【導讀】正因為麗不知道，她以為很難，才使陳院長有了這個機會。他想今天要徹底的讓麗順從。麗均稱的身材，加上剛剛洗過澡，紅潤的臉上兩個酒窩特別明顯，皮膚白得有些透明。和上次的感覺完全不一樣了，那次僅僅得到的是她身子，這次是欣賞麗的美體。他后悔沒有提出和麗同浴。清晨，陳院長醒來的時候，麗還在睡著，他看看身邊熟睡的麗，大概是昨天的勞累所至吧！夜里他曾醒來過兩次，麗嬌小的身體躺在他的懷里，為擁有了麗的身體感到無比的滿足。昨晚麗去過衛(wèi)生間沖洗過后又上床的。第二次醒來時麗仍然安詳?shù)匕杨^枕在自己的臂彎里。現(xiàn)在又看到麗還是在睡著，他不忍心去把她弄醒，繼續(xù)讓她多睡一會。但心里又矛盾著，本性的驅(qū)使他想再想擁有麗。麗從陳院長的辦公室出來后，此時的雨已經(jīng)停了，她心里很不是滋味，自己的處女之身就這樣不明不白沒了。

　　

【正文】 否按技術(shù)要求開展工作，鉆孔質(zhì)量是否達到設(shè)計要求；負責檢查勘察單位的現(xiàn)場安全文明施工，發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)以書面形式要求勘察單位整改，同時上報業(yè)主。 。 、落實設(shè)計總體部與勘察工作有關(guān)的工程變更信息，并及時向有關(guān)部門反饋地質(zhì)條件的異常情況。 ，是否符合設(shè)計要求，對勘察單位完成的工作量進行簽證。 ，負責檢查勘察單位的中間資料、勘察成果是否滿足技術(shù)要求，參與勘察成果的驗收，出具勘察成果初步驗收及終審驗收勘查總體意見。 。 。 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 26 。 ，配合工程設(shè)計和施工的需要，提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。 4）其它 、圖紙、文件和信息必須由專人進行交換和管理，并進行登記造冊。 、工點設(shè)計單位的資料、成果、過程性文件等的傳遞，歸口總體總包方管理。 ，業(yè)主在合同約定期限內(nèi)給予答復(fù)。 ，所有設(shè)計單位的設(shè)計費須經(jīng)由總體總包方審查后 ,報咨詢單位、業(yè)主審定和支付。 ，執(zhí)行業(yè)主除本合同范圍以外的合理要求，如發(fā)生費用，按前述合同條款 4)b的規(guī)定處理。 ，所需成本費含在合同相關(guān)報價中。 總體總包方 的責任 1） 按照本合同的約定，按時向 業(yè)主提交合格的本合同范圍內(nèi)的設(shè)計成果及服務(wù)。 2）對三號線北延段工程永泰東站設(shè)計工作的總體性、系統(tǒng)功能統(tǒng)一性、技術(shù)進步性及經(jīng)濟合理性全面負責。 3）參加業(yè)主組織的審查委員會的審查工作會議、政府有關(guān)部門對三號線北延段工程永泰東站的專題、專項審查會議并負責提供設(shè)計基礎(chǔ)資料。 4）協(xié)助業(yè)主向國家有關(guān)部門的工程報建工作（包括向規(guī)劃、市政園林、勞動部門、交警、消防、衛(wèi)生防疫、水利、航務(wù)、人防、供電、通信等有關(guān)部門）。 5）負責提供設(shè)計招標、設(shè)備招標、施工招標、設(shè)計監(jiān)理、施工監(jiān)理招標有關(guān)技術(shù)資料。 6）負責提供業(yè)主與車 站、車輛段等周邊地塊業(yè)主的溝通、協(xié)調(diào)時所需的技術(shù)資料的準備、技術(shù)問題解答、并進行跟蹤。 7）參與業(yè)主組織的系統(tǒng)、設(shè)備的設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作，費用由業(yè)主承擔。 8）屬于設(shè)計基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)、設(shè)備、材料廠家的調(diào)查，由總體總包方自行組織，費用由總體總包方承擔，屬于配合業(yè)主招標的考察由業(yè)主承擔費用。 9）組織各類設(shè)計工作例會、內(nèi)部審查會。 10）總體總包方其他權(quán)限職責依有關(guān)合同文件規(guī)定。 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 27 第六條 合同的開始、完成、變更與終止 合同生效 本合同以雙方在合同協(xié)議書簽署的最后日期作為合同生效日。 合同開始和完成 在 合同附件中規(guī)定的時間或期限內(nèi)服務(wù)必須開始和完成。 