【導(dǎo)讀】局工作重點(diǎn),在儲蓄、函件等重點(diǎn)業(yè)務(wù)上加強(qiáng)營銷和發(fā)展。少%,完成計劃的%;電子商務(wù)收入累計完成萬元,額實(shí)績、總收入和函件收入的完成比進(jìn)行生產(chǎn)獎考核。費(fèi)用大,收支差小,二級核算考核結(jié)果影響較大的不利因素。通過努力提高收入和調(diào)整結(jié)構(gòu)來取得改善。水電通訊費(fèi)等在每月成本預(yù)算編制進(jìn)行調(diào)控。人員壓縮,減少人員成本和固定資產(chǎn)費(fèi)用的支出。務(wù)領(lǐng)域,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。因郵局傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶主要由企事業(yè)單位組。另外,去年4月份開始一部分大宗攬收單位劃歸速遞公司。去年奧運(yùn)會期間,受郵件收寄條件的影響,業(yè)務(wù)流失現(xiàn)象。同的營銷項(xiàng)目,取得了良好的成績。俗業(yè)績,共計銷售數(shù)字機(jī)頂盒70多臺,在全局中名列前茅。到3月31日為止,營業(yè)局圓滿完成跨年度目標(biāo),完成率為116%。在實(shí)際工作中,結(jié)合貫標(biāo)要求,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)各班組的工作進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。較少和職工收入減少的矛盾。