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20xx年在全縣半年工作總結(jié)大會上的講話2篇-資料下載頁

2025-04-13 18:28本頁面
  

【正文】 點督察事項,著力在推動“三去一降一補”、縣屬企事業(yè)單位改革、僵尸企業(yè)處置、“放管服”改革、城市綜合執(zhí)法體制改革等重點改革任務(wù)上取得明顯成效,確保在改革上不拖全市后腿,爭取走在前列?! ∪?、“一以貫之”促落實,凝聚實干爭先的大合力  千招萬招,不抓落實就是空招。打好三季度工作攻堅戰(zhàn),全縣上下要以更加強烈的落實意識,更加過硬的落實舉措,更加務(wù)實的落實作風(fēng),不折不扣抓貫徹,千方百計抓推進,著力形成“攻堅決戰(zhàn)、狠抓落實”的強大合力?! ?一)要苦干、實干、拼命干。干部的第一個字是“干”,干事是干部應(yīng)有的本分,也是干部能力的體現(xiàn)。全縣上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,務(wù)必要堅持“干”字當(dāng)頭、“實”字為先,一級帶著一級干,一級干給一級看,以上率下推動全縣形成干事創(chuàng)業(yè)的強大氣勢。  一是緊盯目標“苦干”。各級各部門要緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,咬定目標不放松,凝心聚力抓落實,對每項任務(wù)、每件工作,目標、要求、責(zé)任要細化到人、到部門、到崗位,“什么人抓、什么時候抓到什么程度、抓不好怎么辦”等都要細化,以苦干、實干、拼命干的勁頭,努力做到“爭先進、干一流、做最好”,為全縣發(fā)展作出各自應(yīng)有的貢獻。市里最近下發(fā)了新修訂的績效考評辦法,六個組團縣放在同一梯隊進行考核,擺擂臺、打比賽,排名次、比高低??h績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要抓緊研究、研究透徹,并就年底考核提前向有關(guān)單位提出要求和意見,以考評辦法為指揮棒,以考核激勵大家干好工作、加快發(fā)展,以實際成效確保年底考核排名取得好的成績?! 《堑古殴?jié)點“快干”。今年時間已經(jīng)過去了大半,各項工作是否都達到了時序進度?全縣所有縣級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局都要認認真真地進行一次“回頭看”,仔細梳理一下,看看哪些完成了,哪些沒完成,差距在哪里,癥結(jié)是什么?對于明顯慢于時序進度的工作,要盯緊抓牢、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),查漏補缺,迎頭趕上。對超時序進度的,也要保持良好態(tài)勢,再接再厲,擴大戰(zhàn)果。總之,接下來要“一天當(dāng)作兩天用”“三步并作兩步跑”,大干快上,確保各項目標如期完成、超額完成?! ∪巧钊胍痪€“實干”。今年以來,我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作之所以推進不力、效果不好,其根源還在于我們一些干部工作不實、作風(fēng)浮漂,工作不下勁、情況摸不透、思路理不清、措施不扎實,習(xí)慣于開個會議、作個指示、浮在表面。比如在前一階段脫貧攻堅工作中,有的地方、部門主要負責(zé)同志,不管縣委、縣政府如何強調(diào),就是不用心,就是不下勁,工作浮在表面。我們干工作、抓落實要有自覺性,打心底里要想明白、說明白、做明白,這樣才能不負重托、不誤發(fā)展。否則,凡事不認真、不主動、不扎實,靠別人推著走來抓落實,工作永遠處于被動地位。我們都是基層干部,沒有多少需要決策的大事,關(guān)鍵是干實事、抓落實,必須要保持良好作風(fēng),堅持一線工作法,問題在一線發(fā)現(xiàn),困難在一線解決,責(zé)任在一線落實,真正撲下身子,真抓實干,切實以干部的辛苦指數(shù)來換取群眾的幸福指數(shù)、經(jīng)濟的發(fā)展指數(shù)?! ?二)要善做、善成、善擔(dān)當(dāng)。每個層級有每個層級的擔(dān)當(dāng),每個崗位有每個崗位的責(zé)任。三季度攻堅戰(zhàn)能否攻出氣勢、見到成效,重點在干部,關(guān)鍵看擔(dān)當(dāng)。全縣各級各部門和廣大黨員干部都要立足本職崗位,主動擔(dān)當(dāng)作為,各司其職、各負其責(zé),堅決頂起自己該頂?shù)哪瞧?。  一是縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭掛帥。作為全縣干部隊伍的“關(guān)鍵少數(shù)”,縣級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,按照“條塊結(jié)合、分口負責(zé)、分線把關(guān)”的原則,帶頭抓好自己分管的工作、分包的項目,加強日常調(diào)度,強化督促落實,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題,帶頭推動縣委決策部署落實。