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正文內(nèi)容

【完整定稿】各類年終總結(jié)范文大全(24篇)【精品推薦】-資料下載頁

2025-04-14 03:10本頁面
  

【正文】 員教育:主要內(nèi)容:在摸清所屬人員對(duì)總結(jié)的態(tài)度和本單位年終總結(jié)要解決的主要問題基礎(chǔ)上,召開軍人大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,講清年終總結(jié)工作的指導(dǎo)思想,主要內(nèi)容,方法步驟和要求,把所屬人員的思想統(tǒng)一到認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)注重揭露矛盾,研究改造工作辦法,推動(dòng)工作落實(shí)上來。組織人:各隊(duì)主官。完成標(biāo)準(zhǔn):1、隊(duì)有動(dòng)員提綱。2、本人有動(dòng)員學(xué)習(xí)筆記。3、動(dòng)員后有情況匯集。時(shí)間總量:不少于2小時(shí)完成時(shí)限:12月7日三、個(gè)人準(zhǔn)備:主要內(nèi)容:按照學(xué)院規(guī)定的個(gè)總結(jié)的內(nèi)容,學(xué)員戰(zhàn)士認(rèn)真總結(jié)一年來取得的主要成績,取得成績的原因和存在的問題及原因,擬出今后努力方向和措施。組織人:政治教導(dǎo)員。完成標(biāo)準(zhǔn):1、從形成自我總結(jié)材料。2、成績實(shí)在,問題準(zhǔn)確,措施可行。時(shí)間總量:不少于3小時(shí)。完成時(shí)限:12月10日前四、班內(nèi)總結(jié):主要內(nèi)容:學(xué)員戰(zhàn)士在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上,即召開班務(wù)會(huì)逐人做總結(jié)匯報(bào),搞好批評(píng)與自我批評(píng),評(píng)選受獎(jiǎng)人員。組織人:班長完成標(biāo)準(zhǔn):1、班長有記錄,匯報(bào)有提綱。2、匯報(bào)氣氛嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不走過場,3、評(píng)選結(jié)果準(zhǔn)確,符合實(shí)際。時(shí)間總量:不少于4小時(shí)完成時(shí)限:12月15日前五、干部述職:主要內(nèi)容:每名干部在自我總結(jié)的前提下,要在軍人大會(huì)上述職,逐人匯報(bào),接受群眾的評(píng)議,表明今后工作的態(tài)度和目標(biāo)。組織人:每隊(duì)主官完成標(biāo)準(zhǔn):1、要有詳實(shí)的會(huì)議記錄。2、干部要寫出述職報(bào)告上交。3、講評(píng)質(zhì)量不跑偏。時(shí)間總量:不少于半小時(shí)完成時(shí)限:12月18日前六、各隊(duì)總結(jié):主要內(nèi)容:各支部召開支委擴(kuò)大會(huì),在吸取各班總結(jié)匯報(bào)基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析本隊(duì)建設(shè)形勢,肯定成績查找問題,有針對(duì)性地制定出新年度、新學(xué)期工作計(jì)劃,提出對(duì)本單位的自我評(píng)估意見,討論評(píng)比評(píng)獎(jiǎng)事宜。組織人:支部書記完成標(biāo)準(zhǔn):1、形成本隊(duì)年度總結(jié)材料,并上報(bào)大隊(duì)。2、凡評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,優(yōu)秀戰(zhàn)士和先進(jìn)個(gè)人都要有簡要事跡,材料齊備。時(shí)間總量:不少于3小時(shí)完成時(shí)限:12月21日前七、測評(píng)驗(yàn)收:主要內(nèi)容:大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)逐隊(duì)聽取全年工作情況的總結(jié),對(duì)各隊(duì)總結(jié)情況進(jìn)行抽樣驗(yàn)收,對(duì)各點(diǎn)評(píng)比評(píng)獎(jiǎng)人員組織核查,對(duì)干部述職情況搞測評(píng),召開代表座談會(huì)或問卷形式征求對(duì)大隊(duì)的意見和建議組織人:大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)完成標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)事求是,尊重群眾意見。2、組織得力,成果真實(shí)。時(shí)間總量:另定完成時(shí)限:12月23日前八、大隊(duì)總結(jié):主要內(nèi)容:召開支委會(huì),在各隊(duì)總結(jié)匯報(bào)情況的基礎(chǔ)上,著重分析按綱建隊(duì)指導(dǎo)基層建設(shè)的形勢,查找不落實(shí)的問題,形成年度工作的總體主人討論研究新年度,新學(xué)期的基本規(guī)劃與措施,審定受獎(jiǎng)人員和先進(jìn)單位以及向?qū)W院推出的各類標(biāo)兵,決定申報(bào)先進(jìn)大隊(duì)的問題。