[工作總結(jié)]xxxx20xx年組織工作干部室自查報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-14 02:16本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用提名制度。進(jìn)一步明確干部選拔任用提名主體，規(guī)范提名形式、提名程序，合理界定提名責(zé)任，擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)的民主和監(jiān)督，逐步形成主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度，不斷完善《干部選任初始提名辦法》。進(jìn)一步健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。研究制定并實(shí)行黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，改進(jìn)考核方式，擴(kuò)大考核民主，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把平時(shí)考核、年度考核與換屆(任期)考察、任職考察結(jié)合起來，把考核評(píng)價(jià)與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束結(jié)合起來，建立有機(jī)聯(lián)系、相互配套并有效運(yùn)行的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大干部選任中的民主。繼續(xù)完善和落實(shí)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示、試用期、任免干部票決制等已實(shí)施的制度，并加大貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真落實(shí)好廣大人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步推行差額選拔干部制度，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀，進(jìn)一步明確適用范圍，合理確定差額比例，規(guī)范具體操作辦法，健全配套措施，不斷完善地方黨委全委會(huì)、常委會(huì)決定任用重要干部票決辦法，不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作的民主，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。積極推進(jìn)干部交流。重點(diǎn)從培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和實(shí)際工作需要出發(fā)，在保證干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，大力推進(jìn)干部交流。堅(jiān)持把干部交流與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)有效結(jié)合起來，加大市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流力度，優(yōu)化干部成長(zhǎng)的環(huán)境，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體活力。改進(jìn)干部考察方法。按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀的要求，不斷改進(jìn)對(duì)干部實(shí)績(jī)考核的方式方法，逐步實(shí)現(xiàn)干部考察工作的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化。堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部制度，進(jìn)一步加大從基層一線遴選和培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作力度，樹立重視基層的干部工作導(dǎo)向。進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度。進(jìn)一步完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件,突出崗位特點(diǎn)，注重能力實(shí)績(jī),完善程序方法,改進(jìn)考試測(cè)評(píng)工作, 積極探索多種形式競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部辦法，提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的質(zhì)量，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度。制定并試行調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部辦法，合理界定干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情形，規(guī)范調(diào)整的原則、程序，及時(shí)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，逐步做到常態(tài)化、制度化。建立綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制、談心談話機(jī)制、責(zé)任問責(zé)機(jī)制，建立干部能上能下機(jī)制。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制、試用期制、考察預(yù)告制、差額考察制等行之有效的措施。加大對(duì)接近退休年齡干部的引退力度。進(jìn)一步探索干部職務(wù)與職級(jí)并行制度。通過完善職務(wù)與級(jí)別并行制度，強(qiáng)化職級(jí)在確定干部工資、福利等方面的作用，增強(qiáng)職級(jí)對(duì)基層干部的激勵(lì)功能。進(jìn)一步探索完善擬提拔干部廉政報(bào)告制度，進(jìn)一步明確報(bào)告事項(xiàng)的范圍和要求，加大監(jiān)督核實(shí)工作力度。進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作信息公開程度。進(jìn)一步明確干部工作信息公開內(nèi)容，建立健全公開渠道，擴(kuò)大公開范圍，推進(jìn)干部工作信息公開制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步統(tǒng)籌安排好干部室各項(xiàng)工作，經(jīng)常深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊(duì)和各單位、各部門了解領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握干部平時(shí)表現(xiàn)，為市委干部任免提供準(zhǔn)確依據(jù)。同時(shí)，通過加強(qiáng)人性化管理積極幫助基層干部解決工作、生活困難，切實(shí)體現(xiàn)組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的科學(xué)理念。中共xxx市委組織部干部室xxxx年xxx月xxx日11
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