【正文】 治水工程計劃，經(jīng)礦長批準后列入安全技措工程計劃，并組織實施。防治水日常巡檢考核制度一、防治水日常巡檢制度防治水日常巡檢由探水科及防治水人員按巡視路線逐項檢查各作業(yè)地點是否正常，特殊情況下應增加檢查次。礦各分管領導防治水隱患排查每每星期2次，根據(jù)礦井當期防治水重點工作進行分工安排排查項目和重點環(huán)節(jié)。防治水隱患排查時，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》和防治水質量標準化要求進行，檢查完后及時將現(xiàn)場檢查原始表報探放水辦公室，由防治水技術組組長負責進行歸類匯總，并提出處理意見，經(jīng)批復后，以書面形式下發(fā)有關單位進行限期整改，防治水辦公室安排專人對落實情況進行監(jiān)督檢查。在礦井雨季來臨之前20天內，防治水技術組完成礦井雨季“三防”預案，并要不間斷巡查，發(fā)生問題，及時采取措施。在雨季來臨前10天內，礦井取得與防汛、防洪、氣象單位建立災害性天氣預警預報聯(lián)系。檢查礦井所有避雷器材，損害、不合格的立即更換。設備組準備足夠的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。在雨季來臨之前對井下排水泵進行排水實驗。雨季來臨之前做好礦井周邊廢棄礦井、河道、積水地區(qū)水位測量工作。建立礦井緊急情況撤離組織和緊急情況支援。1各科室必須高度重視防治水工作，要嚴格按照防治水專項整治的設施方案要求做好日常隱患排查工作，確保排水系統(tǒng)暢通，排水設施完好。1要做好水患的預測預報工作，對井下各出水點要定期進行水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定可靠方案，及時處理，確保防治水工作安全。1必須認真貫徹執(zhí)行重點防治水區(qū)域防治水安全技術措施及年度防治水計劃。對查出的隱患要嚴格按照防治水隱患排查要求，限期進行整改，在規(guī)定期限內未進行落實的，給予相關負責人相應的經(jīng)濟處罰。1檢查人員要認真對待防治水隱患排查工作，確保我礦井防治水工作安全、有效，無水害事故發(fā)生。二、考核制度探放水工作是煤礦安全工作重要內容之一，所以必須建立健全安全獎罰制度。安全獎罰與安全目標相結合，作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。（一）安全獎罰制度兼顧責任、權利、義務，規(guī)定明確，獎罰分明，利用經(jīng)濟、體現(xiàn)重獎重罰。（二）安全獎罰的對象為單位和職工，獎勵按執(zhí)行相關規(guī)定情況考核，不搞平均。處罰依據(jù)探放水相關標準和制度等。（三）職工有下列成績之一的，按貢獻大小，給予表彰獎勵。模范遵守國家有關政策法令、認真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的獎勵2000元。對于全年每班堅持“有疑必探、先探后掘、有采必探、先探后采”原則的職工獎勵1000元。在防治水技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術有卓越成績的獎勵1000元。（四）有下列情形之一的，給予有關領導和當事人處罰。沒有堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則的單位處罰500元罰款。防止水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒有按照相關設計施工的，單位罰款500元，個人罰款200元。探放水記錄不全，設備管理不到位，現(xiàn)場拍板管理混亂的相關責任罰款200元。沒有組織工人學習探放水措施單位相關負責人罰款500元。探防水措施與現(xiàn)場情況不符合的，相關責任人罰款500元。對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復的人員開除處分。編寫探放水措施不及時的，相關負責人罰款200元?，F(xiàn)場情況有變的沒有及時匯報的人員，罰款200元。探放水作業(yè)圖牌板管理制度 為更好地防止我礦生產(chǎn)建設中水災事故的發(fā)生，對礦井水患進行科學管理，建立健全我礦防治水相關制度，保證我礦安全有序地發(fā)展，掌握礦井水害規(guī)律，研究解決礦井生產(chǎn)建設中防治水害的方法。切實做好我礦的探放水工作，結合我礦的實際情況，制定探放水圖牌板管理辦法及考核制度。