組織人:黨委書記完成標(biāo)準(zhǔn):1、形成總結(jié)材料。2、形成各類決議。3、形成一致意見。4、按時(shí)間向院上報(bào)情況。時(shí)間總量:不少于8小時(shí)完成時(shí)限:12月28日前九、黨委民主生活會(huì):主要內(nèi)容:召開黨委民主生活會(huì),對(duì)大隊(duì)黨委抓好以講政治干事業(yè)遵守紀(jì)律為重點(diǎn)內(nèi)容的思想作風(fēng)整頓,認(rèn)真查找在班子建設(shè)中政治上是否敏感,精神狀態(tài)是否振奮,抓工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是否高,風(fēng)氣是否正等問題,切實(shí)做到找準(zhǔn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定出切實(shí)可行的措施。組織人:黨委書記完成標(biāo)準(zhǔn):1、認(rèn)真進(jìn)行自我批評(píng),反省問題。2、勇于開展批評(píng),堅(jiān)持原則,求團(tuán)結(jié)。3、形成情況匯報(bào)并及時(shí)上報(bào)學(xué)院黨委。時(shí)間總量:不少于4小時(shí)完成時(shí)限:1月5日前十、總結(jié)表彰:主要內(nèi)容:總結(jié)報(bào)告年度工作,表彰受獎(jiǎng)人員樹立典型標(biāo)兵,提出大隊(duì)新年度、新學(xué)期工作計(jì)劃與措施。組織人:大隊(duì)軍政主官完成標(biāo)準(zhǔn):1、突出調(diào)動(dòng)積極因素,振奮人心。2、組織工作嚴(yán)密無漏洞。時(shí)間總量:不少于4小時(shí)完成時(shí)限:寒假前要求規(guī)定:要求:1、要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中精力搞好總結(jié)。2、要突出《綱要》建隊(duì)育人的重點(diǎn)。3、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公平施獎(jiǎng)。4、做好總結(jié)過程中過細(xì)的思想工作,防止偏差。5、抓緊時(shí)間,確保時(shí)間及時(shí)上報(bào)。規(guī)定:1、各隊(duì)評(píng)獎(jiǎng)比例數(shù)字額的分配,按學(xué)院的指示,和我大隊(duì)學(xué)年總結(jié)時(shí)已經(jīng)施獎(jiǎng)10%的實(shí)行,這樣各隊(duì)的受獎(jiǎng)比例區(qū)別如下:13隊(duì)15%,14隊(duì)、15隊(duì)、16隊(duì)、17隊(duì)、18隊(duì)各10%,學(xué)年總結(jié)時(shí)已經(jīng)施獎(jiǎng)的,這次不再重復(fù)表獎(jiǎng),按規(guī)定大隊(duì)今年有4個(gè)立功名額,請(qǐng)各隊(duì)視情況申報(bào)。3、各大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)由院里提名確定,學(xué)院選樹的各類標(biāo)兵、標(biāo)兵單位主官的獎(jiǎng)勵(lì)占院里掌握的獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)。4、院關(guān)于選樹標(biāo)兵的規(guī)定:學(xué)院從大隊(duì)評(píng)選的先進(jìn)單位和個(gè)人中擇優(yōu)樹標(biāo)兵,其中標(biāo)兵學(xué)員隊(duì)、連隊(duì)各1個(gè),優(yōu)秀基層干部標(biāo)兵2-3人,優(yōu)秀學(xué)員標(biāo)兵2-4人,優(yōu)秀士兵標(biāo)兵2-3人,院里有關(guān)部處對(duì)各單位推薦的標(biāo)兵單位、個(gè)人的情況進(jìn)行實(shí)績考核。5、大隊(duì)擬在學(xué)習(xí)訓(xùn)練、紀(jì)律作風(fēng)、學(xué)習(xí)雷鋒、尊干愛兵、實(shí)習(xí)供職、特長人才、軍械管理、以隊(duì)為家、學(xué)理論、新聞報(bào)道等方面選樹標(biāo)兵,各單位認(rèn)真推薦備注:各支部在12月25日前將選樹的標(biāo)兵單位(隊(duì))、標(biāo)兵個(gè)人(院、大隊(duì))事跡材料、年終總結(jié)材料,各類人員的獎(jiǎng)勵(lì)登記表一并報(bào)大隊(duì)。 下學(xué)期學(xué)生會(huì)工作總結(jié)學(xué)生會(huì)XXXX年下學(xué)期工作基本結(jié)束,總體來看本學(xué)期的工作取得了不錯(cuò)的成效,雖然工作過程中依然存在失誤,但是在本學(xué)期無論是日常工作還是舉辦活動(dòng),都能夠比較順利的完成,在學(xué)期末對(duì)本學(xué)期的工作予以總結(jié)。一.日常工作:1. 例會(huì)2. 值班3. 與各個(gè)校區(qū)的合作二.日常工作中的問題: 1. 大多成員對(duì)例會(huì)的形式有意見,下個(gè)學(xué)期應(yīng)該有所改革。 