【正文】 完成接管工作。年初，社區(qū)配備人口管理專項(xiàng)工作人員進(jìn)行戶籍整理。針對(duì)戶籍人口，以接管數(shù)據(jù)為藍(lán)本進(jìn)行信息核對(duì)。針對(duì)常住人口和流動(dòng)人口，組成由社區(qū)工作人員、樓道組長(zhǎng)為主的摸底調(diào)查小組，通過設(shè)計(jì)填寫摸底表做好統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)由樓道組長(zhǎng)定期對(duì)樓道內(nèi)流動(dòng)人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有變動(dòng)情況及時(shí)和社區(qū)工作人員溝通，做到流動(dòng)人口信息更新及時(shí)，無重復(fù)無遺漏。三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進(jìn)社區(qū)自治隨著城市化的不斷推進(jìn)、農(nóng)民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務(wù)模式已不能滿足廣大居民的需求。為此，我們積極探索社區(qū)管理新途徑，推進(jìn)社區(qū)管理新體制，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感。(一)推行網(wǎng)格管理，提升居民自治意識(shí)。積極探索社區(qū)管理新途徑，在社區(qū)整合、接管工作推進(jìn)到位的基礎(chǔ)上，積極整合社區(qū)資源，擴(kuò)展社區(qū)活動(dòng)陣地，推行了“網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)”工作模式。結(jié)合社區(qū)扁平化管理與黨建網(wǎng)格化管理，將社區(qū)劃分為十二個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任片長(zhǎng)，將網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的黨小組長(zhǎng)、居民組長(zhǎng)和志愿者等隊(duì)伍進(jìn)行整合，配備樓道組長(zhǎng)，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，做到服務(wù)有重點(diǎn)、工作有方向，有效提升社區(qū)管理水平。(二)培育社會(huì)組織，增強(qiáng)居民歸屬意識(shí)。為探索社區(qū)自治創(chuàng)新模式，靈山太湖社區(qū)公益服務(wù)園于20__年4月在我社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。服務(wù)園通過引進(jìn)十個(gè)專門針對(duì)婦女、兒童、老人、殘疾人、流動(dòng)人口家庭等不同人群的公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為社區(qū)居民提供專業(yè)和精準(zhǔn)化的文化精神類服務(wù)項(xiàng)目。經(jīng)過一年多的探索和磨合，公益園的管理趨向制度化，公益團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)趨向常態(tài)化，社區(qū)居民對(duì)公益園的認(rèn)識(shí)也趨向?qū)I(yè)化。同時(shí)，為充分發(fā)揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，社區(qū)以園區(qū)的建設(shè)和服務(wù)居民為重點(diǎn)，探索出了公益服務(wù)園“165”黨建工作新模式，不斷開創(chuàng)黨建引領(lǐng)社會(huì)管理的新局面。結(jié)合社區(qū)“組團(tuán)式志愿服務(wù)”模式，帶動(dòng)培育出了一批本土本社區(qū)的公益服務(wù)項(xiàng)目，通過包裝推廣，更好地滿足了居民和家庭的需求，增強(qiáng)了社區(qū)居民的歸屬意識(shí)。(三)培育社區(qū)精神，提升居民互助意識(shí)。社區(qū)的要素之一，就是其成員要有共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。我社區(qū)于2011年提出了“孝德尚賢”的口號(hào)，把孝道作為安置型社區(qū)的道德規(guī)范進(jìn)行推廣，以此作為工作的切入點(diǎn)、作為社區(qū)民心的凝聚點(diǎn)。作為“孝德尚賢”的延續(xù)，“互助尚賢”項(xiàng)目于今年開始落實(shí)。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，由太湖世家為社區(qū)捐贈(zèng)__8張戶外休閑椅。一方面，休閑椅方便了社區(qū)廣大居民的休息休閑，提升了宜居生活環(huán)境。另一方面，社區(qū)借此項(xiàng)目拉開了“互助尚賢”的帷幕，通過以點(diǎn)帶面的方式倡導(dǎo)“我為人人，人人為我”的社區(qū)互助服務(wù)宗旨，拓展了“孝德、互助、融合”的尚賢精神。下半年，社區(qū)將聯(lián)合“阿福進(jìn)社區(qū)”欄目，組織一臺(tái)由社區(qū)文藝愛好者組成的“互助尚賢”文藝晚會(huì)，通過說唱、歌舞的形式宣傳社區(qū)特色文化，營(yíng)造互助氛圍，培育推進(jìn)社區(qū)特色文化建設(shè)，為“融合尚賢”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、鞏固民生之本，推進(jìn)惠民工程(一)惠民工程不斷推進(jìn)。社區(qū)始終堅(jiān)持將傾聽民聲、改善民生放在首位。為消除地下車庫暴露的設(shè)備給居民帶來的安全隱患，社區(qū)斥資20余萬元為風(fēng)機(jī)房、配電房、電氣柜和排污泵等設(shè)施安裝了防護(hù)設(shè)施。