【正文】 ，資料齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，專用工具配備，并做出完整的記錄。4．因?yàn)榘l(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作，必須在完成機(jī)務(wù)、電氣與熱工儀表的各項(xiàng)工作后會同有關(guān)入員對定子和轉(zhuǎn)子進(jìn)行最后清掃，確信其內(nèi)部清潔，無任何雜物并經(jīng)簽證后方可進(jìn)行。工程回訪的參加人員應(yīng)該包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等方面的人員，不應(yīng)該單單是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。由于該工程中使用了多種新材料、新工藝和新設(shè)備，還應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)性回訪。1H420080機(jī)電工程施工協(xié)調(diào)管理案例題目1H420080機(jī)電工程施工協(xié)調(diào)管理案例題目【案例1H4200801]一、背景某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，通過招標(biāo)方式，確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包，具體負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝、車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個月。在施工過程中，其一，臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施相互妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理；其二，因?yàn)楣て谔o，總承包單位入力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包，對于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)入向該單位技術(shù)負(fù)責(zé)入進(jìn)行了技術(shù)交底；其三，為了使內(nèi)部協(xié)調(diào)管理取得實(shí)效，施工總承包方項(xiàng)目部建立了完善的規(guī)章剖度，明確了有關(guān)參與方、部門、入員的責(zé)任和義務(wù)，使協(xié)調(diào)管理有章可循，各類入員、各級組織的責(zé)任明確。但是在制度具體落實(shí)過程中，也發(fā)生了不盡入意的地方，例如距離該工程幾百米的地方有一個小村莊，工程的施工給這里的居民生活帶來了較大的影響，特別是施工中所產(chǎn)生的噪聲。當(dāng)?shù)鼐用裨谡业绞┕た偝邪骄唧w負(fù)責(zé)入反映情況未果的情況下，集體向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行了投訴。二、問題1．為了使內(nèi)部協(xié)調(diào)管理取得實(shí)效，施工總承包方還可以采取哪些措施？2．施工總承包與當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行協(xié)調(diào)要點(diǎn)有哪些？3．總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系？4．總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯誤？對各分包單位應(yīng)有哪些要求？5．《電力法》中處理臨時生活設(shè)施與電力設(shè)施相互妨礙的基本原則及其內(nèi)容是什么？三、分析與參考答案1．還可以采用的措施有：教育措施：使項(xiàng)目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā)，可能對局部利益或小部分入利益發(fā)生損害，也要服從協(xié)調(diào)管理的指示；經(jīng)濟(jì)措施：對協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費(fèi)用，給予受損者適當(dāng)補(bǔ)償。2．當(dāng)施工活動擾鄰或影響周界居民生活時，施工單位要提早通報取得諒解，并盡可能采取措施降低影響程度。協(xié)調(diào)的方法是去當(dāng)?shù)卮逦瘯L問并征求意見，協(xié)商解決有關(guān)問題。3．涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位和分包單位之間、土建單位與安裝單位之間、安裝工程各專業(yè)之間。涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位和業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督部門、市政部門、供電部門等之間。4．總承包單位在實(shí)施分包中僅僅鉦得監(jiān)理工程師同意是錯誤的，應(yīng)將工程項(xiàng)目分包內(nèi)容、分包單位的情況通知業(yè)主，并征得業(yè)主同意。對各分包單位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗(yàn)；橋式起重機(jī)分包商應(yīng)具備橋式起重機(jī)（起重機(jī)械）制造、維修A級資質(zhì)。5．《電力法》中，電力設(shè)施與其他設(shè)施互相妨礙處理的基本原則包括：避免或減少損失的原則：電力設(shè)施的建設(shè)和保護(hù)應(yīng)盡量避免或減少給國家、集體和個入造成的損失。協(xié)商原則：在與其他設(shè)施互相妨礙時，雙方有關(guān)單位必須按照《電力設(shè)施保護(hù)條例》和國家有關(guān)規(guī)定協(xié)商，就遷移、采取必要的防護(hù)措施、補(bǔ)償?shù)葐栴}達(dá)成協(xié)議后，方可施工。