【導(dǎo)讀】造優(yōu)質(zhì)工程，特制定本辦法。本辦法適用于南龍鐵路擴能改造工程II標(biāo)。的質(zhì)獎罰量標(biāo)準(zhǔn)以項目部本辦法為標(biāo)準(zhǔn)，凡是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按條款進(jìn)行處罰。處罰，并落實整改。部門的質(zhì)量責(zé)任。其職責(zé)和權(quán)限如下：。二檢員收集、整理、填寫、提交相關(guān)的驗收資料，并做好檢查記錄和驗收臺賬。三檢員對所簽署的終檢驗收單負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量部主任或副主任有權(quán)做出責(zé)令整改、返工、罰款、暫停施工的。處理決定，停工時間超出12小時，由項目部安全安質(zhì)副經(jīng)理簽發(fā)停工令。伍負(fù)責(zé)人考核獎200元,扣作業(yè)隊伍激勵約束獎5000元。元/次考核獎，情節(jié)嚴(yán)重者予以警告或調(diào)離崗位。從項目管理做進(jìn)一步處罰。出現(xiàn)體系性不合格，或不按要求及。執(zhí)行可繼續(xù)處罰。將按上級處罰數(shù)額雙倍處罰。對于事后發(fā)現(xiàn)驗收項目漏項且難以進(jìn)行處理時，對于直接。責(zé)任單位及責(zé)任人由安全質(zhì)量部提出處理意見報項目部批準(zhǔn)。

　　

【正文】 考核 安全質(zhì)量部部長、副部長、安質(zhì)組組長由項目部安質(zhì)副經(jīng)理考核，得分在95 分以上的獎勵 400 元，得分在 95～ 90 分的獎勵 300 元，得分在 90～ 80 分不獎不罰，若考核得分低于 80 分，罰款 100 元。三檢員、內(nèi)業(yè)人員按本辦法附表考核內(nèi)容由 安質(zhì)部長、副部長進(jìn)行月考核；三檢員、內(nèi)業(yè)人員若當(dāng)月考核得分在95 分以上的（含 95 分）當(dāng)月給予獎勵 300 元； 95～ 90 分，月獎 200 元； 90～ 80分，不予獎罰；若考核得分小于 80 分給予罰款 100 元。并當(dāng)月評選 5 名質(zhì)量管理先進(jìn)個人給予每人獎勵 300 元。 年度先進(jìn)單位和個人的獎勵 中國水電十四局南龍鐵路項目部 質(zhì)量管理制度 到每年年底，根據(jù)每月考核結(jié)果評選出二個質(zhì)量先進(jìn)工區(qū)和八名先進(jìn)個人，先進(jìn)單位給予獎勵 5000 元，先進(jìn)個人給予獎勵 1000 元。 季度樣板工程評選 為了打造南龍鐵路優(yōu)質(zhì)工程，每季度進(jìn)行一次樣板工程評選活動，首先由各工區(qū)申報，再由項目部 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織，邀請各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)具體的初評工作，進(jìn)行質(zhì)量檢查評定。樣板工程評選范圍為已完成的分部、單位工程，評選標(biāo)準(zhǔn)為國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。首先對符合條件的工程項目進(jìn)行技術(shù)資料審查，資料審查通過后，進(jìn)行實物觀感核查，核查通過后，報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，評為樣板工程。評出樣板工程后，對承擔(dān)該部位作業(yè)隊伍、相關(guān)部室、工區(qū)進(jìn)行獎勵，每個樣板工程獎勵總額為 10000 元。測量隊 800 元、技術(shù)部 800 元、安質(zhì)部 1500 元、工區(qū) 1500 元，其余 5400 元全部下發(fā)到架子隊。 工程質(zhì)量責(zé)任書考核 （ 1）考核考核單位為項目部質(zhì)量管理委員會，質(zhì)委會下設(shè)工作辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。 （ 2）考核依據(jù)：工程質(zhì)量責(zé)任書考核明細(xì) （ 3）責(zé)任書由中國水電十四局南龍鐵路項目部項目經(jīng)理按照管理規(guī)定與各單位第一責(zé)任人簽訂，根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)。 （ 4）若單位第一責(zé)任人在考核周期內(nèi)發(fā)生變化，則先前責(zé)任人必須將本責(zé)任書轉(zhuǎn)給后續(xù)責(zé)任人，后續(xù)責(zé)任人必須無條件接受本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，并認(rèn)真按本責(zé)任書要求組織實施、管理。并根據(jù)任期時段在一年考核期比例進(jìn)行獎罰。 （ 5）單位等級劃分及獎懲標(biāo)準(zhǔn) 等級 單位名稱 第一責(zé)任人獎懲金 額 一級 安全質(zhì)量部、一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、四工區(qū)、各廠隊； 5000 元 二級 工程管理部、拌和站、中心試驗室、 4000 元 三級 調(diào)度室、綜合辦公室、計劃合同部、財務(wù) 部、物資設(shè)備部、征遷協(xié)調(diào)部 3000 元 （ 6）獎扣規(guī)定 1）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為 90 分以上，第一責(zé)任人全額獎金，其他成員各單位自行獎勵。 2）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為 90～ 80 分，不獎不罰。 3）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為 79～ 70 分，第一責(zé)任人按獎懲金額的 50%進(jìn)行中國水電十四局南龍鐵路項目部 質(zhì)量管理制度 處罰，其他成員各單位自行處罰。 4）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為 70 分以下， 第一責(zé)任人按獎懲金額的 100%進(jìn)行處罰，其他成員各單位自行處罰。 其他 對在質(zhì)量管理工作中有突出表現(xiàn)的個人，或在管理工作中積極配合推動項目部、工區(qū)質(zhì)量管理工作的個人或架子隊，由安質(zhì)部主任或副主任向安質(zhì)副經(jīng)理提交申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子審核后，給予個人 3001000元獎勵，架子隊 10005000元獎勵。 第 四 條 質(zhì)量事故的處罰 對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限、擅自處理或未按“四不放過”原則處理、故意破壞現(xiàn)場、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查詢問或拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料 的，以及提供偽證的，由所在單位或上級主管部門對事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行加重處罰。 對發(fā)生質(zhì)量事故的處理，將按照“四不放過”的原則進(jìn)行，由安全質(zhì)量部依據(jù)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》及《中國水利水電十四局有限公司質(zhì)量問題責(zé)任追究管理辦法》（十四局科技 [2020]33 號）、《關(guān)于修訂下發(fā)公司質(zhì)量問題責(zé)任追究管理辦法 和 質(zhì)量管理和體系運行檢查考核辦法 的通知》（十四局科技 [2020]77 號）相關(guān)規(guī)定提出對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰意見，報質(zhì)委會討論決定。 第 五 條 其他情況的考核 施工過程中針對施工重點 和難點設(shè)專項獎，單獨進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。 第 六 條 考核獎罰實施操作 項目部每年從工程款中的激勵獎金中拿出一部分對質(zhì)量管理個人和單位進(jìn)行獎勵，對于個人和單位的罰款，納入財務(wù)的專用資金。 質(zhì)量獎罰由安質(zhì)部根據(jù)相關(guān)條款按月考核匯總，由部門負(fù)責(zé)人審定后，報安質(zhì)副經(jīng)理和項目經(jīng)理審批實施。 對個人的質(zhì)量罰款，由安全質(zhì)量部于月底提交對個人的月罰款統(tǒng)計表并附罰款單報財務(wù)部，由財務(wù)部從本月當(dāng)事人工資中扣除。對單位的罰款，由安全質(zhì)量部提交一份各單位罰款統(tǒng)計表并附罰款單報財務(wù)部，由財務(wù)部在當(dāng)月責(zé)任單位的獎 金中扣除。對架子隊的罰款由安全質(zhì)量部提交對架子隊伍的處罰統(tǒng)計表并附罰款單報計劃合同部，由計劃合同部在對當(dāng)事單位當(dāng)月結(jié)算中扣款后轉(zhuǎn)交財務(wù)部進(jìn)行結(jié)算。所有罰款進(jìn)入財務(wù)專用資金。罰單一式三份，安全質(zhì)量部、當(dāng)事人或單位、財務(wù)部各一份存檔備查。 中國水電十四局南龍鐵路項目部 質(zhì)量管理制度 對于個人的獎勵，由安全質(zhì)量部考核并完成審批手續(xù)后，獎單發(fā)到個人，到財務(wù)領(lǐng)取。