【正文】 在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹學(xué)習(xí)，當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時及時修改、補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程、措施。組織好職工安全技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。抓好現(xiàn)場管理，積極推廣先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。搞好本隊方針目標(biāo)，體系管理工作。搞好原始資料記錄，收集各種技術(shù)資料，保證安全生產(chǎn)。掘進(jìn)隊機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示，堅持安全第一方針，落實各項規(guī)章制度。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊機(jī)電技術(shù)管理工作。搞好機(jī)電安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹學(xué)習(xí)，檢查規(guī)程執(zhí)行情況。組織機(jī)電工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。督促檢查分管范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量，針對機(jī)電運(yùn)行過程中的技術(shù)問題、薄弱環(huán)節(jié)制定有效的措施。抽放隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)的方針政策、法令及各項指標(biāo)，以及礦、科室下發(fā)的文件精神和制度，及時傳達(dá)貫徹到本隊職工中，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在布置任務(wù)時，首先要具體強(qiáng)調(diào)安全注意事項，負(fù)責(zé)對本隊職工進(jìn)行安全作業(yè)的檢查和監(jiān)督工作。組織召開周三安全例會，檢查執(zhí)行各項制度落實情況。負(fù)責(zé)制定本隊安全抽放管理制度并監(jiān)督實施、負(fù)責(zé)督促檢查本隊副隊長、技術(shù)員、班長的工作職責(zé)及日常工作考核。全面負(fù)責(zé)本隊管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好抽放系統(tǒng)、抽放管路的鋪設(shè)、維護(hù)、鉆場衛(wèi)生方面的工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)抽放管路的安裝、拆除和抽放鉆孔的安全施工工作。負(fù)責(zé)礦井抽放系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，對抽放系統(tǒng)存在的問題及時提出整改措施并組織實施。參加“一通三防”例會，匯報抽放工作的進(jìn)展情況和存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)和預(yù)防事故的措施，組織現(xiàn)場落實。參加生產(chǎn)例會、安全例會和事故分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。積極提出合理化建議。深入現(xiàn)場檢查處理打鉆中存在的安全隱患，堅持把安全放在首位，做到不安全不打鉆。1對上級檢查提出的不安全隱患要及時組織職工進(jìn)行整改。1如發(fā)生瓦斯抽放事故，立即趕赴現(xiàn)場，親自參加搶救、處理追查、分析工作。接受事故教訓(xùn)，采取有效措施，避免類似事故再次發(fā)生。抽放隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、隱患、標(biāo)準(zhǔn)化等工作及各地點(diǎn)的施工安全。全面負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)管理制度的落實與考核。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持礦、隊安全管理制度，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證工程質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)無事故。負(fù)責(zé)抽放隊安全生產(chǎn)的考核和獎懲工作。追查處理安全生產(chǎn)責(zé)任事故，分管全隊安全質(zhì)量表住啊工作，協(xié)助隊長搞好職業(yè)安全健康一體化管理體系的運(yùn)行工作。堅持“安全第一”的方針，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，做到“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)”。在發(fā)生事故時，必須親臨現(xiàn)場搶救處理，并按照“三不放過”的原則追查分析事故責(zé)任，提出處理意見。抽放隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。堅持“安全第一”的方針，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，做到“不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)”。協(xié)助隊長搞好本隊安全生產(chǎn)工作，對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。對抽放隊的各項安全工作行使指揮權(quán)、決策權(quán)并負(fù)責(zé)對抽放隊人員安全生產(chǎn)方面的考核、獎懲工作。經(jīng)常深入井下，檢查《煤礦安全規(guī)程》和規(guī)程措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，掌握各班組生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時組織處理。在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時要及時采取有效措施解決，發(fā)生事故時，要組織搶救。與本隊其他管理人員密切配合，搞好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格遵守干部上崗、值班、跟班制度，開好班前會。完成對中交辦的工作任務(wù)。抽放隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)電安全管理工作。負(fù)責(zé)全隊機(jī)電設(shè)備安裝、回收、檢修工作，結(jié)合現(xiàn)場實際編制機(jī)電檢修計劃，布置安排機(jī)電檢修任務(wù)，經(jīng)常搜集、研究分析解決機(jī)電不安全因素，排查機(jī)電隱患，督促機(jī)電隱患的處理。熟悉本隊在用設(shè)備的數(shù)量、型號和狀況，了解備品備件情況。分析統(tǒng)計機(jī)電事故，負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查、分析處理，監(jiān)督檢查機(jī)電事故防范措施的落實情況，堅持處理事故“三不放過原則”。加強(qiáng)安全教育，組織機(jī)電工開好安全會，檢查、總結(jié)、分析存在的問題。負(fù)責(zé)對抽放隊機(jī)電設(shè)備安全管理的考核、獎懲工作堅持跟班檢修、檢查。