，并按時間回項目，對不請假后按時不歸人將進行經(jīng)濟處罰，數(shù)額由批準人定。 批準人： 二 00四年 月 日 xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 施工班組罰款單 罰款施工班組 事 由 處罰意見 其 它 簽發(fā)人： 二 00四年 月 日 xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 施工班組罰款單 罰款施工班組 事 由 處罰意見 其 它 簽發(fā)人： 二 00四年 月 日 37 xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 施工班組罰款單 罰款施工班組 事 由 處罰意見 其 它 簽發(fā)人： 二 00四年 月 日 xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部施工生產指令書 施工班組： 施工內容： 38 任務開始時間 2020 年 月 日 發(fā)放時間 2020 年 月 日 任務完成時間 2020 年 月 日 發(fā) 放 人 接 受 時 間 2020 年 月 日 接 受 人 完成情況： 施工班組限額材料領用單 自編號： CLDGQ 年 月 日 材料領用施工班組 施工班組長 材料領用名稱數(shù)量 材 料 員 材料用途部位 工長意見 備注：（無工長開此條，材料無權發(fā)料） 施工班組限額材料領用單 自編號： CLDGQ 年 39 月 日 材料領用施工班組 施工班組長 材料領用名稱數(shù)量 材 料 員 材料用途部位 工長意見 備注：（無工長開此條，材料無權發(fā)料） 施工班組限額材料領用單 自編號： CLDGQ 年 月 日 材料領用施工班組 施工班組長 材料領用名稱數(shù)量 材 料 員 材料用途部位 工長意見 備注：（無工長開此條，材料無權發(fā)料） xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 施工班組安全周報 編號： CLDGQ－ 時間： 2020 年 月 日 40 主要存在安全問題 文明施工情況 施工班組上崗證辦理情況 施工班組有無人員變動 本周安全工作總結 班前活動教育情況 審核： 安全： 施工班組： xx 建筑有限責任公司項目經(jīng)理部 安全隱患整改通知書 41 內容： 要求完成日期： 實際完成日期： 接收人： 簽發(fā)人： 備注： 簽發(fā)日期： 附 : 項目部現(xiàn)場材料管理制度 42 節(jié)約材料、降低成本，消除隱患，作到文明施工、安全生產。材料管理必須做到職責清楚，懲罰分明，作如下規(guī)定： 一、材料程序管理制度： 人員編制： 為滿足施工需要，材料庫房設置 2 名材料員，以便為現(xiàn)場服務。進入正式施工時，施工面較大，材料特別是架料易丟失和混淆，施工必有 2 人24 小時看守，我司現(xiàn)場材料員隨時上現(xiàn)場監(jiān)督。 材料進場制： A. 材料進場時，庫房保管員先檢查質量，點清數(shù)量，拿上材質證明（必須是一 式三份），并檢驗是否符合項目計劃所需，然后方可入庫并辦理入庫手續(xù)，嚴禁不合格材料進入現(xiàn)場。 B. 土木公司轉來的各種撥料單及結算單據(jù)，庫房保管員無權簽字，只能由材料部核實后簽認。 C. 架料進場，協(xié)力隊伍必須有一名專門管理架料的材料員。 陪 我項目的架料管理員到租賃站點數(shù)，并押車到施工現(xiàn)場。到現(xiàn)場的架料施工隊必須簽字確認，并作好臺帳，以加強管理。 D. 各施工隊的小型機具進場時應報我項目物資部驗收后才入庫。 材料使用制度： A. 按公司合同，屬于施工隊自備的物品及機具，原則上施工隊自行購買入庫，如果施工隊沒有及時進料，導致不能滿足 施工需要時，可從我項目庫房領用，我?guī)旆勘９軉T只能一次性發(fā)給施工隊材料員，并開據(jù)撥料單，并加收采報費，其費用用結算時從工程款中扣除。 43 B. 各種大型機具，由施工隊簽字領出使用，并負責保養(yǎng)、修理。 C. 架料的使用，施工隊所需架料的規(guī)格、數(shù)量在使用前三天提出計劃，交我項目技術、安全部審核后，由我項目技術部統(tǒng)一認識提出計劃，施工隊的材料員與我項目材料一起到租賃站點數(shù)簽字后，拉回施工現(xiàn)場使用，并負責看守、保管、維修。到工程完工時，如數(shù)退還到租賃站，如有損失，按租賃站單價賠償，賠款從工程款中扣除。 ４、主材的使用 A. 鋼筋：嚴格按我 項目的配筋單并在我項目鋼筋主管工長的指導下斷料，作到科學斷料，杜絕不必要的浪費。在綁扎過程中，應作到每完一片及時清理一片，作業(yè)面完工時不留下任何廢棄品（包括多余的鋼筋、馬凳、扎絲），否則造成的浪費將加倍罰款。 B. 木方和竹膠板禁止長料短鋸，大板鋸小，否則罰款。 C. 各種輔材由我項目的專業(yè)工長開具領料單，由生產經(jīng)理簽字后，由施工隊的材料員到我項目庫房領取，我項目庫房保管員開出庫單，讓施工隊材料員簽字認可。同時施工隊應嚴格控制用量，按合同超量的由施工隊自行購買，我司不再供應。 D. 庫房及現(xiàn)場材料分類擺放整齊，掛上標識牌，標 明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并做好防腐、防潮、生銹、垂直等工作。 E. 庫房每月 24日對庫存材料進行盤點，上報經(jīng)營核算及公司材料部。 F. 庫房防火、防盜，禁止吸煙，并具備滅火裝置。 G. 水泥下邊必須墊高、上面覆蓋。使用時禁止從袋子中間開口，袋子必須回收交回庫房，否則 元 /個扣款。 44 二、物資定額管理制度 1. 各種材料嚴格按項目定額給量，超量部分由施工隊自行負責，結算時從工程款扣除。希望施工隊在施工過程中中注意控制。 2. 工程主料和周轉材料必須按預定額限定的量進行控制，各施工隊不得擅自作主使用各種材料，必須先申請，批準后方可使用。 3. 周轉材料注意堆放保護，做好防雨、防曬、防凍，妥善保管，盡量增加周轉次數(shù)，不允許亂鋸亂割，否則進行罰款。 4. 各種材料進出場時，施工隊負責裝卸和倒運、碼放，架料進退時，各施工隊派人跟材料員一塊到租賃站裝卸車，并碼放整齊。 三、其它物資獎懲制度見《補充協(xié)議》。 目 錄 45 第一章 進場須知 ……………………………………………………… .0 第二章 教育培訓 ……………………………………………………… .1 第三章 組織管理規(guī)定 ………………………………………………… .2 第四章 CI 現(xiàn)場管理規(guī)定 …………………………………… ………… 4 第五章 施工管理規(guī)定 ………………………………………………… .5 第六章 施工班組函件處理規(guī)定……………………………………… .7 第七章 安全生產管理 ………………………………………………… .8 第八章 消防、保衛(wèi)管理 ……………………………………………… 13 第九章 文明施工管理 ………………………………………………… 15 第十章 質量管理規(guī)定 ………………………………………………… 17 第十一章 材料管理規(guī)定 ……………………………………………… 22 第十二章 機械臨電管理 ……………………………………………… 25 第十三章 經(jīng)營管理規(guī)定 ……………………………………………… 26 第十四章 成品保護管理規(guī)定 ………………………………………… 28 第十五章 項目管理部會議安排…………………………………… ..29 第十六 章 綜合管理規(guī)定…………………………………………… ..30 第十七章 手冊須知………………………………………………… ..33