電力營銷業(yè)務工作總結-資料下載頁
2024-10-27 03:40本頁面
【導讀】拔到供電營業(yè)所擔任副所長職務，近幾年來，我本著“結合自身能力，營銷科科長，并在2020年、2020年被市供電公司聘為總經(jīng)理聯(lián)絡員，2020年榮獲縣十大“優(yōu)秀人才”稱號?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯。核、錄用，順利地完成了55個農(nóng)變臺區(qū)交接工作。2020年新春，訪所所轄供區(qū)遭。爭，奮戰(zhàn)四十余天，使10224個用戶告別了黑暗重見光明。2020年11月至2020年3月，在某某供電營業(yè)所任所長期間，城建、土管、派出所和供電部門定期召開聯(lián)席會議，及時溝通信息，2020年該所以安全生產(chǎn)為重點，以優(yōu)質服務為。售電均價為與同期相比上漲%，為公司增加銷售收入萬元，并榮獲宜昌供電公司安“全生產(chǎn)先進單位”稱號。二是在“”洪災期間，率先深入到受災最嚴重的采花、施縮短了抄表周期，減小電費風險，確保當月應收電費回收率的100%；障；增加了線路設備巡視檢修頻率，使安全隱患得以及時發(fā)現(xiàn)解決，余人被圍攻達10余小時。該事件發(fā)生后，引起了縣委、縣政府的高
【正文】 核兌現(xiàn)獎勵臺區(qū)承包管理員 元，初步實現(xiàn)了企業(yè)增效、員工增收的精細化管理目標；二是整頓和規(guī)范用電市場，加強用電秩序管理，由于農(nóng)電體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革以及小水電產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，因涉及小水電企業(yè)與農(nóng)民山、林、水等糾紛造成用電秩序混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生， 2020 年 2 月，就發(fā)生了“ ”油菜坪圍攻事件 ,政府及公司 20余人被圍攻達 10 余小時。該事件發(fā)生后，引起了縣委、縣政府的高度重視，公安機關對 起煽動作用的七名首要分子實施抓捕，同時公司與政府組成工作專班進駐油菜坪村，與該村 148 個用戶簽訂了供用電合同，清理歷欠電費五萬余元，嚴厲打擊了油菜坪村惡意破壞擾亂用電秩序的行為，同時還完成了五峰鎮(zhèn)謝家坪村雙楊河 39 個用戶、付家堰鄉(xiāng)白廟村 58 個用戶用電秩序清理整治工作，至此我公司所屬供電區(qū)域的供用電秩序已趨于正常；三是加強電費回收管理，為了進一步提升服務質量，方便廣大農(nóng)村客戶繳納電費，逐步實施營業(yè)抄、核、收三分開工作，改革電費回收模式，減小電費風險，減輕一線營抄員工的勞動強度，確保電費率達到 100%，目前已與 我縣郵儲銀行、郵政局合作推廣簽約代扣代繳電費工作。 幾年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領導和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結奮斗。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質有待提高，工作經(jīng)驗有待積累，工作方法有待轉變，業(yè)務知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質和業(yè)務能力，為公司的發(fā)展而努力工作。
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