民勤縣特色林果業(yè)試點項目實施方案-資料下載頁
2025-10-18 08:10本頁面
【導(dǎo)讀】灌溉和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。社會發(fā)展的若干意見》，明確提出?增強自我發(fā)展能力?加快發(fā)展中藥材、釀酒原料、林果、蔬。中心帶動、兩翼齊飛、組團發(fā)展、整體推。的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略思想中提出將繼續(xù)加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)和特。實施兩大戰(zhàn)略，培育壯。的總體思路，將林果業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培育；縣。把民勤建設(shè)成為石羊河流。加快發(fā)展釀造葡萄，畝大田，人均收入達到1萬元）。業(yè)培育成民勤農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和陽光產(chǎn)業(yè)。甘肅的河西地區(qū)自然條件優(yōu)越是我國葡萄及葡萄酒生產(chǎn)。的結(jié)論，民勤日照時間長，晝夜溫差大，發(fā)。展釀造葡萄產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。而且對民勤縣乃至河西地區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)，及6個生產(chǎn)合作社。計劃利用2020年1年時間完成釀造葡萄基。群眾投勞折資15萬元。工程總投資中，葡萄園需投資。通過項目實施充分調(diào)動農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，項目建成進入盛果期后，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄150萬kg，畝收。入達3900元；通過采用節(jié)水措施，葡萄畝均用水在350m3以內(nèi)，
【正文】 規(guī)劃采取集中講授、田間指導(dǎo)等多種措施，按戶均 1 名農(nóng)民技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn) 農(nóng)民 技術(shù)員 200人 次以上 。 五、建設(shè)內(nèi)容及工程量 建設(shè)內(nèi)容 以蘇武鄉(xiāng) 紅沙堡片橙槽村及鄰近村社 群眾積極性高、示范效果明顯的村社耕地為重點， 按照?小規(guī)模、多群體、大基地?的建設(shè)布局和?分戶建園區(qū)，集中建基地?的發(fā)展模式，因地制宜，適地適樹， 整村推進， 規(guī)模發(fā)展， 完成 釀造葡萄 基地建設(shè) 1000畝 ， 全部配套滴灌設(shè)施， 機耕道路改造 ，培養(yǎng)農(nóng)民科技人員 200 多 人。 工程量 葡萄園 營造 13 苗木費： 220 株 /株 1000 畝 =286000 元， 水泥樁費： 28 根 25 元 /根 1000 畝 =700000 元， 鐵絲費： 80Kg /Kg 1000 畝 =440000 元， 滴灌設(shè)施配套 工程，在 原有水利工程 建設(shè) 基礎(chǔ)上， 配套滴灌帶， 根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行水利工程費用計算每畝 77元 （包括物質(zhì)及安裝費） ，配套 1000 畝，需投資 77000 元 。 機耕路 修建，根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行砂石路修建費用計算每公里需 投資 50000元，修建 公里，需投資 75000 元。 技術(shù)培訓(xùn) 27000 元。 工程管理費 45000 元（ 按省級投資的 3%提?。?。 六 、投資估算及 資金 籌措 投資概算 參照當(dāng)前市場價格，葡萄基地建設(shè)畝成本 1426元， 滴灌 帶配置 每畝 77元，機耕道路每公里 50000元 ， 培訓(xùn)費 27000 元 ，共需投資 1650000 元，其中葡萄園需投資 1426000 元 ， 滴灌 帶配置 需投資 77000元 ， 機耕道路需投資 75000元 ， 科技培訓(xùn) 27000元 ， 工程管理費 45000 元 。 資金籌措 項目總投資 1650000 元， 申 請 省級 投資 1500000 元， 群眾投工投勞折資 150000 元。 七 、 項目 效益及經(jīng)濟 評價 14 經(jīng)濟效益分析 項目實施后， 項目區(qū)釀造葡萄規(guī)模達到 1000畝， 進入盛果期后，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄 1500kg/畝 ，按 /kg計算， 畝 收入達3900元。 同時， 林果業(yè) 可提供豐富的物質(zhì)和非物質(zhì)產(chǎn)品，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收產(chǎn)生不可預(yù)計的顯著效益。 社會效益分析 項目實施 后，項目區(qū) 農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性 被充分調(diào)動 ， 民勤縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁 明顯 增強，為我縣經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新的經(jīng)濟增長點，為河西地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供 可供參考 的 經(jīng)驗 及模式 ，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。同時，通過水利設(shè)施等基礎(chǔ) 設(shè)施 重置，使得項目區(qū)水、土資源得到 充分利用，實現(xiàn)節(jié)水、增收 、 增效目標(biāo)。 項目綜合評價 項目經(jīng)濟 、 社會 效益顯著， 項目實施 后， 項目區(qū)人工綠洲面積擴大，尤其對改善項目區(qū)生態(tài)環(huán)境、 調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、 增加農(nóng)民收益、防止荒漠化具有重要的現(xiàn)實意義。通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整 和滴灌等水利設(shè)施配置 ，使本項目走上高效農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，使民勤縣有限的水資源得以充分利用，對實現(xiàn)本地區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 八 、 項目建設(shè)管理及施工組織 15 加強領(lǐng) 導(dǎo)，靠實工作責(zé)任 為保證工程建設(shè)的順利進行， 縣上成立以主管副縣長為組長，財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、監(jiān)察等部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)落實項目實施計劃、解決項目實施中的有關(guān)問題，保證項目資金安全。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)發(fā)辦， 專門負責(zé)組織協(xié)調(diào)、計劃安排、工程建設(shè)招投標(biāo)、檢查驗收等工作 。林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門成立相應(yīng)的工程建設(shè)技術(shù)小組， 從組織發(fā)動、任務(wù)落實、質(zhì)量管理等方面入手，嚴格按設(shè)計施工，確保工程 高標(biāo)準(zhǔn)起步，高科技組裝，高水平建設(shè) 。 完善制度，強化資金管理 本項目資金管理嚴格 執(zhí)行《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》等相關(guān)資金管理制度， 實行專戶儲存、專帳列支、?？顚Ｓ谩⒁恢ЧP審批，嚴禁挪用、擠占、截留等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全財務(wù)制度，對項目資金實行程序管理，嚴格以工程進度撥付資金，本著勤儉節(jié)約，高效使用的原則，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。 強化管理 ，確保工程質(zhì)量 工程管理中 要嚴格落實?六制?，即項目招投標(biāo)制、項目法人責(zé)任制、工程建設(shè)監(jiān)理制、責(zé)任追究制、定期報告制、公示制。項目嚴格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招標(biāo)管理暫行辦法》，對獨立承包工程發(fā)包和重點物資 采購全部實行招投標(biāo)制；按照《國家16 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目公示制管理細則》的具體規(guī)定對項目資金的使用情況、項目措施安排、項目工程量等進行全過程公示。 要高度重視檢查驗收工作，對不合格工程責(zé)令返工，嚴把工程質(zhì)量。
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