集團(tuán)公司上半工作總結(jié)會(huì)議講話稿-資料下載頁(yè)
2025-04-14 06:18本頁(yè)面
【正文】 鉆營(yíng)者謀到好處，占到便宜。四是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。輝煌集團(tuán)是一個(gè)有著優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的企業(yè)，文化底蘊(yùn)深厚。我們要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，對(duì)十多年來(lái)形成的文化深入挖掘總結(jié)，加以繼承和發(fā)展。同時(shí)，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)在新的時(shí)期形成的文化進(jìn)行提煉和升華，從而形成集團(tuán)昂揚(yáng)向上、有時(shí)代特征、勵(lì)志育人的企業(yè)文化，并以此來(lái)引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展?！吨芤住防镉幸痪湓?，叫做“盛德大業(yè)”。就是說(shuō)一個(gè)組織，只有日新其德、做大做強(qiáng)，成為有道德、有實(shí)力的組織，才能夠永遠(yuǎn)存續(xù)下去。這里所說(shuō)的德，我認(rèn)為至少包括三個(gè)方面的意義：一是企業(yè)要講誠(chéng)信，以誠(chéng)立業(yè)、以信興業(yè)，任何時(shí)候都要講誠(chéng)信，不說(shuō)則已，說(shuō)了就要辦，并且辦得好，以誠(chéng)信來(lái)取得企業(yè)和個(gè)人的支持，是做企業(yè)的根本。二是講社會(huì)責(zé)任，作為社會(huì)一員，我們要牢記責(zé)任，報(bào)效國(guó)家。在國(guó)家需要的時(shí)候，國(guó)家利益至上。三是以人為本。企業(yè)不僅是組織職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，更重要的是要培養(yǎng)職工，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人發(fā)展，為職工提供良好的工作平臺(tái)，改善職工的生活環(huán)境，為職工謀幸福，不斷提高職工的幸福指數(shù)?？偛棉k要組織力量編制企業(yè)文化手冊(cè)，抓好職工活動(dòng)室和讀書室的建設(shè)工作，年內(nèi)完成企業(yè)展館的建設(shè)工作，使其成為職工傳統(tǒng)教育的基地。今后新入企業(yè)的人員，都要集中學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強(qiáng)新職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感和自豪感。要堅(jiān)持舉辦講演、詩(shī)歌朗誦、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富職工的文體生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力。五是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，妥善做好融資工作。財(cái)務(wù)部門要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和投資需要，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，降低融資成本，為集團(tuán)發(fā)展提供資金支持。同時(shí)要合理籌措調(diào)度使用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)急需。做好資金管控平臺(tái)的研究，認(rèn)真分析利弊，理順集團(tuán)結(jié)算與管理關(guān)系，確保資金集中使用。六是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作作風(fēng)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和企業(yè)的興衰成敗。要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)，全體員工都要追求認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)，要把認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)落實(shí)到工作的方方面面：在管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是大膽管理，嚴(yán)格要求，賞罰分明，不怕得罪人，不搞遷就照顧；在處理問題上認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是堅(jiān)持原則，不徇私情，執(zhí)行制度規(guī)定不走樣，不打折扣；在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是要說(shuō)真話，辦實(shí)事，敢負(fù)責(zé)任，不搞形式主義，不弄虛作假。要提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)?，F(xiàn)在從集團(tuán)機(jī)關(guān)到子公司、分公司，存在推諉扯皮現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：只要不是我主管，天大的事兒也敢敷衍塞責(zé)，應(yīng)付推脫。一件日常工作，幾天辦不完。為此，要實(shí)行首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制。哪個(gè)部門接的任務(wù)，哪個(gè)部門要一辦到底，各相關(guān)部門要積極主動(dòng)，密切配合，提高機(jī)關(guān)的辦事效率和工作質(zhì)量。七是要加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，6月份，我有幸參加了咸陽(yáng)市委組織部組織的廈門大學(xué)基層支部書記培訓(xùn)班，感觸頗深，黨就是生命，就是旗幟。集團(tuán)黨支部要充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)一性、凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，使黨組織真正成為企業(yè)的政治核心、黨支部真正成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、黨員真正成為各領(lǐng)域的先鋒模范，成為企業(yè)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、健康發(fā)展的重要保障。黨支部要積極參與企業(yè)重大問題決策，保證黨的路線方針政策在集團(tuán)得到貫徹落實(shí)。大力強(qiáng)化黨的組織觀念，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格管理，切實(shí)做到個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)，用嚴(yán)明的組織紀(jì)律保證集團(tuán)政令暢通，切實(shí)提高企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。八是要強(qiáng)化信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理是集團(tuán)管理的方向，如果不能實(shí)現(xiàn)信息化管理，我們就要落伍，就跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。目前，集團(tuán)的信息化建設(shè)方面，目標(biāo)不明，步伐緩慢，必須認(rèn)真研究，拿出切實(shí)可行的辦法，抓緊推行，建立集團(tuán)公司高水準(zhǔn)、全覆蓋的信息化管理體系。九是要強(qiáng)化工作責(zé)任，抓好工作落實(shí)。明確了工作任務(wù)，接下來(lái)就是落實(shí)的問題，集團(tuán)公司的全體員工必須抱著對(duì)事業(yè)、對(duì)公司發(fā)展、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢記“責(zé)任”二字，敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)、自覺履職，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為。要有“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”思想和理念。各單位對(duì)本次大會(huì)上所下達(dá)的工作任務(wù)和重點(diǎn)工作、事項(xiàng)，要認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，定人、定責(zé)、定時(shí)限、排工期、扣進(jìn)度、抓落實(shí)、干到位。各部門、分公司、子公司在具體工作的推動(dòng)中，一定要抓快、抓實(shí)、抓好，全面落實(shí)工作責(zé)任制，哪個(gè)階段要干什么事，采取什么措施，達(dá)到什么目標(biāo)；誰(shuí)來(lái)干，怎樣干；干成了怎么獎(jiǎng)，干不成又怎么罰，都要有明確具體的要求，確保各項(xiàng)工作高效推動(dòng)，快速落實(shí)。同志們，推進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展，給全體員工帶來(lái)更多福祉，需要付出長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈的努力。面對(duì)集團(tuán)快速發(fā)展中的新情況、新問題，需要大家不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)拼搏。最后，希望大家同心同德，凝心聚力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司在不斷發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，走的更好、更快、更穩(wěn)。謝謝大家！
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1