【導讀】精誠智和，務實創(chuàng)新！|項目開展情況1

　　

【正文】 偉、陳均明 19 2020 年廣東移動 CE建設項目 汕頭地區(qū) 核心網(wǎng)工程 2020 年 11 月初和月底進行 1 對局點的新建工作，目前正在實施 1 對 PS域 CE05/06 的軟調(diào)工作。 軟調(diào)人員： 2 名 硬件人員： 2 名 李濱、黃仁青 20 2020 年廣東移動 CE建設項目 深圳核心網(wǎng)工程 2020 年 11 月初和月底對深圳其余10 個局點進行擴容板卡和模塊工作；并根據(jù)主設備和配套的到貨情況，進軟調(diào)人員： 3 名 硬件人員： 4 名 吳虹村、鄒鈞 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 項目開展情況 26 序號 項目名稱 所屬專業(yè) 計劃內(nèi)容 資源需求 負責人 地區(qū) 行 3 對局點的新建 工作。 21 CMNET 項目深圳 數(shù)據(jù)網(wǎng) 新建 2 交換機節(jié)點，利舊擴容、擴容、 新建網(wǎng)管網(wǎng) IP、傳輸 黃丹 22 CMNET 項目佛山 數(shù)據(jù)網(wǎng) 利舊擴容、擴容、新建網(wǎng)管網(wǎng) IP、傳輸 黃丹 23 CMNET 項目廣州 數(shù)據(jù)網(wǎng) 利舊擴容、擴容、新建網(wǎng)管網(wǎng) IP、傳輸 黃丹 24 CMNET 項目惠州 數(shù)據(jù)網(wǎng) 新建 2 交換機節(jié)點，利舊擴容、擴容、 新建網(wǎng)管網(wǎng) IP、傳輸 黃丹 25 CMNET 項目江門 數(shù)據(jù)網(wǎng) 利舊擴容、擴容、新建網(wǎng)管網(wǎng) IP、傳輸 黃丹 26 CMNET 項目云浮 數(shù)據(jù)網(wǎng) 新建網(wǎng)管網(wǎng) IP、傳輸 黃丹 23 深圳無線工 程項目 無線工程 計劃完成舊址新建站 6 個；室內(nèi)新建站 4 個；新址新建站 3 個；搬遷站 1個；共 14 個站點 2 支施工隊、 4 臺車輛 葉文彬 24 湛江無線工 程項目 無線工程 計劃完成 3 個換型、 5 個新建 900、10 個擴容， 9 個 TD 宏站，共 27 個站點 2 支施工隊、 3 臺車輛 文永望 25 揭陽無線工 程項目 無線工程 計劃完成 1800 共址硬件安裝 10 個，新建站 3 個 2 支施工隊、 3 臺車輛 黃欽元 26 中山無線工 程項目 無線工程 計劃完成新址新建站 3 個、 TD 宏站10 個 2 支施工隊、 3 臺車輛 鄒興國 19 云浮無線工 程項目 無線工程 計劃完成新址新建站 2 個、共址新建站 5 個 1 支施工隊、 2 臺車輛 陳彥 20 韶關無線工 程項目 無線工程 計劃完成 14A 新址新建站 4 個、村通 RRU 新建站 11 個、換型站 2 個；TD 共址新建 2 個 3 支施工隊、 4 臺車輛 鄭國文 21 河源無線工 程項目 無線工程 計劃完成 1 個共址新建站， 2 個新址新建站 ,2 個室分站 1 支施工隊、 2 臺車輛 李國毅 22 中山室分工 程項目 無線工程 計劃完成 4 個站點的改造及開通 2 支施工隊、 3 臺車輛 鄧 文林 24 廣州傳送網(wǎng) 工程 傳送網(wǎng)工 程 根據(jù)浮動工作分配，按計劃完成光纜 敷設及接入設備安裝 6 支施工隊、 6 臺車 謝志偉 25 佛山傳送網(wǎng) 工程 傳送網(wǎng)工 程 計劃 在亞運封網(wǎng)前 完成所有匯聚層PTN 初驗工作，加大施工隊伍，迎合 6 支施工隊、 5 臺車 梁國祥 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 項目開展情況 27 序號 項目名稱 所屬專業(yè) 計劃內(nèi)容 資源需求 負責人 GPON 及接入層設備安裝 26 湛江傳送網(wǎng) 工程 傳送網(wǎng)工 程 計劃完成 10 個站點， 20 皮長公里光纜敷設 3 支施工隊、 3 臺車 李本超 27 陽江傳送網(wǎng) 工程 傳送網(wǎng)工 程 計劃完成通信管道競賽一項目（二）項目（四）初驗 計劃完成光纜施工合同一初驗 6 支施工隊、 6 臺車 李棕栓 28 汕尾傳送網(wǎng) 工程 傳送網(wǎng)工 程 計劃進行 PTN 設備驗收工作 2 支施工隊、 1 臺車 楊惠松 29 揭陽傳送網(wǎng) 工程 傳送網(wǎng)工 程 計劃完成 骨干 SDH 擴容初驗 4 支施工隊、 3 臺車 超俊 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 28 第二章 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 29 . 