新員工歡迎致辭四篇-資料下載頁
2025-04-13 00:26本頁面
【正文】 司的負責人，我想在那里個性囑咐大家以下幾點：站更高、看更遠，關(guān)注個人職業(yè)發(fā)展。不管大家過去在校園的背景成績多優(yōu)秀，但是在中國人壽，都是從基礎(chǔ)開始做起。中國人壽的人才理念就是讓員工把個人追求融入到公司長遠的發(fā)展之中。哪怕學習成績再優(yōu)秀，如果覺得中國人壽只是一個跳板，那他也不是我們最理想的人才。只有加入中國人壽，認同公司的文化，把公司的發(fā)展和他自己的個人發(fā)展結(jié)合在一齊，才是我們最期望招到的員工。有的員工受不了在基層的鍛煉，覺得自己大材小用，覺得太辛苦。我在那里想誠懇的告訴大家，這是公司在給你們一個深入學習業(yè)務(wù)的機會，是為你的將來職業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)的好機會。如果你把握了這個，將來無論是薪酬還是你的職業(yè)生涯的發(fā)展，就應(yīng)說是不可估量的。打一個很普通的比方，我們打地基，我們預(yù)備蓋多高的樓決定了我們這個地基要打多深。如果你只預(yù)備蓋兩層樓，那么，這個地基比較簡單，以后在這個基礎(chǔ)上加高樓的可能性不大。而如果我們要蓋20層，那么這個地基必須要好好的打，打得扎扎實實。中國人壽的職稱體系，是沒有天花板的舞臺。一個部門只有一個經(jīng)理，是金字塔的形式，干部肯定少。怎樣在沒有天花板的舞臺上發(fā)展?我們說“不當官也有奔頭”。從最基層一步步逐漸提升，眼界也完全不一樣，那種成就感是無法比擬的。另一方面，各個崗位，你做好了這個，能夠再攻那個，從業(yè)務(wù)體系到行政體系，從行政體系到業(yè)務(wù)體系，有超多輪崗的機會。進來的新員工，各種專業(yè)的都有，都具有自己的特長，經(jīng)過一段時間的鍛煉很有可能迅速成長為能獨擋一面的專業(yè)人士，在公司薪酬體系下，他們的薪資有可能比領(lǐng)導職位還高，我們透過這樣的職位體系，帶給給大家職業(yè)發(fā)展的舞臺，最終培養(yǎng)公司自己的專業(yè)化員工隊伍。注重績效。公司近3000名員工，可謂臥虎藏龍，這就有一個內(nèi)部競爭的問題。此刻參加培訓的學員們，大家處于同一條起跑線上，但是三個月半年之后差距就出來了。一切取決于個人努力。公司員工深刻意識到競爭的必要，并透過不斷的崗位學習來提升自己的崗位技能，從而增加自己的核心競爭力和在環(huán)境中的能見度。我們的季度考核與全年考核，所有的員工都不例外，都要參與到績效考核中，有潛力、有貢獻，有績效的員工，就會有升遷和發(fā)展，最后實現(xiàn)個人的理想。當出現(xiàn)崗位空缺的時候，機會屬于那些有準備的人。關(guān)于狀態(tài)調(diào)整。我們在選拔的時候，其實更看重的是潛力，我們是期望選取適合我們的人。其中有兩點是最關(guān)鍵的，一個是思維潛力，這是大家在校園當中理解訓練時就應(yīng)養(yǎng)成的。你思維潛力如果不是很強，你公司里工作是很難的。還有一樣是十分重要的，這種潛力也是被大家忽略的，就是學生的心態(tài)。從一個校園學生到一個企業(yè)員工有一個心態(tài)的轉(zhuǎn)換。包括溝通潛力、情緒控制潛力、人際關(guān)系的處理潛力、辦事的意志力、對挫折的承受潛力、對自我的了解程度以及對他人的理解和寬容。這也就是我們常說的“情商”，是一個人能否成功的關(guān)鍵。你要有一個終身不斷學習不斷變化自己的潛力，也就是昨日的我和這天的我絕對就應(yīng)是不一樣的，這樣才能跟上時代的步伐，跟上公司飛速擴張的要求。所以，此刻大家必須要在各方面做一個全新的變化，來努力認識這個社會，認識企業(yè)。這是十分重要的。從這天開始的三天學習培訓，在某種好處上，這是我們公司培訓、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，公司就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機會，期望各位學員珍惜這次機會，服從公司安排，用心上進，扎實學習，高質(zhì)量完成好培訓任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風，學有所樂，學有所成。我和公司將以企盼的目光熱切關(guān)注大家成長的足跡，并給大家?guī)Ыo足夠多的機會!期望大家與中國人壽一同成長，祝大家成功!謝謝!
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