對單位的獎勵，由安全質(zhì)量部考核并完成審批手續(xù)后，獎單發(fā)到單位第一責(zé)任人，由單位造發(fā)放表，經(jīng)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，被獎單位憑獎單和發(fā)放表到財務(wù)領(lǐng)取，并按發(fā)放表及時發(fā)放。獎單和發(fā)放表各一式 三份，安全質(zhì)量部、單位或當(dāng)事人、財務(wù)部各持一份存檔備查。對架子隊的獎勵，分管分包隊的責(zé)任工區(qū)，要監(jiān)督月質(zhì)量獎及時發(fā)到帶班和關(guān)鍵工序施工人員手上。 對于當(dāng)月受獎的工區(qū)，其一、二檢人員已經(jīng)專項考核，不再參與質(zhì)量獎的分配；架子隊的獎金由工區(qū)監(jiān)督，全部發(fā)給操作工人或分包隊伍帶班、作業(yè)工人。 為了保證項目部的質(zhì)量管理專用資金的合理利用和獎勵到人，對質(zhì)量管理起到推動和促進(jìn)作用，按公正、公開的原則，安全質(zhì)量部要嚴(yán)格把握好考評關(guān)。將每月考評的獎罰結(jié)果及時張榜公布；受獎單位的發(fā)放表要及時進(jìn)行公示，整個過程都要接受項目 部員工定期或不定期的監(jiān)督檢查。 第 七 條 年度質(zhì)量責(zé)任考核 年初由安全質(zhì)量部結(jié)合各部室、工區(qū)、架子隊管理職責(zé)制訂年度工程質(zhì)量責(zé)任書，明確年度質(zhì)量管理工作目標(biāo)，項目部將與各部室、工區(qū)第一責(zé)任人簽訂年度工程質(zhì)量責(zé)任書，對各部室、工區(qū)質(zhì)量第一責(zé)任人全年質(zhì)量管理職責(zé)履行情況及達(dá)到的效果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰金，以確保各項管理工作有效落實。 考核對象及責(zé)任范圍 （ 1）考核對象：責(zé)任書簽字單位，責(zé)任人為簽字單位的第一負(fù)責(zé)人和分管質(zhì)量工作副職。 （ 2）責(zé)任范圍：責(zé)任書簽字單位及下屬各單位（含項目部職能部門、工區(qū) 、廠隊、架子隊；在本單位施工生產(chǎn)領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的外來單位和人員）。 單位等級劃分及獎懲標(biāo)準(zhǔn) 等級 單位名稱 第一責(zé)任人獎懲金額 一級 安全質(zhì)量部、一工區(qū)、二工區(qū)、三工 區(qū)、四、各廠隊； 5000 元 二級 工程管理部、拌和站、中心試驗室 4000 元 三級 調(diào)度室、綜合辦公室、計劃合同部、 物資設(shè)備部、征遷協(xié)調(diào)部 3000 元 獎罰規(guī)定 （ 1）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為優(yōu)秀（ 90～ 100），第一責(zé)任人全額獎金，其中國水電十四局南龍鐵路項目部 質(zhì)量管理制度 他成員各單位自行獎勵。 （ 2）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為良好（ 80～ 89），不獎不罰。 （ 3）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為合格（ 70～ 79），第一責(zé)任人按獎懲金額的50%進(jìn)行處罰，其他成員各單位自行處罰。 （ 4）質(zhì)量目標(biāo)年度考核得分為不合格（ 70 分以下），第一責(zé)任人按獎懲金額的 100%進(jìn)行處罰，其他成員各單位自行處罰。 考核辦法 （ 1）考核單位為項目部質(zhì)量管理委員會，質(zhì)委會下設(shè)工作辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。 （ 2）考核依據(jù)：項目部《工程質(zhì)量責(zé)任書考核表》 附則 （ 1）責(zé)任書由中國水電十四局南龍鐵路項目部項目經(jīng)理按照管理規(guī)定與各單位第一責(zé)任人簽訂，根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)。 （ 2）若單位第一責(zé)任人 在考核周期內(nèi)發(fā)生變化，則先前責(zé)任人必須將本責(zé)任書轉(zhuǎn)給后續(xù)責(zé)任人，后續(xù)責(zé)任人必須無條件接受本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，并認(rèn)真按本責(zé)任書要求組織實施、管理。并根據(jù)任期時段在一年考核期比例進(jìn)行獎罰。 （ 3）具體考核標(biāo)準(zhǔn)參見《工程質(zhì)量責(zé)任書考核表》 第八條 附則 本考核辦法的解釋權(quán)屬于安全質(zhì)量部。 本辦法自頒布之日起實行，實施中將對部份條款內(nèi)容作不斷修改、補充和完善。 本辦法適用于中國水電十四局南龍鐵路項目部。