對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,就要不推不拖、勇于負責(zé)、大膽工作,該拍板的拍板,該決斷的決斷,為基層干部開展工作當(dāng)好后盾。  二是部門單位要密切協(xié)作。各部門單位尤其是行業(yè)主管部門,要認真履行牽頭抓總的職責(zé),深入一線、深入現(xiàn)場,掌握最新情況,督促工作進度,分析存在問題,提出意見建議,當(dāng)好“輔導(dǎo)員”和“參謀長”??h直部門不能只給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下任務(wù)、壓擔(dān)子,而是要強化指導(dǎo)幫助,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)少走彎路、少出偏差?!傲蟀鍓K”領(lǐng)導(dǎo)小組要及時了解掌握工作進展情況,強化跟蹤問效,嚴格考核評比,督促工作落實。特別是對那些工作進展緩慢、效果不理想的,要敢于指名道姓、通報曝光、倒逼整改。  三是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要敢于攻堅。做任何事情,都不可能輕輕松松、順順當(dāng)當(dāng)。“難”是常態(tài),破難也是常態(tài)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實擔(dān)當(dāng)抓好工作落實的主體責(zé)任,對縣委、縣政府決定的事情、部署的工作,必須堅決執(zhí)行、迅速落實,擼起袖子,甩開膀子,大干快上,堅決做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不留尾巴”,切實當(dāng)好抓落實的“主力軍”和“尖刀兵”。面對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、環(huán)境保護等艱巨繁重的工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實的過程中要學(xué)會“彈鋼琴”,既不能顧此失彼,也不能“胡子眉毛一把抓”,做到各項工作統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進。  (三)要嚴督、嚴查、嚴問責(zé)。事實證明,實行嚴格的問責(zé)制度,是推動工作落實的有力保障。要把督查考核工作貫穿下半年發(fā)展全過程,通過嚴格督查倒逼責(zé)任落實、補齊工作短板、提振精神狀態(tài)?! ∫皇羌毣ぷ髫?zé)任?!傲蟀鍓K”領(lǐng)導(dǎo)小組要按照“定項目、定人員、定責(zé)任、定要求、定時限”的“五定”要求,把一項項具體工作,轉(zhuǎn)化成一個個項目,落實到一個個人頭,做到事有專管之人,人有專負之責(zé),時有專定之期,不在層層表態(tài)上做文章,不在層層開會上兜圈子,不在層層告知上費工夫,而是在層層抓落實上見成效,切實做到思路清晰、目標明確、責(zé)任到位,確保按期完成工作任務(wù)?! 《羌訌姼櫠讲???h紀委、“兩辦”督查室要圍繞這次會議明確的下半年工作重點任務(wù),加強即時督查、跟蹤督查、真督實查、暗訪檢查,定期通報、定期排位、定期調(diào)度,既要反饋工作推進情況,更要反映工作中存在的主要問題,既要指名道姓通報好的單位,更要公開曝光差的單位,通過高頻次的督查調(diào)度督出干勁、督出壓力、督出差距、督出效果,確保縣委、縣政府的決策部署落到實處、見到實效?! ∪菄栏褙?zé)任追究。對縣委、縣政府確定的重點工作、制定的推進計劃、明確的相關(guān)責(zé)任,要以過硬的責(zé)任追究保證兌現(xiàn),抓住不落實的事,追究不落實的人,徹底改變“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況。今天的會議,“六大板塊”領(lǐng)導(dǎo)小組作了分析表態(tài),考評靠后的兩個單位作了檢討發(fā)言,就是要利用這種機制,讓暫時落后的單位“面子”難看,以此督促各級各部門加壓鼓勁、實干爭先,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)?! 〗衲甑墓ぷ鲀H剩下五個多月時間,大干三季度、實干勇爭先,時間緊迫、時不我待。今天的會議之后,全縣上下都要立即開啟“攻堅沖刺”模式,進入“沖鋒作戰(zhàn)”狀態(tài),以戰(zhàn)無不勝的精神和實干爭先的行動,確保三季度各項工作大頭落地,年底目標任務(wù)全面完成,以更加優(yōu)異的成績向市委和全縣人民交上一份滿意的答卷!
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