20xx年勇亮劍，創(chuàng)藍(lán)圖大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)合作策劃方案-資料下載頁
2025-04-13 23:50本頁面
【正文】 人脈關(guān)系 規(guī)模效益顯著 ★★☆ 教師生活區(qū)銷售 消費能力強 、 易被接受 ★★ 校園周邊格子鋪 有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 能聚集人氣 ， 形式新穎 ★★ 實體店鋪寄賣 ★★ 商場柜臺租賃 ★★ 學(xué)校各類活動 常規(guī) 易開發(fā) ★★ 網(wǎng)絡(luò)銷售 電子商務(wù)基礎(chǔ) 便捷 ， 傳播范圍大 ★☆ 實體店鋪租賃 有豐富經(jīng)驗 ☆ 創(chuàng)業(yè)銷售渠道需要不斷的創(chuàng)新及挖掘，除以下渠道外，創(chuàng)業(yè)團隊社員可以通過在創(chuàng)業(yè)過程中對市場的調(diào)查和理解，去發(fā)掘更多有效的銷售渠道。 三、校園社團運營活動建議 板塊 活動內(nèi)容 備注 銷售競賽類 內(nèi)部銷售競賽 DIY手工社活動 服飾搭配指導(dǎo)活動 定制團購活動 主要以刺激團隊銷售及直接提升銷售為目標(biāo)的活動 宣傳公關(guān)類 征文比賽 校園明星秀 校園櫥窗計劃 主要以宣傳社團，宣傳產(chǎn)品為目標(biāo)的公關(guān)活動 主題促銷類 義賣活動 限時折扣活動 優(yōu)惠券使用 團購拍賣活動 主要以某個特定主題為契機，短期內(nèi)提升業(yè)務(wù)為目標(biāo)的促銷活動 具體的活動內(nèi)容及實施，請參考 《 社團運營指導(dǎo)書 》 四、校園社團聯(lián)盟激勵 獎項 參與群體 獎勵人數(shù) 獎勵 經(jīng)銷商大會詳解 最佳創(chuàng)業(yè)獎 全國創(chuàng)業(yè)社團的理事長 三名 1. 參與新光公司經(jīng)銷商大會； 2. 參與新光集團經(jīng)理人計劃； 3. 有機會獲得創(chuàng)業(yè)投資基金； ?與全國各地經(jīng)銷商交流； ?參與大型抽獎活動，獎品豐厚； ?參與全國著名的經(jīng)濟界、管理界人士的交流講座； ?參與戶外拓展運動； ?享受星級的住宿招待； 最佳組織獎 全國創(chuàng)業(yè)社團的理事長或副理事長 三名 最佳貢獻(xiàn)獎 分設(shè)四個獎項：最佳電子商務(wù)獎、最佳推廣獎、最佳活動策劃獎、最佳 DIY獎；全國各創(chuàng)業(yè)社團的分管部長 各二名 1. 參與新光公司經(jīng)銷商大會； 2. 得到相應(yīng)的獎勵（具體方案待定） 五、校園社團運營收支分析 預(yù)期費用 預(yù)期收益 備注 項目 金額 項目 單次金額 總金額 印刷品費 1500~1600 線上常規(guī)銷售 2022元 /月 16000 費用為年度投入預(yù)算； 預(yù)期收益為社團所有成員的銷售結(jié)算金額，不是社團利潤 海報費用 500~800 線下常規(guī)銷售 4000元 /月 32022 橫幅 60~120 DIY活動 1000元 /月 8000 交通費 200~320 線上主題活動銷售 5000元 /年 5000 公關(guān)費用 1000~1500 線下主體活動銷售 10000元 /年 10000 費用總計 3260~4340 預(yù)期總收益 71000元 利潤 =銷售額*14% 預(yù)期利潤 9940元 根據(jù)校園社團的運營目標(biāo)及模式，以一年為運營周期（ 8個月的實際銷售時間），做以下校園社團運營模型： 備注：成員的銷售結(jié)算金額 =銷售條碼 * 預(yù)期利潤僅為社團的公有利潤，社員的盈利不為分析計算；
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1