質(zhì)量管理 公司質(zhì)檢體系的主要職能是對項目質(zhì)量進行監(jiān)控，該體系是根據(jù)《 ISO9001:2020質(zhì)量管理體系－要求》標準建立的，有效地對公司所有項目進行質(zhì)量監(jiān)控。 公司質(zhì)檢體系的表現(xiàn)形式是質(zhì)量檢查小組，該小組的組成主要是 質(zhì)量監(jiān)督員，目前此項職能由公司質(zhì)監(jiān)部選派專職質(zhì)檢人員擔任。 為更好的控制項目質(zhì)量，部門和項目全方位落實二級質(zhì)量檢查，統(tǒng)一標準，達到管理的精細化，工作上務求達到實施全年安全生產(chǎn)，質(zhì)量上務求達到高質(zhì)量水平，管理上務求達到精細化。 針對工程的特點，我公司設臵了 四級檢查制度 的項目質(zhì)檢體系 質(zhì) 量目 標 施工隊內(nèi)質(zhì)量檢查 質(zhì)檢小組飛行檢查 檢查 安全落實檢查 質(zhì)量問題檢查 現(xiàn)場操作檢查 四 級 檢 查 制 度 項目負責人 檢查 業(yè) 務 部 門 專 職 檢 查 質(zhì)量檢查控制體系架構 責任部門 /人 職責 公司質(zhì)量責任人 質(zhì)量監(jiān)督部 公司質(zhì)量檢查、監(jiān)控 部門質(zhì)量責任人 部門質(zhì)量主管 部門質(zhì)量檢查、監(jiān)控 項目質(zhì)量責任人 項目經(jīng) 理 項目工程質(zhì)量檢查 施工自檢員 施工隊長 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 30 . 項目質(zhì)量檢查情況 10 月份項目質(zhì)量檢查情況一覽表 項目類型 全省承接 項目數(shù)量 本月檢查數(shù)量 檢查合格率 下月檢查數(shù)量 無線工程 8 1 100% 3 傳輸工程 6 0 100% 2 核心網(wǎng)工程 14 7 100% 1 合計： 28 8 100% 6 . 項目質(zhì)量分析 10 月份項目質(zhì)量檢查分析情況 項目名稱 檢查時間 檢查人 分數(shù) 質(zhì)量情況分析 質(zhì)量整改措施 佛山工程項目 2020/10/4 方升 95 設備衛(wèi)生清潔為做好。 加強施工隊責任心管理 河源 14A 交換工程 20201027 黃金輝 97 施工質(zhì)量良好，符合相關規(guī)范的要求。 無 惠州 14 期核心網(wǎng)工程 20201025 潘有為 98 工程質(zhì)量優(yōu)良 無 韶關 14 期 核心網(wǎng)工程 2020 年 10月 28 日 韓朝雄 98 切實做好亞運封網(wǎng)前的機房安全檢查，施工材料務必要按照指定劃分區(qū)域整齊擺放； 夜間加班比較頻繁，工程人員要做好個人生命財產(chǎn)的保護，最好不要在夜間單獨外出去工作。 搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，注意用電、煤氣的安全，爭當文明宿舍。 落實人員進行各移動機房的 檢查，對施工現(xiàn)場進行清理，對施工器具擺放整齊，并做好標識以便識別； 落實好封網(wǎng)期間的應急人員安排，保持電話暢通； 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 31 項目名稱 檢查時間 檢查人 分數(shù) 質(zhì)量情況分析 質(zhì)量整改措施 針對最近割接安排比較頻繁，硬件隊員在傳輸機房布放線纜的時候一定要認真仔細，對于不確定位臵的電路不要輕易斷開，提高警惕。 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 32 . 內(nèi)部 管理制度的 完善及 落實情況 . 新員工培養(yǎng)管理培訓 核心網(wǎng)工程部在 2020 年開展“新員工培養(yǎng)計劃”，通過固定導師輔導，新老員工一對一督促，調(diào)動部門內(nèi)部學習研討氣氛，以達到培養(yǎng)學習興趣，共同提高技術水平的目標。 10 月是全省核心網(wǎng)工程的繁忙時段，新建局、擴容、割接、開站等工作 鋪天蓋地，此起彼伏，加班加點也成為家常便飯，不少同事更是連續(xù)多天日以繼夜的工作。