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鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案-資料下載頁

2024-10-26 09:34本頁面

【導(dǎo)讀】發(fā)展,不斷增加農(nóng)民收入,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定本方案。近年來,上里塬鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾,形成了多元推進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。果、菜、畜等產(chǎn)業(yè)齊頭并進,從三大產(chǎn)業(yè)中農(nóng)民人均增加。純收入891元,占農(nóng)民人均純收入的33%。種植業(yè)糧經(jīng)比例嚴(yán)。種面積僅為2740畝,糧經(jīng)比為9:1。夏秋作物比例雖有大幅。度調(diào)整,但品種單一,效益不明顯。特別是較貧困的山區(qū)村至。今還沒有一項穩(wěn)定增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。黃花菜產(chǎn)業(yè)雖有一定規(guī)模,但存在管理粗放等問。題,產(chǎn)量受到限制。蘋果品種劣,病害嚴(yán)重,產(chǎn)量低而不穩(wěn),散放飼養(yǎng)模式仍占主導(dǎo)地位。本型經(jīng)營狀態(tài),規(guī)模小,抵御市場能力低。四是市場及服務(wù)體。系不健全,缺乏龍頭企業(yè)拉動?,F(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)組織人員少,骨干技術(shù)力量不足;無產(chǎn)品流通等中介服務(wù)組織,農(nóng)產(chǎn)品難賣,鴨口、柳樹河、彭家寺三村地處。而彭家寺等少數(shù)村,卻能立。內(nèi)得到迅速提高。

  

【正文】 宣傳養(yǎng)畜和栽果樹、植黃花的經(jīng)濟效益和增收前景,消除群眾的疑慮,堅定他們致富的決心和信心,引導(dǎo)群眾加快農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。 (三 ) 抓點帶面,整體 實施 。 在做好深人調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ) 上,制定出切合實際的具體實施方案 。 在全面實施的過程中 做到抓點連片成線,要培育好典型,做到一戶帶動一片,一片帶動一線。 在各有關(guān)村選好地塊、選準(zhǔn)農(nóng)戶的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)上將組織專門工作組對所選農(nóng)戶進行考查,著重扶持一批 想干、能干 且干成事 的農(nóng)戶,切忌“一刀切”、“行政命令” 10 和形式主義。 針對成熟的產(chǎn)業(yè)要加大扶持力度,做大做強,確保成熟一個,成功一個 ,帶動一方,致富一方。 (四 )科技引導(dǎo) ,搞 好培訓(xùn)。 要調(diào)整干部群眾的思想觀念,認(rèn)真實施 “換腦子”工程。 通過多種形式,教育、引導(dǎo)廣大群眾從傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式中解脫出來,主動參與全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要注重發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用,通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、搞好示范推廣。要積極推進農(nóng)科教的緊密結(jié)合,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,采取多形式、多途徑開展科技培訓(xùn),開發(fā)農(nóng)村人力資源,培養(yǎng)更多的新型農(nóng)民、現(xiàn)代農(nóng)民,增強農(nóng)民駕馭市 場的能力。并由鄉(xiāng)政府聘請 農(nóng)技中心、蔬菜辦等 相關(guān)部門的 專技人員 為顧問 , 對具體結(jié)構(gòu)調(diào)整中的種植、生產(chǎn)、日常管理等各項技術(shù)進行指導(dǎo)和培訓(xùn),實行技術(shù)服務(wù)責(zé)任制,分部門分片包干,責(zé)任到人,及時解決結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)問題。 年內(nèi)完成農(nóng)民技術(shù)骨干培訓(xùn) 1000 人,各類科普培訓(xùn) 3500 人次。 (五 )創(chuàng)新機制 , 加大扶持 。 為了 解決我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐過慢、群眾致富渠道單一、鄉(xiāng)干部與群眾聯(lián)系較少的問題,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展 “聯(lián) — 幫 — 富”活動 。協(xié)助和聯(lián)系農(nóng)戶的 23 名鄉(xiāng)干部,在六村采取自愿結(jié)對幫扶的形式,每個干部聯(lián)系農(nóng)戶 最多 5戶, 與農(nóng)戶共同制訂年度扶持計劃,必須到 每戶養(yǎng)牲畜 10 頭(只)、建沼氣池一個(“一池三改”標(biāo)準(zhǔn))、 根據(jù)農(nóng)田大小 栽植蘋果樹 、 黃花菜 和全膜玉米 各 5畝 ,作為該干部在上里塬鄉(xiāng)工作期間的一個主要任務(wù),利用 3— 5 年時間,幫助其脫貧致富。干部工作調(diào)動后方可變換新的干部與農(nóng)戶結(jié)成新的幫扶對子,繼續(xù)完成幫扶任務(wù)。 鄉(xiāng)上將爭取到的扶貧養(yǎng)羊、貼息貸款養(yǎng)殖、全膜玉米、黃花菜基地建設(shè)、蘋果基地建設(shè)、良種補貼、新農(nóng)村建設(shè)、沼氣能源建設(shè)等項目予以整合,全部投放于所幫扶的農(nóng)戶,加大扶持力度, 11 加快幫扶步伐,確保扶持措施到位。 (六 )搞好服 務(wù),嚴(yán)格考核。 在實施中, 鄉(xiāng) 政府將在相關(guān)政策、信息、技術(shù)、資金、市場、基礎(chǔ)設(shè)施等方面予以大力扶持,努力創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。 包村工作組 和 村干部 明確 任務(wù) ,各司其職,提供全程服務(wù),并將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況和結(jié)果與 全鄉(xiāng) 、各村工作實績相結(jié)合,實行分項目年度考核, 制定鄉(xiāng)干部 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 考核辦法,采取以項目代獎勵、以福利代獎勵的“雙代”獎勵辦法,建立新的獎勵機制。對于扶持措施到位、農(nóng)戶優(yōu)先發(fā)展快、增收明顯的干部和農(nóng)戶,實行 重用 、特獎 ,做到干部評優(yōu)選模優(yōu)先、晉升職稱職務(wù)優(yōu)先、扶持資助優(yōu)先、項目安排優(yōu)先的“四優(yōu)先”。同時, 要求幫扶干部必須記好 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 工作日志,隨時隨地記錄工作感想和設(shè)想,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并在實際工作中認(rèn)真實踐,變被動為民辦事為主動為民服務(wù) , 以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利實施。 附: 上里塬鄉(xiāng) 2020年 — 2020年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃分布表 ; 上里塬鄉(xiāng) 2020年 — 2020年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金投入與籌措概算表 ; 上里塬鄉(xiāng) 2020年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金投入與籌措概算表 ; 上里塬鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)蘋果樹與蔬菜交叉 栽植 參考圖 ; 窯洞 +運動場羊舍示意圖; 廈房 +運動場羊舍示意圖; 暖棚 +運動場羊舍示意圖; 青貯窖示意圖。
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