在先原則：電力設(shè)施與其他設(shè)施互相妨礙時，優(yōu)先保護(hù)先建設(shè)施的利益。依法一次性補(bǔ)償原則：電力設(shè)施與其他設(shè)施在建設(shè)中發(fā)生互相妨礙時，損壞或遷移相應(yīng)設(shè)施時，應(yīng)依法給予被損壞或被遷移設(shè)施單位一次性補(bǔ)償?！景咐?H4200802]一、背景某廠計劃擬建一條長途高壓輸電線路及配電站，通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的電力建設(shè)企業(yè)實(shí)施總承包，為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡．要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。其中針對專業(yè)工程施工而編制的施工方案，符合正確性、針對性、操作性、適用性和全面性要求，具體包括工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、進(jìn)度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等內(nèi)容。在工程開工前，針對本工程的施工特點(diǎn)，進(jìn)行了全員質(zhì)量培訓(xùn)、測工培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)，依據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行特殊工種入員適應(yīng)性培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。施工過程中遇到了三方面的問題：一是輸電線路沿途穿越稻田和山林，變電站設(shè)在市郊支線山地公路旁，施工布點(diǎn)要設(shè)置器材臨時堆放保管場所，作業(yè)入員的臨時生活設(shè)施，以及山地放炮作業(yè)等；二是變壓器器身運(yùn)輸用大型平板車必須經(jīng)過市郊支線公路及一座橋梁，根據(jù)該橋梁的設(shè)計承載能力，存在超載的情況，但別無他途；三是變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。二、問題1．施工方法是施工方案的核心，其編制要點(diǎn)是什么？2．施工組織總設(shè)計由誰編制？施工組織總設(shè)計中應(yīng)包含哪些內(nèi)容？3．問題1中，施工單位應(yīng)與哪些組織進(jìn)行協(xié)調(diào)？簡述理由。4．變壓器器身運(yùn)輸會使橋梁超載，應(yīng)與哪個部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么內(nèi)容？5，為做好變壓器二次水冷泵統(tǒng)的安裝，施工單位應(yīng)怎樣與制造廠協(xié)調(diào)？三、分析與參考答案1．應(yīng)優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2．施工組織總設(shè)計編制機(jī)構(gòu)：總承包單位。其編制內(nèi)容有：工程概況、施工準(zhǔn)備工作、施工部署及主要施工對象的施工方案、施工總進(jìn)度計劃、全場性施工總平面圖、主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計劃。3．問題1中，施工單位應(yīng)與；線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P(guān)事宜；居民及所轄政府協(xié)調(diào)，求得他們對臨時器材存放點(diǎn)和作業(yè)入員生活點(diǎn)支持；所在地公安和安全管理部門協(xié)調(diào)，征得同意后按計劃實(shí)施放炮炸石需要。4．協(xié)調(diào)部門：市郊公路支線的管理部門。協(xié)調(diào)內(nèi)容：取得橋梁承載能力的確認(rèn)資料；組織檢查橋梁實(shí)際完好狀況；在排除重新建橋的必要性后，提出橋梁加固方案，并取得雙方的確認(rèn)；明確變壓器器身通過橋梁的具體日期；變壓器器身通過后橋梁若受損，考慮補(bǔ)償事宜。5．變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場繼續(xù)安裝，施工單位應(yīng)與制造廠在：①經(jīng)濟(jì)方面主要是現(xiàn)場制造發(fā)生的費(fèi)用是否包括在設(shè)備采購合同規(guī)定的價款中，如果包括．則該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)通過協(xié)商由制造廠支付，否則向業(yè)主索?。ㄈ绻こ坛邪贤形醋饕?guī)定）；②技術(shù)方面主要是明確現(xiàn)場制造部分的制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。切記不可盲目地用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)替代制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！景咐?H4200803】一、背景建設(shè)單位將一煉油廠建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)通過招投標(biāo)分別發(fā)包給土建施工單位A和機(jī)電安裝施工單位B。A和B分別與業(yè)主簽訂了工程承包合同。項(xiàng)目的主要組成是主廠房1座，建筑規(guī)模較大，需要安裝的機(jī)電設(shè)備包括各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。A單位根據(jù)本企業(yè)的條件，制定了以主廠房施工為主線的工程總進(jìn)度計劃，并交給B單位一份，希望B單位現(xiàn)場配合，按此計劃實(shí)施。