一、探放水圖牌板實施流程探放水工作人員對掘進工作面前方進行超前鉆探，并根據(jù)鉆探結果填寫現(xiàn)場鉆探圖牌板；鉆探施工人員填寫“有掘必探”匯報單并報地測科；地測科根據(jù)“有掘必探”情況匯報單的鉆探情況編制允許掘進通知單并審簽后下發(fā)到相關單位；施工隊組根據(jù)允許掘進通知單每班施工作業(yè)結束后要填寫允許掘進圖牌板，真實反映允許掘進的剩余距離，以指導工作面生產(chǎn)作業(yè)人員正常作業(yè)；按照以上探掘循環(huán)作業(yè)，保證掘進、開拓工作面在超前距的范圍內生產(chǎn)，確保安全。二、探放水圖牌板管理要求凡地測科指定要求進行探掘循環(huán)作業(yè)的工作面必須執(zhí)行探放水圖牌板掛牌管理。開、掘工作面探放水圖牌板的日常管理工作由該巷道施工的隊組進行管理，隊長、帶班長為圖牌板管理的主要負責人。地測科編制探放水圖牌板填寫說明，并對負責日常管理探放水圖牌板的隊組技術員或驗收員進行培訓和監(jiān)督。施工超前探測鉆孔的負責人必須及時填制“有掘必探”情況匯報單并每日上匯報地測科（不準隔日匯報）。地測科自收到“有掘必探”情況匯報單后兩小時內編制完成允許/停止掘進通知單，并經(jīng)地測科長和各有關科室負責人及總工程師審簽后一小時之內下發(fā)到施工隊組。施工隊組收到允許/停止掘進通知單后，由技術員或驗收員嚴格按照通知單的要求填寫允許掘進圖牌板。探放水圖牌板必須懸掛在上幫側距離工作面迎頭30米的范圍內。施工隊組的隊長、帶班長對圖牌板進行日常性檢查，檢查內容包括圖牌板吊掛的位置、填寫項目是否齊全以及填寫內容是否正確，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。地測科全面負責開掘工作面水文地質安全分析評價，結合“有掘必探”情況匯報單做出正確判斷，決定探放水孔的設計和下發(fā)寫允許/停止掘進通知單。地測科負責井下探放水工作的抽樣驗收、隊組探放水臺帳的檢查、指導以及工作面圖牌板的隨機檢查、指正、考核。1安監(jiān)科負責按照有關會議、文件、規(guī)程、規(guī)定的要求對進行的探放水及圖牌板管理進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處罰。探放水作業(yè)質量驗收制度（含單孔和循環(huán)孔） 為認真貫徹落實“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水方針，確保我礦探放水工作的有效開展，特制定本制度。探放水工作必須嚴格按照《探放水設計》、《探水作業(yè)規(guī)程》實施。探放水孔由地測科、安全科、鉆探隊、分管探放水礦領導、跟班礦長、駐礦安監(jiān)員、安全指揮中心主任、采掘隊隊長等單位共同進行驗收。驗收時按照《探放水設計》和質量標準嚴格進行，驗收合格后驗收人要簽署驗收意見并簽字同意。未按規(guī)定驗收，或在驗收過程中弄虛造假的，考核責任人1000元。對不符合設計標準的探放水孔應重新鉆探直到合格為止。探放水鉆孔必須嚴格按設計要求施工，施工中不得隨意更改設計。施工中，若遇地質條件變化或出現(xiàn)其它特殊情況，需要對鉆孔設計位置、數(shù)量、深度或角度進行調整時，鉆探隊技術負責人必須與地測科聯(lián)系。經(jīng)地測科現(xiàn)場確認，確實需要調整和改變鉆孔參數(shù)時，由地測科對設計參數(shù)進行變更，鉆探隊按設計變更后的參數(shù)進行施工。在施工中如果私自調整鉆孔參數(shù)或不按設計要求施工的，此鉆孔不予驗收，并對當班負責人罰款500元。探放水鉆孔施工過程中，必須按要求填寫現(xiàn)場交接班記錄，并將當班詳細情況向下班匯報。當班負責人必須做好每個鉆孔的施工詳細情況、鉆孔進尺情況，并按要求填寫《探放水安全確認移交簽字表》、《探放水管理牌板》、《鉆孔標識牌》，未完成鉆孔施工記錄和未填寫各類牌板的，考核現(xiàn)場鉆探負責人200元。探放水鉆孔施工中，如果出現(xiàn)抱鉆、塌孔等現(xiàn)象，無法繼續(xù)鉆進，鉆探隊現(xiàn)場負責人必須通知地測科，由地測科現(xiàn)場確認。確認后如果確實無法繼續(xù)鉆進的，并要求重新補打，補打完畢后按要求進行驗收。探放水鉆孔驗收時，必須對其鉆孔長度進行驗收。驗收時鉆孔孔長度應不小于《探放水安全確認移交簽字表》中填寫的鉆孔長度。驗收時如果發(fā)現(xiàn)沒有按設計要求進行鉆孔，且鉆孔長度小于《探放水安全確認移交簽字表》中鉆孔長度，考核鉆探隊現(xiàn)場負責人罰款500元，考核鉆探隊長200元。探放水鉆孔驗收，其鉆孔傾角充許范圍為177。2，鉆孔傾角不符合要求的不予以驗收。 為了杜絕水災事故，保障職工人身安全，做好礦井水害的防治工作；嚴格落實“物探先行鉆探跟進探掘分離不探不掘”的探放水原則，確保探放水工作到位，根據(jù)我礦的實際情況，為便于保證井下探放水現(xiàn)場管理規(guī)范，提高探放水工作的可靠性和連續(xù)性，進一步落實井下探放水責任制。