連鎖藥店店經(jīng)理年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-26 13:16本頁面
【導讀】年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)過去，回首往事，這一年通過上級領(lǐng)導的。在一年里取得的成就與輝煌，不論是老店形象的提升，還是新店開業(yè)的熱情，無一不在業(yè)界取得了較大的反響，轉(zhuǎn)換，必須抓緊學習，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。a、加強北街店的人力資源、商品缺斷貨追蹤、公共財物管理。b、店經(jīng)理配合員工做好商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作。c、完成對各班次貴希藥品的交接。D、對個本次業(yè)績的對比分析，相互取長補短，共同促進發(fā)展。北街店在公司領(lǐng)導下，全年01-12月合計銷售：rmb,全年平均每天客單價：rmb，平均每天來客數(shù)：XXX位，商。這對于提高賣場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。至斷貨一到兩個星期，暢銷商品到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，一定程度上影響銷售業(yè)績。顧客，另一方面藥店還要承擔商品死貨的責任，嚴重影響業(yè)績及對外信譽度。
【正文】 節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。 d：大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。 e：強化 新 員工的培養(yǎng)和指導、考核，以及對 老員工 的考核力度，配合采供部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。 f：認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提 升門店 業(yè)績。 g：加強員工顧客 自我健康 意識，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的溫柔，恰似一朵水蓮花，不勝涼風的嬌羞”。我們的服務(wù)應該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實現(xiàn)起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進行客戶滲透。 總之，我會認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求 ,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存 ,避免積壓資金。 某些滯銷藥品，在很長一段時間 不走動，在一定程度 上影響門店業(yè)績 。為衷心感謝各位領(lǐng)導一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與 門店 成員一道，團結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強拼搏，為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應有的貢獻，管理對于本人而言，永遠如履薄冰！ 此致 敬禮！ xxxx店 xxx 2020 年 12 月 21 日
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