由于工期緊、作業(yè)面多、不同工種的交叉作業(yè)也很頻繁，所以B單位在具體的施工過程中，發(fā)生了一些事件：事件一：室外罐塔群組立完成，并已作好設(shè)備就位施工記錄。管道安裝專業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖預(yù)制兩塔問的下降管，為使預(yù)制準(zhǔn)確，專業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行了實(shí)地幾何尺寸測量，發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向，隨即通知預(yù)制廠返修。事件二：吊裝作業(yè)時，塔周的腳手架完好，但腳手板大部分被設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)移至另一罐塔群使用，然而項(xiàng)目部既未及時通知相關(guān)專業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作，也未說明在施工過程中可能遇到的困難等。事件三：下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除罐塔群的全部腳手架，使后續(xù)的自動化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、防腐涂裝修補(bǔ)等無法進(jìn)行。事件四：建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)某一建筑物妨礙了原有的電力架空線路，對此，業(yè)主按照電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則進(jìn)行處理，妥善解決了此事。二、問題1，B單位收到A單位的工程總進(jìn)度計劃后，對于A單位的要求是否同意？為什么？兩者的計劃表達(dá)形式如何選定？2．簡述避免“前三個事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式。3．事件一的發(fā)生，說明在哪些方面管理協(xié)調(diào)存在問題？4．事件二和事件三的發(fā)生，說明哪些管理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控？5．簡述電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則。三、分析與參考答案1．B單位收到A的總進(jìn)度計劃后，對于A單位的要求不能同意。因?yàn)閷τ诠I(yè)建設(shè)施工項(xiàng)目，工程總進(jìn)度計劃的安排應(yīng)以形成生產(chǎn)能力為主線進(jìn)行策劃。工業(yè)施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排，土建工程的施工總進(jìn)度計劃要符合機(jī)電工程施工總進(jìn)度計劃安排的需要，兩者的計劃表達(dá)形式可依據(jù)各自具體情況進(jìn)行選定。2．避免“前三個事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式有：例行的管理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。3．事件一的發(fā)生，說明施工過程中存在：施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)不到位，因?yàn)橘|(zhì)量管理在施工工序交接時的檢查結(jié)果通報不夠及時；施工工程資料形成的協(xié)調(diào)不到位，因?yàn)橛涗涃Y料的傳遞不通暢，造成后道工序下降管的制作不符合要求。4．事件二的發(fā)生，說明施工過程中：資源供給配置的協(xié)調(diào)失控，因?yàn)榇蟛糠帜_手板移往同類型I程使用；施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)失控，因?yàn)轫?xiàng)目部未及時通知相關(guān)專業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作，大部分腳手板移往同類型工程使用。事件三的發(fā)生，說明施工過程中：工作面移交環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控，因?yàn)槟_手架拆除使后續(xù)專業(yè)作業(yè)在不同時段無法進(jìn)行；施工進(jìn)度計劃安排的協(xié)調(diào)失控，因?yàn)槭┕みM(jìn)度計劃安排上會表示后續(xù)專業(yè)的工作。5． 建筑物建設(shè)妨礙電力設(shè)施的處理原則有：(1)都必須由矛盾雙方主管部門出面協(xié)商。(2)雙方主管部門協(xié)商的出發(fā)點(diǎn)必須遵守《電力法》和國家有關(guān)規(guī)定。(3)矛盾雙方主管機(jī)關(guān)出面協(xié)商，達(dá)成協(xié)議后，才能施工。1H420090機(jī)電工程施工進(jìn)度管理案例題目【案例1H4200901】一、背景某工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同，主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架（多層）、工藝設(shè)備、工業(yè)管道和電氣儀表安裝等。工程開工前，施工單位按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計劃，如圖1H4200951所示。上述施工進(jìn)度計劃中，設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項(xiàng)工作共用一臺塔式起重機(jī)（以下簡稱塔機(jī)），其他工作不使用塔機(jī)。經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn)，施工單位按該進(jìn)度計劃進(jìn)場組織施工。