2. 在值班的時(shí)候不知道該做什么 3. 平時(shí)工作較少,大多成員不知道做什么 (要讓每一個(gè)成員感到每時(shí)每刻自己都是辦公室的一員,這樣就會(huì)經(jīng)常想辦公室的工作,不會(huì)感到盲目)三.本學(xué)期舉辦的活動(dòng):1. 大型調(diào)研活動(dòng)2. 校園歌手大賽3. 女生周在這些活動(dòng)中辦公室承擔(dān)的任務(wù)有:活動(dòng)前期的宣傳(橫幅、海報(bào)、擺臺(tái)、宣傳單頁等)、物資準(zhǔn)備、布場,活動(dòng)中期執(zhí)行任務(wù),處理活動(dòng)中的突發(fā)事件,照相和活動(dòng)后期物資整理、新聞上傳、文件整理等。四.工作中出現(xiàn)的問題:1. 物資采購的時(shí)間比較晚(活動(dòng)策劃物資清單提前完成)2. 宣傳力度比較小,方式少3. 贊助的確定時(shí)間比較晚,對(duì)活動(dòng)的影響很大4. 各部門不協(xié)調(diào),意見不統(tǒng)一,導(dǎo)致部分任務(wù)出現(xiàn)偏差5. 活動(dòng)安排不夠詳細(xì),很多問題現(xiàn)場安排(活動(dòng)之前盡可能的安排好活動(dòng)中的任務(wù))6. 活動(dòng)中工作人員對(duì)自己工作具體要求不清楚(安排工作時(shí)應(yīng)該盡可能的詳細(xì),全面) 7. 活動(dòng)中的文件沒有整理好 8. 部門成員對(duì)工作中出現(xiàn)的問題反思不夠五.工作中反映出的其他問題:1. 部門內(nèi)部和各部門之間的交流比較少 在平時(shí)的工作中各個(gè)部門在一起工作的時(shí)間比較少,又不能夠一直舉辦活動(dòng),由于沒有較好的方式給部門之間成員交流,甚至部門內(nèi)部人員交流也比較少。2. 部門成員的積極性下降 本學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期,不得不面臨部分成員退出的現(xiàn)實(shí),大家的工作積極性明顯下降,遲到情況比較嚴(yán)重,工作態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有較大的影響。3. 成員對(duì)自己的工作思考較少 無論是平時(shí)工作還是活動(dòng)中的任務(wù),成員不能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行思考,機(jī)械的完成安排的任務(wù),一旦出現(xiàn)特殊情況不知道該如何處理六.工作心得:在學(xué)生會(huì)工作工作已經(jīng)近一年,組織參加了不少的活動(dòng),在一次次活動(dòng)中同樣也收獲很多,提高的不止是自己的工作能力,還有自己的思維方式等等,而且在辦公室讓我感受到的不是同事之間簡單的工作,更多的是朋友之間的溝通與合作,感到更多的溫馨與快樂。至今總結(jié)下來對(duì)辦公室(甚者是學(xué)生會(huì))以后工作可能有影響的幾點(diǎn):1. 注重部委思想的培養(yǎng) 辦公室的工作多而雜,不但需要細(xì)心和耐心等,一種適應(yīng)辦公室的思維方式,一種相對(duì)成長的思維方式更有助于部委的成長和工作。2. 更注重新部委的工作 這不止是部位來到的第一個(gè)學(xué)期,第二個(gè)學(xué)期更加重要,因?yàn)閯偟降臅r(shí)候大家的好奇心會(huì)使積極性維持一定時(shí)間,更注重部委的工作,會(huì)讓部委感受到自己和自己的工作時(shí)刻受到關(guān)注,能夠較好的提高部委的積極性。3. 盡量把部門的工作平均安排給每一個(gè)人 最好不要將較多的工作明顯的安排給一個(gè)人,建議最好不要提前提拔副主任,讓大家感到所有人是平等的發(fā)展(不會(huì)打擊積極性)4. 活動(dòng)的策劃要盡可能的完善 活動(dòng)策劃盡量完善,并且要盡量每一個(gè)工作人員對(duì)活動(dòng)達(dá)到最大的了解程度,這就要求活動(dòng)策劃要在活動(dòng)開始前較早的完成,對(duì)準(zhǔn)備工作也有利5. 辦公室系統(tǒng)化 做出“框架”,一個(gè)給大家工作最低標(biāo)準(zhǔn)的“框架”,并不是限制大家的創(chuàng)新,而且減少對(duì)(副)主任的依賴,也有助于成長進(jìn)步。 七.有關(guān)下個(gè)學(xué)期的建議:1. 部門文化的建立2.回饋制度的完善3. 增強(qiáng)成員之間的交流4. 更注重部委工作5. 副主任工作角度的改變(從負(fù)責(zé)制逐漸變?yōu)檩o佐制,在帶新部委方面)6. 活動(dòng)文件備份整理好(即是辦公室的本職工作抓起來) 7.招新時(shí)在平時(shí)的基礎(chǔ)上更注重個(gè)人的特長本學(xué)年即將結(jié)束了,每個(gè)人在這里都留下了一年的印記,在每個(gè)人的心里留下了不同的印象,每個(gè)人對(duì)我們辦公室做出了自己的貢獻(xiàn),有了自己的收獲,同樣希望學(xué)生會(huì)下一屆做得更好,辦公室更好,感受到家的溫馨,需要大家共同創(chuàng)造!學(xué)生會(huì)
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