合同變更 更改 當任何一方提出申請并經(jīng)合同雙方書面同意時，可對合同進行補充。合同雙方對合同所作的修改應(yīng)理解為只是對補充修改所涉及部分的重新約定，不影響原合同其它條款的執(zhí)行。 進一步的建議 如果業(yè)主書面要求總體總包方提供合同范圍外的服務(wù)，總體總包方應(yīng)提交變更服務(wù)的建議書，在業(yè)主確認并按約定支付費用后，總體總包方應(yīng)提供各方約定的服務(wù)。 延誤 1）如果由于客觀原因使服務(wù)受到阻礙或延誤，總體總包方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響通知業(yè)主 ，完成全部服務(wù)的時間根據(jù)業(yè)主的批示執(zhí)行。 2）如果由于業(yè)主提供的條件發(fā)生變化致使服務(wù)受到阻礙或延誤，總體總包方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響通知業(yè)主，增加部分的工作量經(jīng)業(yè)主確認并按約定支付費用后，總體總包方應(yīng)提供約定的服務(wù)。 情況的改變 1） 如果出現(xiàn)按照本合同總體總包方不能負責任的情況，以及該情況使總體總包方不能負責或不能履行全部或部分服務(wù)時，應(yīng)立即通知咨詢單位和業(yè)主。 2）如果不得不暫停某些服務(wù)時，則該類服務(wù)的完成期限應(yīng)根據(jù)咨詢單位和業(yè)主的批示執(zhí)行，直至此種情況不再持續(xù)。 3）如果履行某些服務(wù)的速度 不得不減慢，則該類服務(wù)的完成期限根據(jù)咨詢單位和業(yè)主的批示執(zhí)行。 撤消、暫?；蚪K止 業(yè)主的通知 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 28 1）業(yè)主通知總體總包方暫停全部或部分服務(wù)或終止本合同，總體總包方應(yīng)立即安排停止服務(wù)并將開支減至最小。 2）如果業(yè)主認為總體總包方無正當理由而未履行其義務(wù)時，可通知總體總包方，說明發(fā)出該通知的原委。若業(yè)主在 15 天內(nèi)沒有收到滿意的答復(fù)，可發(fā)出進一步的通知終止本合同，但該進一步的通知應(yīng)在第一個通知發(fā)出后的 35 天內(nèi)發(fā)出。 總體總包方的通知 1）在上述條款 的兩種 情況下，總體總包方向業(yè)主發(fā)出 通知至少 14 天后，才可發(fā)出進一步的通知，在進一步的通知發(fā)出至少 42天后，才能終止本合同，或在不損害其終止權(quán)利的情況下，可以自行暫?；蚵男腥炕虿糠值姆?wù)。 2）本合同的終止不應(yīng)損害或影響合同雙方應(yīng)有的權(quán)責及索賠。 第七條 合同費用的分解原則和支付方式 合同費用的分解原則 總體總包方應(yīng)在合同價內(nèi)完成合同規(guī)定的所有責任 (包括現(xiàn)場調(diào)查、一般性資料搜集、多方案論證、文件整理并按統(tǒng)一格式編寫成電子文件后提交業(yè)主 )。 設(shè)計變更、修改費用根據(jù)國家收費標準確定，變更中采用了已有設(shè)計成果的不再計費。 總體總包方根據(jù)投入人員、時間、完成工作量等因素，報業(yè)主同意后作為設(shè)計費增減時的計算標準。 總包管理費用、設(shè)計總體費用與勘察總體費用分開單列，期限按本合同規(guī)定階段目標及考核支付。 勘察總體費用按勘察階段分別計費。 人防專項設(shè)計費 、 地下疏散平臺設(shè)計費和線路、限界、行車組織與運營管理設(shè)計費由設(shè)計方包干使用，在包干價內(nèi)完成合同規(guī)定的范圍的所有責任和義務(wù) (包括現(xiàn)場調(diào)查、一般性資料搜集、多方案論證、文件整理并按統(tǒng)一格式編寫成電子文件后提交業(yè)主 )，以及設(shè)備招標配合、施工招標配 合、配合施工等服務(wù)。 合同費用支付方式 設(shè)計的工程項目通過竣工驗收移交竣工檔案后，業(yè)主以項目的工程竣工驗收報告和檔案移交證書作為支付結(jié)算款項的依據(jù)。 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 29 為確保咨詢單位的權(quán)威，總體總包方根據(jù)合同規(guī)定書面提出申請支付理由及金額，經(jīng)咨詢單位審核，由業(yè)主簽認后支付。 設(shè)計費按比例分階段支付，以設(shè)計成果的數(shù)量和質(zhì)量作為衡量標準，每階段設(shè)計費留 15%作為考核費。 