【正文】 連續(xù)召開(kāi)“引進(jìn)外國(guó)高級(jí)人才推進(jìn)會(huì)議” ，韓國(guó)啟動(dòng)了“世界級(jí)研究機(jī)構(gòu)”計(jì)劃，歐盟出臺(tái)“藍(lán)卡計(jì)劃” ，英國(guó)推出杰出人才簽證，以色列啟動(dòng)“創(chuàng)造未來(lái)工程” ，等等，世界各國(guó)紛紛對(duì)引進(jìn)人才提出了更為開(kāi)放優(yōu)惠的政策。從國(guó)內(nèi)看，各地圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，著眼搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)，吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，發(fā)布人才新政20 條，推出了一系列更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才集聚制度；福建出臺(tái)《加強(qiáng)引才工作行動(dòng)計(jì)劃（20__ —20_ 年） 》 ，對(duì)世界排名前100 大學(xué)的博士生，國(guó)有企事業(yè)單位引進(jìn)的，可直接聘任高級(jí)職稱(chēng)，編制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職數(shù)單列，集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點(diǎn)人才工程，如濟(jì)南的“5150 ”高層次人才計(jì)劃，青島的“青島英才211 計(jì)劃” ，煙臺(tái)的“雙百計(jì)劃” ，濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程，等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)實(shí)施，人才需求將急劇擴(kuò)張，地區(qū)間的人才競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，清醒地看到我們差距，必須拿出舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)精神，超前謀劃、聚焦問(wèn)題、精準(zhǔn)發(fā)力，才能在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得先機(jī)?！　〉谌?，深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感。 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵靠創(chuàng)新，根本在人才。淄博是一個(gè)老工業(yè)城市，正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加，在推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，雖然有這樣那樣的制約因素，但最重要、最根本的還是人才。市委、市政府對(duì)人才工作一直高度重視，從20__年起就提出了人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，王浩書(shū)記到淄博工作后，多次對(duì)人才工作提出明確要求，指出人才工作對(duì)推動(dòng)淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義，各級(jí)一定要牢固樹(shù)立“人才是第一資源” “抓人才就是抓發(fā)展”的理念，把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置，為全市“一個(gè)定位、三個(gè)著力”提供強(qiáng)有力的人才智力支撐。周連華市長(zhǎng)在近期的市人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、招商引資會(huì)等多次會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)實(shí)施重點(diǎn)人才工程、加大招才引智力度、強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)等工作，提出很多具體的要求。圍繞中心、服務(wù)大局，是做好人才工作的根本方向。我們一定要主動(dòng)跟進(jìn)市委、市政府的重大決策部署，更加主動(dòng)、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類(lèi)人才服務(wù)，讓人才工作多出生產(chǎn)力?！　∪瞬殴ぷ髦v話(huà)5　　這次會(huì)議是集團(tuán)公司成立以來(lái)的首次人才工作會(huì)議，是認(rèn)真落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要會(huì)議。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，向奮戰(zhàn)在人才工作戰(zhàn)線(xiàn)的同志們表示衷心感謝和誠(chéng)摯問(wèn)候。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)?！　∫?、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大意義　　_在全國(guó)人才工作會(huì)上指出：人才資源是第一資源，人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位。在集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，人才工作具有特殊的意義?！　〉谝唬瑢?shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；誰(shuí)能把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為知識(shí)優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。特別是在經(jīng)歷這次世界金融危機(jī)后，企業(yè)對(duì)人才、尤其是高端人才的爭(zhēng)奪更為激烈，全球人才戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響，誰(shuí)搶占了人才培養(yǎng)、吸引和發(fā)展的制高點(diǎn)，誰(shuí)就贏得了未來(lái)。集團(tuán)公司要融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈、躋身世界航空工業(yè)強(qiáng)者之林，實(shí)現(xiàn)航空?qǐng)?bào)國(guó)的理想，我們必須把自己打造成一部“人才收割機(jī)”，在這場(chǎng)世界性的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中有所作為，將更多的能夠參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)質(zhì)人才納入旗下，形成足夠的人才優(yōu)勢(shì)。　　