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20xx潤成創(chuàng)展木門十周年傳播建議策劃方案-資料下載頁

2025-04-13 23:50本頁面
  

【正文】 安靜。 主持人準備上場 15:0015:30 總裁致辭 總結企業(yè)十年來生產(chǎn)營銷方面優(yōu)勢和缺陷 15:3017:30 經(jīng)銷商高峰論壇 17:3018:00 優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎,分享其銷售經(jīng)驗 18:0019:00 嘉賓休息,媒體記者采訪 19:00—— 21:30 答謝晚宴 邀請古典樂隊現(xiàn)場助興 活動流程 木門十年:從規(guī)模十年到品牌十年 經(jīng)銷商大會高峰論壇“主論題” 經(jīng)銷商大會高峰論壇“分論題”規(guī)劃 這不僅是潤成創(chuàng)展十年慶典,更是中國木門行業(yè)十年盛會 傳播思考 過去:中國木門行業(yè)“規(guī)模十年” 中國木門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一個發(fā)達完整的工業(yè)體系 從無到有、從小到大、從弱到強,木門制造的水平大幅提高,由最初的手工作坊生產(chǎn)逐漸演變?yōu)榻裉斓囊揽楷F(xiàn)代化自動加工設備進行工業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局;由普通的木料材質(zhì)制作慢慢發(fā)展到現(xiàn)在的滿足消費者外觀、工藝、環(huán)保等眾多元素和要求。 十年磨一劍,中國的木門品牌和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模和數(shù)量 我國大小木門生產(chǎn)企業(yè)達 1萬多家,以機械化生產(chǎn)為主、具備一定規(guī)模的木門企業(yè)也有 3000多家,在全國逐漸形成以大京津地區(qū)、東北地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、西北地區(qū)和西南地區(qū)六大生產(chǎn)基地為中心、多區(qū)域共同發(fā)展的局面。 現(xiàn)在:中國木門行業(yè)“品牌困局” 中國木門規(guī)模優(yōu)勢隱患 琳瑯滿目的繁華表象使得中國木門產(chǎn)業(yè)僅僅像一把初露鋒芒的利劍,“重劍無鋒,大巧不工”,中國木門產(chǎn)業(yè)如何才能再邁出堅實的一步,杜絕行業(yè)內(nèi)的種種弊端和不規(guī)范行為,還需要通過市場的洗禮和行業(yè)的進一步發(fā)展。 中國木門品牌亂象 中國多數(shù)木門企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損,他們要生存,勢必要加大競爭。可以說,木門行業(yè)表面祥和,暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以,木門企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下激烈競爭,防止被洗牌出局,但中國木門產(chǎn)業(yè)終究會在市場的洗禮過程中,邁向新一輪的發(fā)展之路。 未來:中國木門行業(yè)“品牌十年” 社會經(jīng)濟環(huán)境的變化 劉易斯拐點的出現(xiàn)使得用工荒現(xiàn)象嚴重;品牌因素在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演者越來越重要的角色;規(guī)模擴張的模式難以奏效。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的必要性 今年是 2022年,是新世紀的新十年的開啟之年同時也是國家的“十二五”規(guī)劃的第一個開局之年。經(jīng)過規(guī)?;l(fā)展的十年后,中國木門行業(yè)迎來了品牌化十年。 以規(guī)模效應搶占市場 傳統(tǒng)模式難以奏效 以品牌效應挖掘市場 中國木門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)型陣痛期 話題點一:中國木門行業(yè)十年轉(zhuǎn)型之痛 稿件角度:行業(yè)綜述 標題列舉: 《 從規(guī)模十年到品牌十年,中國木門行業(yè)的十年轉(zhuǎn)型之痛 》 《 布局品牌十年,潤成創(chuàng)展成原創(chuàng)文化派領軍企業(yè) 》 《 家具行業(yè)微利時代的品牌發(fā)展模式 》 稿件思路: 從中國木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程出發(fā),以規(guī)模十年總結過去,以品牌十年展望未來,家居行業(yè)微利時代的到來為諸多企業(yè)發(fā)展提出挑戰(zhàn),將潤成創(chuàng)展的原創(chuàng)文化品牌打造成新十年的領袖。 話題點二:中國木門原創(chuàng)文化派的商業(yè)模式 稿件角度:新聞評論 標題列舉: 《 廣東門業(yè)原創(chuàng)文化派北上,潤成創(chuàng)展強勢擴張 》 《 潤成創(chuàng)展擊碎門業(yè)規(guī)模神話,原創(chuàng)文化訴求打造新商業(yè)模式 》 《 家具行業(yè)微利時代的品牌發(fā)展模式 》 稿件思路: 從潤成創(chuàng)展原創(chuàng)文化的品牌訴求出發(fā),配合渠道推廣模式。將至包裝成中國門業(yè)的新商業(yè)模式。 話題點三:領導人包裝 文化類雜志專訪 《 關潤開:品牌跨越背后的文化本源 》 《 中國門業(yè)文化的夢想家 》 人物類雜志專訪 《 中國木門行業(yè)的破局之人 》 《 關潤開:潤成創(chuàng)展何以代表中國木門文化? 》 財經(jīng)類報紙專訪 《 中國木門行業(yè)品牌十年的制勝模式 》 《 規(guī)?;旰蟮睦Ь?,中國木門行業(yè)何以突圍 ? 》 Thank You!
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