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，對機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。制定設(shè)備包機(jī)制度、機(jī)電安全管理的各項檢查制度，及時調(diào)節(jié)、平衡勞動組織，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，使設(shè)備處于完好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。不斷加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，如發(fā)生機(jī)電事故，立即趕赴現(xiàn)場，親自參加搶救、處理追查、分析工作。接受事故教訓(xùn)，提出處理意見，采取有效措施，避免類似事故再次發(fā)生。抽放隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制、組織貫徹學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施、操作規(guī)程和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)打鉆現(xiàn)場工藝組織，工藝質(zhì)量檢查把關(guān)，做到文明生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化施工。負(fù)責(zé)本隊職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能。負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。經(jīng)常深入井下，了解和掌握瓦斯抽放系統(tǒng)、鉆孔施工、管路敷設(shè)、鉆孔連接等工程安全質(zhì)量，抽放瓦斯相關(guān)參數(shù)的觀測。抽放隊抽放班長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一”的方針，對本班組工作任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。按照制度規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行交接班，做好開工前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將本班工程質(zhì)量、安全情況及存在的問題向下班班長講清楚。根據(jù)本班工人技術(shù)水平、性格特點(diǎn)，合理安排勞動力，對安全不放心人控制使用，在安全的前提下完成各項任務(wù)。貫徹執(zhí)行規(guī)程措施，及時制止違章，對本組發(fā)生的各種事故及“三違”及時追查分析、處理，找出原因，提出改進(jìn)措施和處理意見，并隨時對全班職工進(jìn)行安全教育。按章作業(yè)，拒絕一切違章指揮，制止本班職工的違章操作，發(fā)生重大事故和緊急情況時及時向調(diào)度室和隊值班室匯報，在安全的情況下積極組織人員搶救和撤離，保護(hù)好事故現(xiàn)場。副班長是班長的助手，協(xié)助班長搞好上述工作。班長不在時，行使班長職務(wù)。運(yùn)輸隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)和行政事務(wù)，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示和規(guī)章制度。主持協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸過程中的各種問題，解決排除重大隱患，組織制定各種管理制度，并組織實施。發(fā)生事故時，組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修搶救，并親自組織對事故的追查分析，使廣大職工認(rèn)真吸取教訓(xùn)。按照上級有關(guān)規(guī)定，組織好各項運(yùn)輸規(guī)章制度的實施，使本隊運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)運(yùn)輸?shù)男录夹g(shù)、新工藝，不斷提高本隊職工的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能水平。搞好員工政治思想工作，摸清職工思想動態(tài)，對不放心人進(jìn)行跟蹤教育。組織好節(jié)假日檢修、檢測工作，確保檢修工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保障安全生產(chǎn)。組織好隊務(wù)會議，搞好各種運(yùn)輸安全會議及職工培訓(xùn)教育工作。經(jīng)常深入井下查找隱患，并及時采取措施進(jìn)行處理，處理不了的要及時上報對口業(yè)務(wù)科室，保證運(yùn)輸安全。運(yùn)輸隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)工作。協(xié)助隊長認(rèn)真貫徹黨和國家及上級的各項安全方針、政策、法令、法規(guī)、指令、條例、指示、通報、通知等，并嚴(yán)格落實執(zhí)行。對本單位的安全規(guī)程、安全規(guī)劃、安全目標(biāo)、安全措施、安全責(zé)任制和操作規(guī)程等參，與編制、審查、檢查和貫徹落實。對本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格落實。認(rèn)真檢查各班組安全隱患整改情況，對不能整改的隱患、問題要及時匯報各業(yè)務(wù)科室。負(fù)責(zé)組織本單位的安全活動、安全知識培訓(xùn)，提高職工安全責(zé)任意識。對本單位發(fā)生的各類事故組織搶救，并負(fù)責(zé)追查、分析、處理。搞好本單位的安全管理工作，對單位的安全狀況，每月要進(jìn)行一次總結(jié)分析。按時參加安全例會和各種有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，并把安全生產(chǎn)會議精神向全隊干部員工宣傳、貫徹、執(zhí)行。運(yùn)輸隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助隊長搞好本隊的安全工作，隊長不在時按隊長的指令責(zé)任行使職權(quán)。開好班前會，根據(jù)當(dāng)班運(yùn)輸任務(wù)合理安排，保證提煤、運(yùn)料、翻矸及巷道的文明生產(chǎn)正常進(jìn)行。跟班時要堅持與工人同下同上，做到現(xiàn)場交接班，特別把好簿弱環(huán)節(jié)的運(yùn)輸安全關(guān)。按照上級的安排和隊長的指令，落實各項運(yùn)輸規(guī)章制度，保證運(yùn)輸安全。協(xié)助隊長貫徹落實三大規(guī)程等安全法規(guī)，以及各種規(guī)章制度的實施。發(fā)生事故時積極組織搶修和搶救，并及時向調(diào)度匯報，下班后組織本班組人員進(jìn)行追查分析，從中吸取教訓(xùn)。隨時掌握班組職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施。按時參加安全例會，總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，保證運(yùn)輸任務(wù)和各項指標(biāo)的順利完成。運(yùn)輸隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好機(jī)電設(shè)備、礦車的維護(hù)、檢修工作，負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的定期檢修及節(jié)假日檢修計劃、設(shè)備更新、改造等計劃。