學(xué)習(xí)總書(shū)記中青年干部培訓(xùn)班重要講話精神暨優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)上的講話-資料下載頁(yè)
2025-04-14 06:37本頁(yè)面
【正文】 定向推薦、后備干部隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把這項(xiàng)工程做成今后儲(chǔ)備干部的搖籃、提名干部的基礎(chǔ)、成長(zhǎng)干部的源頭。需要強(qiáng)調(diào)的是，提倡干部年輕化，并不是低齡化，要按層級(jí)統(tǒng)籌把握，實(shí)現(xiàn)老、中、青梯次配備，讓各年齡段干部都有晉升空間。 五、突出“嚴(yán)”字當(dāng)頭，有力保障優(yōu)秀年輕干部健康成長(zhǎng) 好干部是育出來(lái)的，也是管出來(lái)的。年輕干部要走的路很長(zhǎng)，我們要牢固樹(shù)立監(jiān)督是更深層次愛(ài)護(hù)的理念，從一開(kāi)始就從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，避免成長(zhǎng)的黃金期變成墮落的危險(xiǎn)期?！ 〉谝?，要注重管小，做到防微杜漸。教育管理年輕干部要從小事抓起。要引導(dǎo)年輕干部擺正位置、心存敬畏，不能什么飯都敢吃，什么人都敢交，什么事都敢干，甚至連一些基本的規(guī)矩都不講，喪失起碼的原則和底線。要加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律教育，引導(dǎo)年輕干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律。要健全年輕干部談心談話全覆蓋制度，對(duì)年輕干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)咬咬耳朵、扯扯袖子，必要時(shí)跺跺腳，防止小毛病演變成大問(wèn)題。對(duì)一些突出問(wèn)題，該誡勉的及時(shí)誡勉，該組織處理的果斷組織處理，讓有苗頭性問(wèn)題的年輕干部知所戒懼、及時(shí)改正。 第二，要注重管早，做到未雨綢繆。一些領(lǐng)導(dǎo)干部廉政出了問(wèn)題，回過(guò)頭看，很多是在職位不那么高、權(quán)力不那么大的時(shí)候放松了自己，等職位越來(lái)越高，想再謹(jǐn)慎已經(jīng)來(lái)不及了，如果早點(diǎn)提個(gè)醒，很可能迷途知返、懸崖勒馬。因此，年輕干部的教育管理一定要抓早，要給他們帶上“緊箍咒”、常敲“警示鐘”，隨時(shí)提醒他們哪些事情可以做、哪些事情不能碰，引導(dǎo)他們自覺(jué)規(guī)范履職行權(quán)?！ 〉谌⒅毓芷綍r(shí)，做到跟蹤掌握。干部失去監(jiān)督，輕則走彎路，重則犯錯(cuò)誤。要把對(duì)年輕干部監(jiān)督管理的功夫下在平時(shí)，融入日常工作，做到管事與管人相統(tǒng)一，管工作業(yè)績(jī)與管思想作風(fēng)相統(tǒng)一，真正發(fā)揮好第一道門(mén)檻的作用。要深化黨的建設(shè)制度改革，完善干部日常管理考核辦法，全方位加強(qiáng)干部日常管理，全面、歷史、辯證地看干部，注重一貫表現(xiàn)和全部工作，重視在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部?！ ∫柟躺罨安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育成果，從嚴(yán)加強(qiáng)年輕干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)實(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)怕出錯(cuò)不愿干事、怕麻煩不愿抓事、怕是非不愿攬事的年輕干部堅(jiān)決予以調(diào)整，防止成為“太平官、混世官、享樂(lè)官”。要多關(guān)心愛(ài)護(hù)年輕干部，最大限度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。對(duì)那種勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部要多鼓勁加油，不求全責(zé)備。對(duì)犯錯(cuò)誤的年輕干部，要區(qū)分情況、把握政策、穩(wěn)妥處理，做到寬嚴(yán)相濟(jì)?！ ⊥緜?，在全省全面建成小康社會(huì)征程中當(dāng)先鋒、走在前，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在干部，歸根結(jié)底在于年輕干部。全市各級(jí)黨委和組織部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)大局觀念和戰(zhàn)略意識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式的重要講話精神，把年輕干部培養(yǎng)選拔工作擺在更加突出的位置，真正把各方面的優(yōu)秀干部、年輕人才“育出來(lái)、選上來(lái)、用起來(lái)”，為實(shí)現(xiàn)全市“三個(gè)跨越”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。年輕干部 培養(yǎng)選拔 座談會(huì) 講話
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