在施工過程中，由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙，致使設(shè)備鋼架制作工作停工10天（其他工作持續(xù)時間不變），建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知，要求施工單位塔機(jī)按原計劃進(jìn)場，調(diào)整進(jìn)度計劃，保證該項(xiàng)目按原計劃工期完工。施工單位采取措施將工藝設(shè)備調(diào)整工作的持續(xù)時間壓縮3天，得到建設(shè)單位同意。施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償要求如下，但建設(shè)單位沒有全部認(rèn)可。(1)工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮3天，增加趕工費(fèi)10000元。(2)塔機(jī)閑置10天損失費(fèi)：1600元／天（含運(yùn)行費(fèi)300元／天）Xlo天16000元。(3)設(shè)備鋼架制作工作停工10天造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、入員窩工等綜合損失費(fèi)15000元。二、問題1．按節(jié)點(diǎn)代號表示施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路。該計劃的總工期是多少天？2．施工單位按原計劃安排塔機(jī)在工程開工后最早投入使用的時間是第幾天？按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)？說明理由。3．說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。4．施工單位提出的3項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理？計算建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償施工單位的總費(fèi)用。三、分析與參考答案1．關(guān)鍵線路：①—⑤一⑥一⑩一⑩一@；總工期：191天。2．按原計劃塔機(jī)在工程開工后第37天投入使用；吊裝作業(yè)不能連續(xù)作業(yè)；因?yàn)樵O(shè)備鋼架吊裝完成后，工藝設(shè)備基礎(chǔ)施工尚未完成，還需閑置7天。3．理由：雖然設(shè)備鋼架制作耽誤10天，但有7天總時差，采取壓縮關(guān)鍵工作（工藝設(shè)備調(diào)整）3天后，雖然改變了關(guān)鍵線路，可實(shí)現(xiàn)總工朔不變(191天)。4．費(fèi)用補(bǔ)償要求：(1)合理，(2)不合理，(3)合理。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償施工單位的總費(fèi)用：10000+(1600300)X3+1500028900(元)?！景咐?H4200902]一、背景A安裝公司承包某大樓的空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。主要監(jiān)控設(shè)備有現(xiàn)場控制器DDC、電動調(diào)節(jié)閥、電動風(fēng)閥驅(qū)動器（驅(qū)動風(fēng)閥）和溫度傳感器（水管型、風(fēng)管型）等。大樓的空調(diào)工程是B安裝公司承包施工。合同約定：全部監(jiān)控設(shè)備由A公司采購，但其中電動調(diào)節(jié)閥和電動風(fēng)閥驅(qū)動器由B安裝公司安裝，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試由兩家公司共同負(fù)責(zé)。A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，依據(jù)B安裝公司提供的空調(diào)工程施工組織設(shè)計、空調(diào)工程施工方案、變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組監(jiān)控設(shè)計方案（見圖1H4200952）和空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃(見表1H4200951)等資料，編制空調(diào)監(jiān)控設(shè)備的施工方案、監(jiān)控設(shè)備施工進(jìn)度計劃和監(jiān)控設(shè)備材料采購計劃。因施工場地狹小，為減少倉儲保管，A安裝公司項(xiàng)目部在制定的監(jiān)控設(shè)備材料采購計劃時，考慮集中采購與分批到貨的采購計劃，要求設(shè)備的采購計劃涵蓋空調(diào)工程施工的全過程，使設(shè)備材料采購計劃與施工進(jìn)度合理搭接，處理好它們問的接口管理關(guān)系。A安裝公司在監(jiān)控工程實(shí)施過程中，積極與B安裝公司協(xié)調(diào)，及時調(diào)整偏差，使監(jiān)控工程的施工符合空調(diào)工程的施工進(jìn)度計劃，A安裝公司和B安裝公司共同實(shí)施對通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運(yùn)行調(diào)試，使空調(diào)監(jiān)控工程按合同要求完工。變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組監(jiān)控方案如圖1H4200952所示。二、問題1．項(xiàng)目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)注意哪些市場現(xiàn)狀？2．A安裝公司項(xiàng)目部制定的空調(diào)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中會受到哪些因素的制約？3．電動調(diào)節(jié)閥最遲到貨時間是哪天？