【正文】 行的搶險(xiǎn)方案:(由實(shí)施組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí))按以下措施提前準(zhǔn)備:(先遣隊(duì)伍配合應(yīng)急調(diào)度中心完成)。，組織搶修隊(duì)和外協(xié)單位對(duì)事故管段進(jìn)行處理:放空—注—泄壓—換管焊接—質(zhì)量檢驗(yàn)—恢復(fù)流程。四、通知搶修隊(duì):(由生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)通知，以下由搶修隊(duì)人員完成)，半小時(shí)內(nèi)出發(fā)。五、通知外協(xié)單位(由分公司生產(chǎn)運(yùn)行部通知，以下由外協(xié)單位完成):，半小時(shí)內(nèi)出發(fā)。六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，請(qǐng)求上級(jí)支援(由生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)與分公司調(diào)度中心聯(lián)系):、安全等專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)(由分公司支持保障組完成)(由分公司調(diào)度中心完成)。(由公司支持保障組完成)。一、儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)人員首先自救和初步控制:(由儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)人員完成)，關(guān)斷上游閥門，使燃燒終止。(如果火勢(shì)太大，緊急狀況下，隊(duì)長(zhǎng)要立即組織閥組人員撤離按逃生方向疏散)。二、派出先遣隊(duì)伍(與站內(nèi)人員共同進(jìn)行):，摸清事故部位和性質(zhì)，及時(shí)上報(bào)。:確定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)立警戒線。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)護(hù)，防止事故擴(kuò)大等。，并及時(shí)上報(bào)。三、通報(bào)地方政府:(由綜合后勤人員完成):疏散危險(xiǎn)區(qū)的居民。:對(duì)著火部位進(jìn)行撲滅。:隔離危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的交通。:防止人員傷亡。四、與現(xiàn)場(chǎng)和上級(jí)部門溝通確定現(xiàn)場(chǎng)可行的搶險(xiǎn)方案:(由實(shí)施組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí))(先遣隊(duì)伍配合分公司調(diào)度中心完成)。，組織搶修隊(duì)和外協(xié)單位對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理:更換事故中毀壞的設(shè)備和管線。五、通知搶修隊(duì):(由生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)通知，以下由搶修隊(duì)人員完成)，半小時(shí)內(nèi)出發(fā)。六、通知外協(xié)單位(由分公司生產(chǎn)運(yùn)行部通知，以下由外協(xié)單位完成):，半小時(shí)內(nèi)出發(fā)。七、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，請(qǐng)求上級(jí)支援(由生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)與分公司調(diào)度中心聯(lián)系):、安全等專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)(由分公司支持保障組完成)(由分公司支持保障組完成)。一、派出先遣隊(duì)伍(由專業(yè)技術(shù)管理人員和維修隊(duì)負(fù)責(zé)人完成):，摸清事故部位和性質(zhì)，及時(shí)上報(bào)。:確定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)立警戒線。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)護(hù)，防止事故擴(kuò)大等。，并及時(shí)上報(bào)。二、通報(bào)地方政府:(由綜合后勤人員完成)通報(bào)事故信息和可造成的危害，請(qǐng)地方政府作好支援準(zhǔn)備。三、與現(xiàn)場(chǎng)和上級(jí)部門溝通確定現(xiàn)場(chǎng)可行的搶險(xiǎn)方案:(由實(shí)施組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)按以下措施提前準(zhǔn)備:(先遣隊(duì)伍配合分公司調(diào)度中心完成)。:封堵—放空—注氮—泄一換管焊接—質(zhì)量檢驗(yàn)—恢復(fù)流程。四、通知搶修隊(duì):(由生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)通知，以下由搶修隊(duì)人員完成)，半小時(shí)內(nèi)出發(fā)。五、通知外協(xié)單位(由分公司生產(chǎn)運(yùn)行部通知，以下由外協(xié)單位完成):，半小時(shí)內(nèi)出發(fā)。六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，請(qǐng)求上級(jí)支援(由生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)與分公司調(diào)度中心聯(lián)系):(分公司調(diào)度中心完成)。、安全專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)(由公司支持保障組完成)(由分應(yīng)急調(diào)度中心完成)。(由分公司支持保障組完成)。.安全對(duì)策措施是要求設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位、經(jīng)營(yíng)單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管中采取的消除或減弱危險(xiǎn)、有害的技術(shù)措施和管理措施，是預(yù)防事故和保障整個(gè)生經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全的對(duì)策措施。在考慮、提出安全對(duì)策措施時(shí)，應(yīng)滿足以下基本要求:、危害。，并降低到國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi)。、危害。，能為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救條件。制定安全對(duì)策措施時(shí)，應(yīng)遵循如下原則:一、按安全技術(shù)措施等級(jí)順序選擇安全技術(shù)措施當(dāng)安全技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施上的要求，并按下列安全技術(shù)措施等級(jí)順序選擇安全技術(shù)措施。生產(chǎn)設(shè)備本身應(yīng)具有本質(zhì)安全性能，不出現(xiàn)任何事故和危害。若不能或不完全能實(shí)現(xiàn)直接安全技術(shù)措施時(shí)，必須為生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)出一種或多種安全防護(hù)裝置(不得留給用戶去承擔(dān))，最大限度地預(yù)防、控制事故或危害的發(fā)生。間接安全技術(shù)措施也無(wú)法實(shí)現(xiàn)或?qū)嵤r(shí)，須采用安全操作規(guī)程、警示標(biāo)志等措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，以便采取相應(yīng)的對(duì)策措施或緊急撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所。、指示性安全技術(shù)措施仍然不能避免事故、危害發(fā)生，則應(yīng)采用安全操作規(guī)程、安全教育、安全培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)用品等措施來(lái)預(yù)防、減弱系統(tǒng)的危險(xiǎn)、危害程度。二、根據(jù)安全技術(shù)措施等級(jí)順序的要求應(yīng)遵循的具體原則。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素。當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險(xiǎn)、危害的發(fā)生，如使用安全閥、安全屏護(hù)、安全電壓、防爆膜、事故排放裝置等。