【導(dǎo)讀】回顧2020年的通信工程建設(shè),電信工程公司在工程質(zhì)量管理上以緊抓工程質(zhì)量為中心,途徑實現(xiàn),在工程建設(shè)的質(zhì)量控制方面實行工程項目的全過程控制。由工作質(zhì)量決定的,工作質(zhì)量是由人的素質(zhì)決定的。備部、安全質(zhì)量檢查部、財務(wù)部、綜合辦公室。安全質(zhì)量檢查部是工程公司質(zhì)量管控的歸口。管理單位,以下分別就質(zhì)量管控制度的保障和管理人員的執(zhí)行情況兩大部分來進行分析。該質(zhì)量管理辦法是根據(jù)國家通信線路工程驗收規(guī)范要求。理體系,以確保達到質(zhì)量目標(biāo)要求。④以現(xiàn)行ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),對深化質(zhì)量進一步進行控制。施工等小組進行制定。對于質(zhì)量不達標(biāo)的環(huán)節(jié)現(xiàn)場指導(dǎo)改正。檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用。工程處負責(zé)按施工方案組織施工,任何變更均應(yīng)取得原批準(zhǔn)人的同意。限期整改,并跟蹤驗證結(jié)果。工程處要求經(jīng)常會同檢查部安全檢查員深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時。時了解情況,需要時進行現(xiàn)場調(diào)查,及時采取措施加以解決。