第二，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是落實(shí)國(guó)家人才工作戰(zhàn)略，承擔(dān)建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)責(zé)任的必然要求。前不久召開(kāi)的全國(guó)人才工作會(huì)議，提出了建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求把這一戰(zhàn)略變成人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)市、人才強(qiáng)企的具體目標(biāo)和任務(wù)，尤其強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要確立“人才強(qiáng)企”的發(fā)展方針，圍繞本單位近期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，制定人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用計(jì)劃，使人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略化為全國(guó)所有單位的自覺(jué)行動(dòng)。作為高科技特大型中央企業(yè)，我們必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，站在黨和國(guó)家工作全局的高度，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的重大意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來(lái)，按照全國(guó)人才工作會(huì)議精神和全國(guó)人才規(guī)劃要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為把我國(guó)建設(shè)成為人才強(qiáng)國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！　〉谌?，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是推動(dòng)航空事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。人才是科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、改革發(fā)展的主體，人才興則企業(yè)興，人才衰則企業(yè)敗。集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃的也正是一條“科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造和改革發(fā)展”之路，歸根到底要以人才為基礎(chǔ)、用人才來(lái)推動(dòng)、靠人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們必須聚焦集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理，把吸引人、發(fā)現(xiàn)人、培育人、使用人、成就人作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)對(duì)待，打造規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)精良的人才隊(duì)伍，努力推進(jìn)各類(lèi)人才的大繁榮大發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持?！　‘?dāng)前和今后一段時(shí)期，是集團(tuán)公司人才發(fā)展和人才工作的黃金機(jī)遇期。這個(gè)判斷的依據(jù)可以概括為“三有”。　　一是有黨和國(guó)家的高度重視。黨和國(guó)家加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，近年來(lái)連續(xù)召開(kāi)一系列會(huì)議，密集出臺(tái)的一系列重要文件，譬如，20_年3月正式實(shí)施“___”；同年12月，中央印發(fā)了《20_20_深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》；今年4月，下發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20_20_年）》；今年5月又召開(kāi)了全國(guó)人才工作會(huì)議。這些都使我們?nèi)瞬殴ぷ饔辛藝?guó)家政策的支持?！　《怯惺謱拸V的事業(yè)舞臺(tái)。集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”戰(zhàn)略的加速實(shí)施，提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)。集團(tuán)公司連續(xù)兩年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，排名今年上升到第330位，品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。偉大的事業(yè)、寬廣的舞臺(tái)形成了對(duì)人才巨大的影響力、號(hào)召力和吸引力，為我們凝聚優(yōu)秀人才創(chuàng)造了良好的條件。　　三是有相對(duì)充裕的人才供給。首先是國(guó)內(nèi)外人才的流動(dòng)性加速。國(guó)內(nèi)人才的流動(dòng)率迅速上升，目前的流動(dòng)率已達(dá)到10%；同時(shí)國(guó)外人才回國(guó)工作的意愿和比例不斷增大，教育部數(shù)據(jù)顯示，%。其次是我國(guó)高校畢業(yè)生越來(lái)越多，可供選擇的余地越來(lái)越大。從20_年起，我國(guó)每年至少有700萬(wàn)高校畢業(yè)生需要就業(yè)，出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象，為我們招賢納士提供了更多空間、范圍和選擇?！　《?