最新安全教育演講稿精選優(yōu)秀模板三篇-資料下載頁
2025-04-13 21:44本頁面
【正文】 有過內(nèi)似的經(jīng)歷，那么熱，誰也不愿意在腦袋上擱一個(gè)又大又笨重”吸熱器“。然而段工卻始終毫不讓步，時(shí)間長了，我居然養(yǎng)成了習(xí)慣，每次出門還提醒項(xiàng)目部其他成員戴上安全帽。這件事情過了很長時(shí)間了，隨著參加工作后，閱歷的逐漸增長，漸漸才明白段工當(dāng)時(shí)對(duì)我的苛刻要求，這些不嫌麻煩的言傳，不厭其煩的說教，其實(shí)是一種安全意識(shí)，一種很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。因?yàn)槎嗄甑慕?jīng)驗(yàn)在他腦海中形成了潛移默化的東西：那就是安全意識(shí)。在任何時(shí)候，安全問題決不能掉以輕心。??其次，安全生產(chǎn)更加注重以人為本的過程管理理念。??我們公司是一個(gè)電力工程類企業(yè)，大到單位工程、分部分項(xiàng)工程，小到一個(gè)施工工藝都是由項(xiàng)目管理者和工人主導(dǎo)來完成的。每個(gè)建筑安裝活動(dòng)、每個(gè)環(huán)節(jié)都有潛在觸及安全紅線的風(fēng)險(xiǎn)，所以過程控制理念格外重要。??人是工程施工中最活躍的主體，管理和人本來就息息相關(guān)，在過程管理中，人的因素一經(jīng)和管理融入在一起，便成為一個(gè)有機(jī)的整體。人即是安全生產(chǎn)的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持”以人為本“。我非常欣賞這句話oneworld，onelife，wecare。譯為世界只有一個(gè)，生命只有一次，我們應(yīng)該珍重。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全管理是一種責(zé)任，一方面，管理者要摒棄冗繁官僚的管理模式和形式主義，另一方面被管理者要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，杜絕任何的抵觸和自由散漫。只有把這兩個(gè)方面統(tǒng)一起來，安全生產(chǎn)，過程管理成效將非常顯著。員工無不感恩于有良好安全文化氛圍的企業(yè)，員工絕不拒絕與重視人生安全的企業(yè)共同發(fā)展。??記得那時(shí)，當(dāng)讀到張新董事長在《特變電工——我的大學(xué)》一文中，有關(guān)廠房被燒的那個(gè)場(chǎng)景時(shí)，總會(huì)讓人糾結(jié)和擔(dān)心。還好只是特變電工在創(chuàng)業(yè)初期的一小段曲折。但是，安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)而言，各個(gè)參與主體，必須要明確責(zé)任，始終警醒，言猶在耳，在五百億目標(biāo)的奮斗征程中，我們應(yīng)該于無聲之處聽驚雷！??多年來，我們老家那幾個(gè)家庭妻兒老小的嚎啕大哭聲在我耳畔不時(shí)縈繞。橫放在田間地頭的棺木時(shí)常浮現(xiàn)在我的腦海，久久難以忘懷。一個(gè)安全事故對(duì)家庭、社會(huì)、企業(yè)甚至國家的傷疤可見一斑，作為企業(yè)的一份子，我倡議安全生產(chǎn)，常抓不懈，于無聲處聽驚雷。??謝謝！
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