辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-02-26 15:51本頁面
【正文】 酬、加班工資、本年度之前的帶薪休假等均于結(jié)清。? 離職清：? 建立備忘錄? 雙方就勞動(dòng)關(guān)系解除相關(guān)事宜經(jīng)溝通協(xié)商，達(dá)成以下備忘。? 雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系，員工勞動(dòng)合同在本備忘簽字后解除。? 經(jīng)員工確認(rèn)，公司給予員工一次性補(bǔ)償 元（含當(dāng)月工資）。? 雙方確認(rèn)不存在其他爭(zhēng)議。本人收到 2023度年終獎(jiǎng)金 本人 2023年度工資勞動(dòng)報(bào)酬均已領(lǐng)取，無未結(jié)清款項(xiàng)，所有假期均已休畢；獎(jiǎng)金清：2023年計(jì)劃及實(shí)施階段性目標(biāo)多方收集意見，完善公司規(guī)章制度，完善科學(xué)管理方式。做好人力資源規(guī)劃，按進(jìn)度完成招聘工作。完善激勵(lì)制度（工程師崗位、后勤崗位），制定優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)樹立模范帶頭標(biāo)兵。運(yùn)用現(xiàn)有資源進(jìn)行累積組合，控制成本的同時(shí)將福利進(jìn)行完善和提升。（申請(qǐng)從員工福利住房、短途旅行計(jì)劃改進(jìn)）完善培訓(xùn)制度，做好監(jiān)督閉環(huán)，加快全員整體素質(zhì)的提升，為公司建設(shè)提供第一手資料。定期培訓(xùn)提升辦公室人員工作效率及專業(yè)性，做好巡崗監(jiān)督。昆明分公司組織架構(gòu)規(guī)劃2023年昆明分公司員工人數(shù)預(yù)計(jì)為 80人左右12人合計(jì) 34人不含龍計(jì)劃人員（約 60人）第一季度第二季度第三季度第四季度1月：多方收集意見，完善公司規(guī)章制度，完善科學(xué)管理方式。完善激勵(lì)制度（工程師崗位、后勤崗位）2月：完成招聘工作、各證照年檢工作。3月：協(xié)助地州電信營(yíng)業(yè)廳建設(shè)工作完善培訓(xùn)制度、完善福利制度，拜訪學(xué)校招聘負(fù)責(zé)人，開拓招聘渠道。提升辦公室人員整體專業(yè)水平、完善溝通制度。活動(dòng)組織、福利落實(shí)，租戶管理、物資盤點(diǎn)、個(gè)別崗位補(bǔ)充、巡檢工作。各工作檢查、閉環(huán)。按照工作進(jìn)度進(jìn)行各種管理總結(jié)提升。2023年薪酬想法演講完畢，謝謝觀看
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