對于總體總包方的違約金，先在當期支付金額中暫扣、在當階段設(shè)計費結(jié)算時清算。 第八條 合同爭端的解決 合 同發(fā)生爭議時，由各方協(xié)商解決： 調(diào)解不成的，向 廣州仲裁委員會申請仲裁； 不服仲裁的，根據(jù)《中華人民共和國合同法》向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。 經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，當事人應(yīng)當自動執(zhí)行。 協(xié)商、調(diào)解、仲裁及訴訟期間，合同應(yīng)繼續(xù)履行，合同雙方不得以爭議為由拒絕履行。 任何到期的、已確認完成服務(wù)應(yīng)支付的款項均不得由于提交仲裁而扣壓。 合同雙方因不可抗力，致使合同無法繼續(xù)履行時，不視為違約，由合同雙方協(xié)商終止合同，已完成的工作量應(yīng)支付費用。 第九條 違約責任 除合同條款 已有約定的違約處罰外，合同雙方按以下原則承擔違約責任。 業(yè)主未按合同約定提供組織管理方面服務(wù)，影響設(shè)計工作的，總體總包方、設(shè)計單位有權(quán)要求業(yè)主履行職責、設(shè)計時間順延；嚴重影響設(shè)計開展的，可暫停服務(wù)，但應(yīng)提前知會業(yè)主，便于業(yè)主采取措施，消除影響。 業(yè)主受客觀原因的制約，未能履行合同職責的，有責任采取措施，消除影響，或與總體總包方、設(shè)計單位協(xié)商變通辦法解決。 業(yè)主指令涉及設(shè)計合同外費用的，總體總包方應(yīng)及時提請業(yè)主審查確認。 總體總包方未按合同約定提供組織、保證方面的服務(wù)，影響履行職責的， 業(yè)主有權(quán)要求總體總包方履行職責，或給予批評、警告、扣除總體總包方責任范圍內(nèi)的設(shè)計費、撤換人員的處罰，直至解除合同關(guān)系。 總體總包方未按合同約定履行技術(shù)管理職責的，業(yè)主有權(quán)按階段扣除責任人的相關(guān)費用和部分考核費。 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 30 設(shè)計單位未按合同約定提供組織保證方面服務(wù)，影響履行職責的，總體總包方有權(quán)要求設(shè)計單位履行職責，并給予書面警告、通報批評、扣除設(shè)計費的處罰，直至請求業(yè)主解除合同關(guān)系。 總體總包方提交設(shè)計文件質(zhì)量達不到合同要求的，必須自行修改、完善，咨詢單位、業(yè)主有權(quán)視質(zhì)量情況給予書面警告、通報批評、 扣除設(shè)計費的處罰，直至解除合同關(guān)系。 設(shè)計單位未按要求提交設(shè)計文件的，處以相應(yīng)的違約金。 設(shè)計總體部未按合同履行總體設(shè)計服務(wù)的，按總體職責相應(yīng)條款執(zhí)行。 設(shè)計總體部由于自身原因?qū)е略O(shè)計出現(xiàn)重大錯、漏等造成業(yè)主工程損失、引起工程費增加時，設(shè)計總體部（聯(lián)合總體兩單位按合作協(xié)議書分工承擔各自責任）負責賠償由其自身責任導致工程增加費用的 50%， 但不超過本合同設(shè)計費總額的 2 倍 。 合同生效后，若業(yè)主不按合同履行職責，已支付的費用不得收回；若總體總包方不按合同履行職責，業(yè)主有權(quán)撤消同總體總包方 合同關(guān)系。 合同生效后，由于工程停建而或因業(yè)主原因而終止合同，業(yè)主應(yīng)向總體總包方支付已完成工作的勘察管理費用。 由于提供的勘察成果質(zhì)量不合要求，總體總包方應(yīng)主動采取有效措施，彌補過失，保證成果質(zhì)量能夠達到合同要求。 ，每超過一日，扣除勘察總體費用的 5?。 第十條 其他（一般規(guī)定） 總體總包方、設(shè)計單位對于由其所編制的所有文件擁有版權(quán)。業(yè)主有權(quán)在 三號線北延段工程永泰東站 或相關(guān)項目使用或復(fù)制此類文件，在此情況下復(fù)制此類文件時不需取得總體總包方、設(shè)計 單位的許可。 ， 總體總包方、設(shè)計單位有責任為業(yè)主保密。 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 31 第三章 合同附件 1：設(shè)計原則與目標 第一條 設(shè)計原則與目標 設(shè)計管理原則 業(yè)主作為項目發(fā)起人、投資人和風險責任人，有責任對項目建設(shè)全過程實行有效控制。