為杜絕居民將車輛停放在人行道產(chǎn)生安全隱患問題，在小區(qū)內(nèi)人行道上坡處加裝了限行護(hù)欄，給社區(qū)居民安全提供了保障。為減少電動(dòng)車偷盜現(xiàn)象、保障居民的財(cái)產(chǎn)安全，社區(qū)斥資5萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機(jī)動(dòng)車庫門全部更換成不銹鋼防盜門。為讓居民享有整潔衛(wèi)生的小區(qū)環(huán)境，在周新苑二期居民樓前的綠化中開辟專門擺放位置，將垃圾桶進(jìn)行重新定位，改變擺放無章的現(xiàn)象。每年梅雨季節(jié)來臨前對(duì)3個(gè)小區(qū)的89只生活水箱進(jìn)行清洗。為給社區(qū)居民和健身舞愛好者一個(gè)安全的休閑場(chǎng)地，斥資2萬元將休閑廣場(chǎng)和公共部位的廣場(chǎng)磚修補(bǔ)完好。(二)環(huán)境整治不斷強(qiáng)化。為給居民一個(gè)安全、清潔的生活環(huán)境，社區(qū)斥資近__萬元對(duì)小區(qū)內(nèi)的亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂墾種進(jìn)行專項(xiàng)整治，共清理衛(wèi)生死角5處，清運(yùn)樓道堆放物及各種生活垃圾59車，處理恢復(fù)亂墾種7處。針對(duì)居民樓的墻面、樓道、電梯等公共部位所出現(xiàn)的“三亂”現(xiàn)象，社區(qū)探索出了“資源置換”的方式，通過在小區(qū)內(nèi)免費(fèi)提供廣告位的方式聘請(qǐng)傳媒公司進(jìn)行清除，通過一年多的運(yùn)作，小區(qū)內(nèi)廣告張貼、訊息傳遞實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，既縮減了社區(qū)專項(xiàng)治理的開支，又實(shí)現(xiàn)了環(huán)境潔美長(zhǎng)效化的效果。對(duì)于周新苑一期較為嚴(yán)重的毀綠種菜現(xiàn)象，社區(qū)物業(yè)聯(lián)合城管、綠化等部門于6月初對(duì)周新苑一期毀綠種菜現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治，并恢復(fù)了公共綠地，進(jìn)行了綠化補(bǔ)種，今后也將加強(qiáng)日常巡查及宣傳教育工作，維護(hù)好小區(qū)良好的綠化環(huán)境。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復(fù)后的管理和制度的深化工作，力求做到長(zhǎng)效、鞏固和提升。五、加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理，完善服務(wù)有效途徑提高物業(yè)管理水平，積極探索物業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制是我社區(qū)物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。通過社區(qū)物業(yè)分公司兩年多的運(yùn)作，社區(qū)已基本理順關(guān)系了社居委與物業(yè)公司相互的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)關(guān)系，同時(shí)也明顯提升了保潔和保安兩支隊(duì)伍的素質(zhì)與工作成效。在物業(yè)管理工作的探索過程中，也顯現(xiàn)了一些工作亮點(diǎn)。(一)完善了物業(yè)新型管理機(jī)制。社區(qū)創(chuàng)立了每月由黨總支牽頭，黨總支、居委會(huì)、物業(yè)管理公司和居民代表共同出席探討解決物業(yè)管理問題的“三位一體、四方聯(lián)席”會(huì)議機(jī)制，并形成了監(jiān)督機(jī)制，督促物業(yè)公司做好物業(yè)工作。(二)強(qiáng)化了物業(yè)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。社區(qū)及物業(yè)分公司加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)、保安以及監(jiān)控、消防、通風(fēng)、排污等系統(tǒng)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體素質(zhì)。(三)加強(qiáng)了物業(yè)管理宣傳力度。社區(qū)加大了對(duì)物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度，培養(yǎng)和增強(qiáng)了社區(qū)居民的公德意識(shí)、法律意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和文明素養(yǎng)。通過耐心做好解釋工作，逐漸增強(qiáng)了居民對(duì)物業(yè)管理新概念的理解，不斷增強(qiáng)居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知和配合程度。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我社區(qū)上屆黨總支的主要工作情況，雖然取得了一些成績(jī)，但是今后的工作更具有挑戰(zhàn)性。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強(qiáng)社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對(duì)于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。我們將以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步適應(yīng)城市化建設(shè)，把幸福尚賢打造成為溫馨家園。如有不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家!