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)改造及新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的推廣使用。負(fù)責(zé)本隊組機(jī)電設(shè)備及材料的領(lǐng)取驗收工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，查處不安全隱患及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和運(yùn)輸安全。組織機(jī)電各工種開展崗位練兵和技術(shù)比武、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。發(fā)生機(jī)電事故時，要積極深入現(xiàn)場進(jìn)行搶救和檢修，及時恢復(fù)生產(chǎn)，并對事故進(jìn)行追查分析。運(yùn)輸隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制、貫徹、組織學(xué)習(xí)運(yùn)輸各崗位工種操作規(guī)程和各項安全技術(shù)措施，提高員工的安全責(zé)任意識和崗位技能操作水平。負(fù)責(zé)搜集各種運(yùn)輸技術(shù)資料，為運(yùn)輸安全提供依據(jù)和技術(shù)保障。 鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，參與運(yùn)輸難點(diǎn)問題技術(shù)攻關(guān)工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。做好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。嚴(yán)格遵守礦和隊內(nèi)部各項管理制度，堅守崗位，深入現(xiàn)場查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。機(jī)電隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)全隊的行政工作，定期召開隊務(wù)會議，班組長會議 。認(rèn)真貫徹，執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策，法令條例，規(guī)定及礦的各項規(guī)定,制度等,并帶頭遵守,模范執(zhí)行,不違章指揮。檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況和設(shè)備運(yùn)行情況,并組織貫徹落實。負(fù)責(zé)管理全隊的經(jīng)營,核算工作,督促辦事員,核算員精打細(xì)算,降低噸煤材料消耗。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織機(jī)電職工參加各種技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 組織學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提升堅持按章指揮、遵章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。抓好設(shè)備管理、檢修工作，確保本隊工作范圍內(nèi)消滅電氣設(shè)備失爆，杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。機(jī)電隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制做好隊長安全生產(chǎn)方面的助手，具體負(fù)責(zé)本隊安全工作，完成上級下達(dá)的各項安全指標(biāo)。開好安全生產(chǎn)會議，對研究安排的問題負(fù)責(zé)檢查落實。監(jiān)督檢查現(xiàn)場“三大規(guī)程”和安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止，并追查處理。對現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣，規(guī)程、措施不對號等問題，要立即停工整改，并拿出處理意見；當(dāng)班發(fā)生的各類事故，要認(rèn)真分析，找出原因，制定防范措施。對施工中重點(diǎn)環(huán)節(jié)要重點(diǎn)安排，派人盯崗。抓好安全工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全質(zhì)量、培訓(xùn)、事故分析等原始記錄。協(xié)助隊長搞好安全教育培訓(xùn)工作。每月月底安全考核要有記錄，考核合理。協(xié)助隊長搞好班組建設(shè)、材料節(jié)約、工資分配、節(jié)能降耗等各項工作 。機(jī)電隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、檢修、配件加工，組織安全質(zhì)量旬、月大檢查和不定期抽查，及時排除不安全隱患，負(fù)責(zé)事故的追查處理。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行、檢修、配件加工，組織安全質(zhì)量旬、月大檢查和不定期抽查，及時排除不安全隱患，負(fù)責(zé)事故的追查處理。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，組織好設(shè)備預(yù)防性檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故率，做好設(shè)備的管、修、用。負(fù)責(zé)搞好隊屬范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，督促檢查各班組工作。副隊長協(xié)助隊長工作，并負(fù)責(zé)完成其分管的工作及隊長安排的任務(wù)，隊長不在時行使隊長職責(zé)。負(fù)責(zé)搞好隊屬范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，督促檢查各班組工作。負(fù)責(zé)組織本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與礦組織的安全質(zhì)量檢查工作，對查出的問題要組織限時整改，重大問題要立即整改。機(jī)電隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制熱愛煤炭行業(yè)，熱忱服務(wù)全隊，具有扎實的專業(yè)知識和技能，積極探索生產(chǎn)中存在問題的解決方案，提高工人隊伍的技術(shù)水平。負(fù)責(zé)工作紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；參與制定、修訂并在隊部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。協(xié)助隊長管理好隊組，確保正常的生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)。安全高效的完成技術(shù)設(shè)計和生產(chǎn)任務(wù)，親自編寫簡明扼要的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，編寫可行的安全技術(shù)措施，找隊主管批示，到相應(yīng)的上級主管部門請求批示，再執(zhí)行。做好本崗位工作應(yīng)具備的知識和能力，熟悉隊組生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，編寫安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，提高生產(chǎn)勞動生產(chǎn)