鑒于軌道交通工程的高度綜合性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，涉及多種專業(yè)、多個合作單位間的有機配合，因此，業(yè)主通過合同、計劃、質(zhì)量管理體系（ ISO9001 系列）、信息管理等項目管理手段，對項目決策、項目設(shè)計、項目實施、項目驗收幾個方面實行全過程的控制。 設(shè)計質(zhì)量對建成 后系統(tǒng)的安全、正常運營影響重大，要求設(shè)計必須服從城市總體規(guī)劃、體現(xiàn)城市公共交通服務(wù)功能、服從環(huán)境保護要求，執(zhí)行業(yè)主決定。在符合國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范要求的前提下，必須充分體現(xiàn)上述要求。 設(shè)計中應(yīng)根據(jù)承擔設(shè)計任務(wù)的特點組成設(shè)計項目組，制定項目的管理文件，明確設(shè)計職責、設(shè)計目標、設(shè)計計劃、設(shè)計程序、內(nèi)部審查和質(zhì)量管理等內(nèi)容。并將目標責任落實到總體、專業(yè)負責人和設(shè)計人，檢查設(shè)計是否按合同要求完成，確保設(shè)計的有序性、有效性、安全性、合理性、可行性和經(jīng)濟性。 設(shè)計單位應(yīng)按 ISO9001 規(guī)定建立質(zhì) 量管理體系，按事前指導、過程控制和成果審查的思路開展設(shè)計工作，通過事前制定計劃、設(shè)定目標指導下一步的設(shè)計工作；通過功能分析、模塊化設(shè)計、方案技術(shù)經(jīng)濟比較等設(shè)計過程的控制，確保方案可行并通過優(yōu)化降低投資；通過圖紙、文件的簽發(fā)審查程序保證設(shè)計質(zhì)量。 設(shè)計分級管理原則 三號線北延段工程永泰東站 設(shè)計管理采取分級管理模式。即分為設(shè)計單位管理、總體總包方管理、咨詢單位管理、業(yè)主管理。 對于設(shè)計的指令、工期策劃和成果要求等內(nèi)容，管理流程是自上而下的，業(yè)主委托總體總包方制訂功能要求、技術(shù)標準、工期 策劃、圖紙管理標準和成果審查程序、以及編制通用圖等，經(jīng)咨詢單位和業(yè)主審批后下發(fā)各設(shè)計單位執(zhí)行。 對于設(shè)計中間成果、正式成果、特別是設(shè)計質(zhì)量等內(nèi)容，管理流程是自下而上的，各級組織應(yīng)當自行把關(guān)并承擔相關(guān)設(shè)計責任。 對于接口、方案選定等內(nèi)容，管理流程是雙向的，既有業(yè)主、咨詢單位、總體總包方下達的部分，也有設(shè)計單位提出經(jīng)總體總包方、咨詢單位和業(yè)主同意的部分，或是多次協(xié)調(diào)穩(wěn)定的部分。 廣州市軌道交通三號線北延段工程永泰東站設(shè)計總體和總包管理招標文件 第 II 卷 合同條件 32 業(yè)主負責根據(jù) 三號線北延段工程永泰東站 設(shè)計管理模式和流程建立相應(yīng)的組織架構(gòu)，通過明確合同雙方關(guān)系加強設(shè)計管 理，并根據(jù)需要組織專家組及顧問針對設(shè)計中存在的技術(shù)問題進行咨詢、審查，專家組意見和咨詢報告由業(yè)主通過咨詢單位發(fā)出。實施指令逐級下達的原則。 總體總包方應(yīng)對設(shè)計單位的各種方案、建議進行審查把關(guān)，控制各種方案的可操作性，保證業(yè)主指令和各種決策在設(shè)計工作中得以貫徹。 三號線北延段工程永泰東站 設(shè)計審查層次為： 設(shè)計單位內(nèi)部→總體總包方→咨詢單位→業(yè)主→審查委員會。 機電設(shè)備國產(chǎn)化原則 按國家要求 三號線北延段工程永泰東站 設(shè)備國產(chǎn)化率必須達到 70%以上，故業(yè)主要求 三號線北延段工程永泰 東站 引進設(shè)備使用的外匯額度不得突破經(jīng)國家審批的可行性研究報告的外匯額度，機電設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)以此作為設(shè)計目標。 設(shè)備國產(chǎn)化必須確保系統(tǒng)功能的完整，確保設(shè)備性能、質(zhì)量的可靠，考慮運營成本，考慮設(shè)備維修及維修費用，同時應(yīng)注意風險分析，對設(shè)備匹配程度、正常運轉(zhuǎn)保證率、產(chǎn)品壽命周期、維修周期、備品備件、標準化生產(chǎn)、國內(nèi)供貨情況等因素進行綜合分析。