、抓好實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)　　集團(tuán)公司“_”和20_年中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，主要有兩個(gè)核心目標(biāo)：一是確立人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)，就是要堅(jiān)定不移走人才強(qiáng)企之路，在控制人員總量的基礎(chǔ)上提升人才規(guī)模，在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的同時(shí)提高人才素質(zhì)，在增強(qiáng)人才使用效能的同時(shí)提高人力資本投入產(chǎn)出比例，逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大企業(yè)向人才資源強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是建立戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)管理體系，就是要以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)需求為核心，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的人才規(guī)劃系統(tǒng)，以勝任特征模型為基礎(chǔ)的人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)，以綜合平衡計(jì)分卡和eva管理為核心的績(jī)效管理系統(tǒng)，以業(yè)績(jī)與能力為導(dǎo)向的多元化薪酬分配系統(tǒng)和以職業(yè)生涯發(fā)展為重點(diǎn)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)?！　∵@兩個(gè)目標(biāo)是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出來(lái)的，既考慮了集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展的需要，又考慮了集團(tuán)公司人才和人才工作的現(xiàn)狀，我們要圍繞這兩個(gè)目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，深化改革，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，抓好落實(shí)，重點(diǎn)要抓好以下六項(xiàng)任務(wù)?！　。ㄒ唬┎粩鄤?chuàng)新人才工作觀念　　當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)，是科技的競(jìng)爭(zhēng)、資源的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是觀念的競(jìng)爭(zhēng)。觀念是行為的先導(dǎo)。觀念的先進(jìn)與落后，決定了一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。集團(tuán)公司的人才觀念，與那些市場(chǎng)化、國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)相比，還有很大的差距。我們講人才工作要與國(guó)際接軌、與市場(chǎng)接軌，首先就是要在觀念上接軌?！　∩罨谝毁Y源的觀念?！笆篱g一切事物中，人是第一個(gè)可寶貴的。”深化人才資源是第一資源的觀念，要堅(jiān)持四個(gè)“優(yōu)先”。一是堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開(kāi)發(fā)，確立人才資源相對(duì)于物質(zhì)資源、技術(shù)資源、資金資源以及其他資源開(kāi)發(fā)的優(yōu)先地位，推進(jìn)人才資源持續(xù)開(kāi)發(fā)。二是堅(jiān)持人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，及早謀劃和率先調(diào)控人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、層級(jí)結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)持人才投資優(yōu)先保證，就是要樹(shù)立人才投入是效益最好的投入的觀念，推動(dòng)集團(tuán)公司、直屬單位、成員單位共同投資人才資源開(kāi)發(fā)，加大人才發(fā)展投入力度，提高投資效益，促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展。四是堅(jiān)持人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度創(chuàng)新，完善人才管理體制機(jī)制，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)新活力?！　?shù)立人力資本觀念。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多舒爾茨指出：人的知識(shí)、能力、健康等人力資本的提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)比物質(zhì)資本、勞動(dòng)力數(shù)量的增加重要得多。當(dāng)前，人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入了廣義虛擬經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣義虛擬經(jīng)濟(jì)是人本經(jīng)濟(jì)，人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的能動(dòng)性、非線(xiàn)性特征日益顯著，使其在眾多資源中脫穎而出，躍升成為企業(yè)“資本”。把人力資本納入企業(yè)總資本運(yùn)營(yíng)，是當(dāng)今一流企業(yè)保持強(qiáng)大人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶。我們要加快轉(zhuǎn)變重物質(zhì)資本、輕人力資本的經(jīng)營(yíng)理念，完善人力資本積累工程，提高人力資本的有效配置程度，實(shí)現(xiàn)從人力資源管理向人力資本經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變?！　?jiān)持人才以用為本理念。人才是用來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，而不是用來(lái)做擺設(shè)、撐門(mén)面的。我們必須深刻認(rèn)識(shí)、自覺(jué)遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，用好用活人才，充分發(fā)揮人才的作用。一是要用當(dāng)適任，就是把每個(gè)人才都放到最合適的崗位。漢高祖劉邦是著名用人高手，韓信善用兵，張良善謀略，蕭何善內(nèi)政，他們都在劉邦的班子中從事最擅長(zhǎng)的工作，共同開(kāi)創(chuàng)了漢朝的基業(yè)。二是要用當(dāng)其時(shí)，就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大膽起用各類(lèi)優(yōu)秀人才，努力讓人才在黃金時(shí)期充分施展才干，既盡力避免“馮唐易老、李廣難封”的遺憾和“廉頗老矣、尚能飯否”的感慨，又盡力避免“拔苗助長(zhǎng)”、過(guò)猶不及的現(xiàn)象。三是要堅(jiān)持用當(dāng)盡才，努力使人才在盡可能廣闊的舞臺(tái)上施展才華，這首先要求我們不拘一格降人才，不論他是什么身份、資格、教育背景，只要素質(zhì)好、有能力，都要一視同仁。人才 領(lǐng)導(dǎo) 會(huì)議