特對井下探放水工作驗收規(guī)定如下：一、探放水設計必須合理、規(guī)范，在《探放水設計及安全技術措施》未經(jīng)各部門領導審批之前，嚴禁擅自進行探放水作業(yè)。二、在《探放水設計及安全技術措施》經(jīng)各部門領導審批后，嚴格按照設計的方位、角度、孔深施工，每次鉆探后要由礦主管領導組織安排探放水的驗收工作，參加部門應由礦地測、安監(jiān)、調度、基建、機電、通風六部組成。三、探放水質量檢查驗收領導組要嚴格根據(jù)探放孔設計認真檢查核對并在探放水驗收表上簽字，提出合理化意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，當場不能解決的問題限期整改，并負責復查，誰簽字、誰落實、誰負責。四、礦有關業(yè)務部門、室、地測、安監(jiān)、調度、基建、機電、通風對探放水地點將進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)未按探放水設計及措施探水加重處罰。五、驗收內容以所批復的作業(yè)地點《探放水設計及安全技術措施》為準。未盡事宜可參照有關《煤礦安全規(guī)程》中第六章防治水的一般規(guī)定和第三節(jié)井下防治水第259條—277條的有關規(guī)定執(zhí)行。重大水患停產(chǎn)撤人制度 礦井重大水患對礦井和作業(yè)人員危害巨大，遇有重大水患匯報，必須立即組織停產(chǎn)、撤人，具體重大水患停產(chǎn)撤人措施及撤人程序如下：每年防治水科和安全科要組織不低于一次水害防治和應急救援知識培訓，并組織一次水害應急救援演練，確保全員熟練掌握水害應急處置辦法。礦井重大水患停產(chǎn)撤人措施的執(zhí)行,必須以礦井調度室為指揮中心，嚴禁多頭指揮。具體撤人程序：（1）、接到重大水害匯報，調度室必須第一時間通知值班領導和礦長，并迅速通知防治水科等相關單位到調度室集中，同時啟動所有通訊設施，通知受水害威脅區(qū)域人員停止生產(chǎn)，撤到安全地帶或升井，值班礦長負責全面指揮，及時組織調度室主任、防治水科長、通風科長、調度主任、機電科長、生技科長、醫(yī)護人員召開會議研究緊急救援部署。（2）、井下人員撤退由跟班礦長，科長、隊長進行全面指揮協(xié)調，并聽從調度指揮，按既定撤退路線，按次序進行有序撤離。（3）、各工作面瓦斯員及時檢查各點、各巷道的瓦斯?jié)舛?，并配合各班長組織人員撤退，同時切斷水患地區(qū)電源。（4）、撤退路線：按各作業(yè)點《作業(yè)規(guī)程》的避災路線圖撤退。機電科負責切斷井下一切電器設備的供電電源，并迅速安排排水人員組織排水設備進行排水。通風科負責主井筒、回風井口、材料井口懸掛“嚴禁人員入內”的警告標志。井下撤人負責人：跟班礦長、跟班安全員、各隊隊長。井下人員如未撤出井外，在井下待命時，應由跟班礦長、科長、安全員具體指揮聽從值班礦長調度指揮，跟班礦長必須調查清水害區(qū)域人員撤離情況，詳細匯報調度室，盡最大努力及時救助遇險人員。井下被困人員應積極組織自救互救。值班礦長、值班調度必須將受水害區(qū)域各環(huán)節(jié)、人員、涉及數(shù)據(jù)、出現(xiàn)情況等全部記錄清楚，不準漏記。因水害停電、停風及恢復通風、送電排放瓦斯和排水的所有工作程序必須電話匯報調度室值班人員，由調度統(tǒng)一指揮。各科、隊負責人、值班人員在接到通知后，必須及時趕赴調度室嚴格按業(yè)務分工，盡職盡責履行各自的職責。探掘分離管理制度 探放水隊工作由礦總工程師全面負責，地測副總與防治水科具體負責探水隊的鉆探工作，并進行業(yè)務管理與技術指導。探放水隊歸礦地測科領導，探放水隊長與掘進隊長平級，不受掘進隊領導，與掘進隊只是業(yè)務關系。探放水隊隊員，在探放水前必須認真學習探放水制度、探放水設計與探放水安全技術措施。探放水隊員必須經(jīng)過專業(yè)的探放水技術培訓并取得培訓資格證，做到持證上崗。探放水隊要堅持“有掘必探”的原則，做到“物探先行、鉆探跟進、探掘分離、不探不掘”。地測科要對探放水隊每個工作面的鉆探進尺進行驗收，建立探放水記錄牌版，按時班報（原始記錄）、日報審閱和允許掘進（停掘）數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行允許掘進（停掘）通知單制度。探放水隊必須按時將當日、當班鉆探進尺日報，報地測科，經(jīng)地測科審查滿足設計要求、達到探水目的后，經(jīng)地測科長、總工程師簽字后下達允許掘進通知單，才能將探水巷道移交掘進隊施工。探放水隊隊員要不斷加強設備使用與維修知識的學習，熟練掌握鉆探設備的結構、性能及操作要領，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。井下啟動開關必須上臺上架，電纜吊掛整齊，施工地點保持整潔。井下鉆探設備必須掛牌管理，落實責任和人員。56 / 5