在高強度的工作壓力下，年初制定的“新員工培養(yǎng)計劃”受到了挑戰(zhàn)，這兩個月的學習任務，大家能完成嗎？畢竟工作是第一位，學習只是在有空的時候的次要任務。 然而工程部沒有放棄，我們深深印著宜通精神的同事沒有放棄。導師黃丹在身兼 CE 和CMNET 項目的同時，依然為每月的培訓找資料、出題目；導師羅淡貞、黃紅霞挺著大肚子，依然堅持給同事們考試，講解，點評。經(jīng)過月底的考試，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，全體同事的考試成績相比以前有了大幅度的提高。 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 33 . 宜通文化 及安全知識 2020 年 10 月 21 日，無線及傳輸事業(yè)部一年一屆的“宜通文化及安全知識”再次成為員工關注的熱點。來自本事業(yè)部各地項目的 10 支競賽隊伍登臺較藝，以公司文化和安全知識論高下。 事業(yè)部鐘富標副總經(jīng)理、潘英武副總經(jīng)理親臨競賽現(xiàn)場與事業(yè)部的拉拉隊們一起為選手鼓勁加油。 本屆競賽設有必答題、搶答題、風險題和觀眾答題，競賽內(nèi)容涵蓋了公司的企業(yè)文化、管理制度、生產(chǎn)安全、交通安全、人身安全和近期安全學習重點。題目靈活，重點突出，面廣意深。選手們準備充分、精神飽滿，競賽過程拼搶激烈、高潮迭起、扣人心弦。觀眾答題知識 互動、歡聲笑語、精彩紛呈。經(jīng)過三輪激烈角逐和平分 PK 環(huán)節(jié)，和諧隊張平、梁萬想、黃曉曉以 42 分大比分領先勇奪桂冠，卓越隊蔡子奇、朱厚柱、胡文明以 15 分獲得亞軍，務實隊黃鋼、肖永發(fā)、萬善棟以 12 分領先第四名 1 分獲得季軍。 本次“宜通文化及安全知識”作為員工喜聞樂見的文化活動，在員工中掀起了 “ 學安全、強意識、增能力 ” 的高潮。賽前，各代表隊把目標鎖定 “ 第一 ” ，摩拳擦掌，各展所長，充分備戰(zhàn)。各項目從近期繁重的保障任務中 “ 擠 ” 出學習時間，甚至將學習 “ 搬 ” 到了工作現(xiàn)場。賽中，各代表隊多方面表現(xiàn)出較強的綜合知識能力，充分展 現(xiàn)宜通人良好的安全素質(zhì)和對公司文化的認同。賽后，各代表隊在安全水平上明 “ 差距 ” ，知 “ 不足 ” ，紛紛定下目標，表示要在工作中更加注重積累知識和鍛練能力，以更強的安全實力爭奪下屆競賽第一。為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了堅實的文化基礎。 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 34 . 培訓管理 . 核心網(wǎng) 10 月份是核心網(wǎng)施工高峰，為了更好地迎接亞運后的數(shù)通工程，工程部培訓重點在數(shù)通方面，參加人數(shù)共計 109 人次。 . 無線工程 課程 培訓時間 參加人數(shù) 安全生產(chǎn)培訓 10 月 21 無線設備安裝規(guī)范培訓 10 月 18 愛立信 RBS6000 系列設備培訓 10 月 9 華為 3900 設備培訓 10 月 18 技術人員 交流溝通 10 月 27 課程 培訓時間 參加人數(shù) PPT 制作交流 10 月 10 數(shù)據(jù)通信系列培訓 IP 網(wǎng)絡基礎 10 月 11 數(shù)據(jù)通信系列培訓 VLAN 技術 10 月 12 愛 立信呼叫流程及局數(shù)據(jù)基礎培訓 10 月 8 數(shù)據(jù)通信系列培訓 IP 網(wǎng)絡基礎 10 月 12 CMNET 網(wǎng)絡介紹 10 月 15 JUNIPER 硬件產(chǎn)品介紹 10 月 9 JUNIPER JUNOS 10 月 8 華為 NE80E 產(chǎn)品介紹 10 月 11 CISCO6509 產(chǎn)品介紹 10 月 13 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！ | 內(nèi)部管理措施的執(zhí)行情況 35 . 傳輸工程 課程 培訓時間 參加人數(shù) 設備硬件安裝培訓 10 月 7 溝通技巧 10 月 20 SDH、 PTN 原理培訓 10 月 20 OTDR 測試培訓 10 月 10 安全生產(chǎn)培訓 10 月 22 PTN 設備測試及儀表使用培訓 10 月 8 精 誠 智 和 ，務 實 創(chuàng) 新 ！