1-全員安全生產(chǎn)責(zé)任制-1-資料下載頁
2025-04-13 04:07本頁面
【正文】 章制度。 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，組織逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)覆蓋全體員工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。 結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織建立健全職業(yè)健康安全管理體系，實施體系化管理，將各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任融入到體系文件之中，積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理方法。 負責(zé)批準公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、年度安全生產(chǎn)目標、指標。每年年初與各單位經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保年度安全生產(chǎn)目標和責(zé)任得到層層分解和貫徹落實。 負責(zé)組織制定、審定、批準公司應(yīng)急管理預(yù)案，落實應(yīng)急物資與裝備，提高公司有效應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和自然災(zāi)害等的應(yīng)急管理能力。負責(zé)重大應(yīng)急事件的指揮工作。 直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會的工作，每半年組織召開一次安全生產(chǎn)委員會例會，檢查公司安全生產(chǎn)管理制度落實情況，決策公司安全生產(chǎn)管理的重大事項。 在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比公司生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。 組織建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，規(guī)范各級生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次和管理要求等。保證具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入并有效實施，組織制定、審批公司安全生產(chǎn)、職業(yè)危害防護及防止污染的規(guī)劃并督促實施，落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費。 按照法規(guī)要求，建立健全公司各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織機構(gòu)，并配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。 加強安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識和評估工作，組織制定、批準重大危險源和重要環(huán)境因素監(jiān)控措施和管理方案，確保重大危險源和重要環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。重大事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案制定具體的救助方針。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1