供應室工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-10-17 08:54本頁面
【導讀】應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作。任和我們工作上的支持。展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省。部門，稱為院感的“心臟”。失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院。污的路線，不交叉，不逆行的原則。制度》來進行排班的。也有2人同時在崗。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排。格執(zhí)行各項操作規(guī)范。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)。做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。目是《關(guān)于CSSD驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，化管理模式，確切地說應是CSSD集中式管理模式。內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)。證消毒員一名，固定護工一名。CSSD所有工作人員包括護
【正文】 是說，供應室要承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是 個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。 CSSD 的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開展工作，這樣效果更好。 四 、 人員要求：我科目前有 5 名護士，其中有 4 名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士， 還需要持證消毒員一名，固定護工一名。 CSSD 所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。 五 、 隨后制定了一份 xxxx 年度供應室護理工作計劃。 說了這么多只是我個人的設想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成！
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