臺北市大安區(qū)金華國民小學中長程校務(wù)發(fā)展計畫-資料下載頁
2025-04-13 11:15本頁面
【正文】 VVVV二、建立完善的學生輔導資料：一、四年級智力測驗，五年級社交評量VVVVVVVVVVVV三、落實個案研究與輔導 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV四、加強學習與生活輔導 。VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV五、辦理畢業(yè)生生涯輔導VVVVVVVVVVVV六、落實特殊(融合)教育VVVVVVVVVVVVVVVVVV、宣導活動VVVVVVVVVVVV VVVVVV七、推動全面多元的輔導課程與活動 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV八、建立學校社區(qū)輔導網(wǎng)路及充實輔導資源、人力資源庫VVVVVVVVVVVVVVVVVV「親師充電站」VVVVVV九、推動親職教育 、親職教育講座VVVVVV：故事志工、課輔志工、導護志工召募與培訓VVVVVVVVVVVVVVVVVV：學習型家庭家長讀書會、班級家長聯(lián)誼活動VVVVVV「華園」親師通訊。VVVVVV伍、資本門計畫實施期程及經(jīng)費需求預估編號計畫名稱年度經(jīng)費需求備註1勇樓廁所整修工程9631021372智樓視聽教室整修工程9628045873智樓外牆整修工程9627192664智樓耐震補強整修工程9771360005仁樓屋頂整修工程9722954396播音系統(tǒng)整修工程9710565187誠勇樓屋頂整修工程988英語?？平淌艺薰こ?89華樓游泳池整修工程9810圖書室整修工程9911音樂教室整修工程9912智樓屋頂整修工程9913勇樓地下室整修工程10014華樓人事室、教務(wù)處、校長室整修工程10015全校一樓鐵捲門更新整修工程10016誠樓地下室整修工程10117智樓地下室整修工程10118 全校監(jiān)視系統(tǒng)整修工程101經(jīng)常門經(jīng)費需求預估表編號計畫名稱96年度97年度98年度99年度100年度101年度01教師精進課堂能力50,000元02提昇語文能力計畫40,000元03推動科學教育計畫10,000元04強化美育計畫40,000元05行動研究計畫30,000元06資訊融入各科教學計畫10,000元07法治教育活動計畫70,000元08環(huán)境教育活動計畫50,000元09健康促進計畫30,000元10提昇學生資訊能力20,000元11安全教育活動計畫20000元12品德教育活動計畫20,000元13友善校園計畫50,000元14新移民文化實施計畫20,000元15照顧弱勢激勵計畫20,000元16學校日活動10,000元17特殊教育推展活動40,000元18親職教育計畫10,000元19家長成長及志工研習30,000元20提昇社區(qū)文化計畫20,000元合計770,000元 陸、預期效益一、 行政管理（一） 銜接90至95年六年校務(wù)計畫，完成中長程計畫，全體同仁了解學校整體發(fā)展。（二） 行政決策民主化，行政職務(wù)輪調(diào)，促進處室了解及橫向與縱向溝通。（三） 依法編製預算，並確實執(zhí)行，能提列預算執(zhí)行報告及改進建議事項。（四） 行政人員運用知識管理、e化管理、目標管理，提高工作績效，人人朝向中長期目標努力。（五） 提供社區(qū)休閒及活動，創(chuàng)造文化參與，達成學校與社區(qū)密切結(jié)合之目標。二、 教學與訓輔活動（一） 持續(xù)辦理精進課堂能力，提升教師專業(yè)知能，改善教學與評量，提高學習效果。（二） 充實教學媒材，提昇教師資訊融入教學能力。（三） 推展生命教育，培養(yǎng)積極人生觀，建立學生尊重生命及兩性平權(quán)觀念。（四） 辦理深耕閱讀，體適能及多元才藝競賽，均衡學生身心發(fā)展。（五） 整合資源，落實藝術(shù)與人文、綜合、語文等特色課程。（六） 辦理法治教育、品德教育活動，培養(yǎng)學生守法守紀的習性。（七） 辦理社團活動、童軍活動，培養(yǎng)學生自治與領(lǐng)導能力，進而養(yǎng)成互助合作之團隊精神。（八） 加強環(huán)境教育，促進人與環(huán)境的互動。（九） 加強安全教育，培養(yǎng)學生良好生活適應(yīng)力。（十） 辦理讀書會、成長班，促進親師互動，使家長、教師、學生達成三贏局面。（十一） 推動新移民文化，增進族群認同。（十二） 整合所有志工，給予專業(yè)認證，形成學校發(fā)展最大助力。三、 環(huán)境與設(shè)備（一） 以教育為基本考量，詳細規(guī)劃，確實編列預算，並積極爭取預算。（二） 做好工程的監(jiān)造把關(guān)任務(wù)，確保施工品質(zhì)。（三） 善用資源，開源節(jié)流，在有限的經(jīng)費下，達到最佳的品質(zhì)。（四） 主動積極，做好教學支持服務(wù)。（五） 依法採購，確保採購程序的合法性。（六） 更新硬體設(shè)施，達成行政支援教學的目的。（七） 建立金華更優(yōu)質(zhì)、更精緻、更人性化的教學環(huán)境。四、 考核評鑑（一） 中長程學校教育發(fā)展計畫，均納入年度工作計畫執(zhí)行，定於每年年度計畫執(zhí)行完竣後評估，檢討得失，以為下年度執(zhí)行參考。（二） 成立考核評鑑小組，檢討改進各項實施計畫。1. 由校長擔任小組召集人，邀集各組織代表參與檢核評鑑，使能有效達成計畫目標。2. 擬定具體考核評鑑辦法，依年度及工作重點分組考核評鑑之。31 / 3
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