【導讀】工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。按技術員的交底要求,對各組作業(yè)段質(zhì)量進行互檢,發(fā)現(xiàn)不合格點,檢紀錄表格,有關人員簽字后,報請項目質(zhì)量員進行驗收。點部位進行技術復核,對驗收不合格點,責令整改直至符合驗收標準,方可進入下道工序施工。進行評比,獎優(yōu)罰劣,并予以公布。故的,視事故大小由項目部研究確定處罰方式及處罰金額。門驗收通過,其手續(xù)方辦理齊全;領導小組充分討論的基礎上編制。在施工前一天項目技術員結合工程和現(xiàn)場實際負責對工種進。上報分公司技術質(zhì)檢科,會同設計單位確認處理方案,不得擅自處理,用量不超過設計用量2%的獎勵施工班組1000元。樁基由建設方委托有資質(zhì)的檢測機構進行。同意后方可使用,破損嚴重的嚴禁使用。部現(xiàn)場施工人員處以100元罰款。驗收,對不合格產(chǎn)品有權拒收。放線員必須參加包括軸線位置,界面尺寸,標高等技術復核工作,理(放線員)和工長負對等責任。拆除必須有同條件養(yǎng)護試塊強度檢測報告,須得到監(jiān)理的書面認可。