x科室干部近三年工作總結-資料下載頁
2025-04-13 18:44本頁面
【正文】 院內(nèi)暖氣管道年久失修需要更新，經(jīng)詢問熱力公司報價十余萬元。為節(jié)省開支，自己跑到市場上了解材料價格、人工價格等，后與一家施工公司簽訂合同，x萬余元解決了問題，為單位節(jié)省了資金。在公務接待實施過程中，堅決執(zhí)行中央、省、市有關要求，合理安排、精心準備，既體現(xiàn)洛陽特色、又不違規(guī)違紀。3年來，做好x督查調(diào)研公務接待x余次、x余人，沒有出現(xiàn)一例超標違規(guī)。（二）強化管理，確保公務車輛運轉順暢。一是根據(jù)市政府通知要求，對所有公車加裝gps定位系統(tǒng)，加大對公車使用的監(jiān)管，進一步規(guī)范公車的使用。二是加強車輛油耗管理，實行“一張卡定點加油、多個人隨機監(jiān)督”。一張油卡由辦公室統(tǒng)一保管，車輛加油時，隨機安排辦公室人員進行監(jiān)督加油，有效杜絕了私車公養(yǎng)等問題的出現(xiàn)。三是強化日常維護，減少大修幾率。要求駕駛員注重公務車輛的日常保養(yǎng)，把功夫下在平時，減少故障率，節(jié)省公車開支。四是加強駕駛員安全教育，不斷強化安全意識，杜絕各類違章。全年未發(fā)生車輛事故?？傊?，3年以來，工作中既有成績也有不足，比如對下屬關心照顧不夠。平時工作中只交任務、要結果，工作節(jié)奏快，很少考慮下屬的承受能力和家庭實際情況等，有時候會因不理解產(chǎn)生怨氣；有時說話不講究方法，看到下屬工作存在瑕疵時，不分場合直接批評，下屬不容易接受等等。下一步，將針對分管工作查漏補缺、加強整改，進一步提升工作效率，創(chuàng)造更好成績。
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