在無(wú)法消除危險(xiǎn)、有害因素和難以預(yù)防的情況下，可采取降低危險(xiǎn)、危害的措施，如加設(shè)局部通風(fēng)排毒裝置，生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)，采取降溫設(shè)施，設(shè)置避雷、消除靜電、減振、消聲等裝置。在無(wú)法消除、預(yù)防、減弱的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔離開(kāi)和將不能共存的物質(zhì)分開(kāi)，如遙控作業(yè)，設(shè)安全罩、防護(hù)屏、隔離操作室、安全距離、事故發(fā)生時(shí)的自救裝置(如防護(hù)服、各類防毒面具)等。當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)行一旦達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)通過(guò)連鎖裝置終止危險(xiǎn)、危害的發(fā)生。在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的地方，應(yīng)設(shè)置醒目的安全色、安全標(biāo)志。必要時(shí)設(shè)置聲、光或聲光組合報(bào)警裝置。三、安全對(duì)策措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性、有害因素及其后果，提出對(duì)策措施。由于危險(xiǎn)、有害因素及其后果具有隱蔽性、隨機(jī)性、交叉影響性，對(duì)策措施不僅要針對(duì)某項(xiàng)危險(xiǎn)、有害因素孤立地采取措施，而且為使系統(tǒng)達(dá)到安全的目的，應(yīng)采取優(yōu)化組合的綜合措施。、建設(shè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理的重要依據(jù)，因而對(duì)策措施應(yīng)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、時(shí)間上是可行的，能夠落實(shí)和實(shí)施的。此外，應(yīng)盡可能具體指明對(duì)策措施所依據(jù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明應(yīng)采取的具體的對(duì)策措施，以便于應(yīng)用和操作。不宜籠統(tǒng)地以“按某某標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”作為對(duì)策措施提出。、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平，按過(guò)高的安全要求提出安全對(duì)策措施，即在采用先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，考慮到進(jìn)一步發(fā)展的需要，以安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況，使安全技術(shù)裝備水平與工藝裝備水平相適應(yīng)，求得經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全的合理統(tǒng)一。、標(biāo)注及設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的要求提出安全對(duì)策措施。安全技術(shù)對(duì)策措施主要包括:防止人失誤和不安全行為、防止物的不安全狀態(tài)量和危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放)和采取減少故障發(fā)生的措施等三方面。一、防止人失誤和不安全行為的措施導(dǎo)致人的失誤的原因很多，但主要有決策失誤、違背人機(jī)學(xué)原理、人的過(guò)負(fù)荷防止人的失誤主要就是控制、減少引起人失誤的各種原因。在工作場(chǎng)所采取措施，的失誤不至于引起事故，使人的失誤無(wú)害化。在事故一旦發(fā)生的情況下，限制事故展，減少事故損失。二、防止物的不安全狀態(tài)的安全技術(shù)措施防止物的不安全狀態(tài)的安全技術(shù)措施是通過(guò)采用工程技術(shù)措施，消除和控制危源，防止事故發(fā)生，避免或減小事故損失，從生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的本質(zhì)安全做起，達(dá)到防事故的目的。這種方法通常是從原料、工藝、設(shè)備和設(shè)施等方面采取措施，來(lái)預(yù)防故的。三、采取減少故障發(fā)生的措施為了減小系統(tǒng)發(fā)生故障的頻率，常常在機(jī)械設(shè)備技術(shù)上采取措施，或降低元件障率，或減小基本事件發(fā)生的頻率，采取增加基本事件的數(shù)目，即冗長(zhǎng)技術(shù)。主要有高安全系數(shù)、增加可靠性和實(shí)施安全監(jiān)控系統(tǒng)等。安全管理是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程安全為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。其基本任務(wù)是照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的要求，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為構(gòu)筑業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而采取相關(guān)的安全管理對(duì)策措以期科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素，制定應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理規(guī)章制度，主動(dòng)防范、控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，避減少有關(guān)損失。主要有以下幾個(gè)方面:一、建立各項(xiàng)安全管理制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)章制度和操作規(guī)范。并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。二、安全培訓(xùn)、教育和考核，以提高員工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)、防止產(chǎn)生人不安全行為、減少人的操作失誤，這是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。三、安全投入與安全設(shè)施。建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全投入的長(zhǎng)效保障機(jī)制，從金和設(shè)施裝備等物質(zhì)方面保障安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，也是安全管理對(duì)策措施的一項(xiàng)容。四、安全生產(chǎn)的過(guò)程控制和管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、施工等過(guò)程中，存在著不同程度的危害和風(fēng)險(xiǎn)。因此，要保證安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，應(yīng)針對(duì)生過(guò)程中存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理，制定相應(yīng)的規(guī)程、管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，防止物的狀態(tài)和人的行為失控而引發(fā)事故。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。安全管理對(duì)策措施的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督和檢查。通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本單位所制定的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，以促進(jìn)和保證安全教育和培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行，促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，促進(jìn)和保證安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用，促進(jìn)和保證生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、有序、有效的安全控制和管理。第六章 天然氣儲(chǔ)配站補(bǔ)充安全技術(shù)研究 防雷技術(shù)24 / 24