事務(wù)管理局度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿-資料下載頁(yè)
2025-04-14 02:51本頁(yè)面
【正文】 能處室和人員編制，力爭(zhēng)在新一輪機(jī)構(gòu)改革中，使我局職能機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。 （三）健全完善辦公用房集中統(tǒng)一管理制度。要進(jìn)一步落實(shí)省委省政府交辦的整改任務(wù)分工，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，深入開展全省黨政機(jī)關(guān)多占辦公用房、濫建樓堂館所專項(xiàng)整治工作，確保6月底前完成。要按照建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度的要求，研究制定對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公用房“統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理”的具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦公用房各環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范登記、調(diào)配、維修審批程序，將辦公用房集中統(tǒng)一管理制度落實(shí)到位。 （四）推進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革。根據(jù)中央公務(wù)用車制度改革相關(guān)要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化的改革方向，緊密結(jié)合我省實(shí)際，適時(shí)啟動(dòng)全省公務(wù)用車制度改革。要按照系統(tǒng)謀劃、綜合配套的要求，積極做好公車改革各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，研究制定改革方案和車改后定向化保障公務(wù)用車管理辦法，創(chuàng)新公務(wù)用車管理保障模式和公務(wù)出行方式。 （五）抓好漢峪住宅建設(shè)和房改遺留問(wèn)題處理。加快推進(jìn)漢峪住宅區(qū)二期在建工程建設(shè)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實(shí)好園區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)、人防物資庫(kù)建設(shè)、城市建設(shè)配套費(fèi)減免、教育設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，加強(qiáng)成本核算與控制。扎實(shí)推進(jìn)房改遺留問(wèn)題處理工作。積極會(huì)同省財(cái)政等部門，加快推進(jìn)超規(guī)定面積住房處理、陽(yáng)光舜城省直小區(qū)房產(chǎn)證辦理工作，配合做好省直房改住房專項(xiàng)維修資金管理工作，盡力按時(shí)限要求完成，確保房改遺留問(wèn)題處理取得顯著成效。 （六）實(shí)施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。要積極推行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書等形式，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。要進(jìn)一步完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)體系，制定完善節(jié)能制度和能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，確保完成全年人均綜合能耗、%，單位建筑面積能耗同比下降3%的年度節(jié)能目標(biāo)。 （七）做好政府集中采購(gòu)。按照郭樹清省長(zhǎng)提出的進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模、做到應(yīng)采盡采的要求，進(jìn)一步拓展集中采購(gòu)覆蓋面，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，堅(jiān)持以公開招標(biāo)為主導(dǎo)，完善采購(gòu)制度，推進(jìn)電子化采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模穩(wěn)步提高。積極應(yīng)對(duì)組建省公共資源交易平臺(tái)的改革要求，鞏固政府采購(gòu)中心法人地位和現(xiàn)行集中采購(gòu)管理體制。 （八）啟動(dòng)公務(wù)接待和省級(jí)干部周轉(zhuǎn)房管理職能。按照即將出臺(tái)的《xx省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》規(guī)定，盡快落實(shí)公務(wù)接待管理職能，研究完善相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好有關(guān)工作。做好省級(jí)干部周轉(zhuǎn)房管理，研究制定周轉(zhuǎn)住房管理辦法，規(guī)范日常管理服務(wù)工作。 （九）抓好魯勤公司運(yùn)營(yíng)管理。在完成魯勤公司注冊(cè)的基礎(chǔ)上，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，抓緊建立完善公司組織架構(gòu)，明確公司發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，健全管理制度機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)局屬單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)優(yōu)化整合工作，開創(chuàng)全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。同時(shí)，要按照省委、省政府深化事業(yè)單位改革部署，結(jié)合我局實(shí)際，穩(wěn)妥推進(jìn)局屬事業(yè)單位改革，確保職工利益最大化。 （十）推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化建設(shè)。要加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，抓好局綜合信息管理平臺(tái)的規(guī)劃建設(shè)，促進(jìn)信息化建設(shè)有序開發(fā)，提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息化、規(guī)范化水平。要進(jìn)一步完善服務(wù)手段。大力推進(jìn)政務(wù)信息公開，建立健全新聞發(fā)布制度，開通并發(fā)揮好微博、微信等新媒體作用，及時(shí)發(fā)布政務(wù)信息。通過(guò)設(shè)立局對(duì)外服務(wù)大廳、設(shè)置局熱線電話等方式，提供查詢、解答、辦事等便民服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力。 省直社會(huì)事務(wù)管理、人防工程管理、物業(yè)服務(wù)工作等，都是全局工作的重要組成部分，都要高度重視并努力做好，切實(shí)發(fā)揮好各項(xiàng)職能作用。 習(xí)近平總書記指出，“一分部署，九分落實(shí)”。完成2016年繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好狀態(tài)，增強(qiáng)政治定力，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高素質(zhì)能力，以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神抓好工作落實(shí)，努力在攻堅(jiān)克難中求得突破、贏得發(fā)展，以新的工作成效為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
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