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正文內(nèi)容

淺談房屋建筑施工過程中的技術與質(zhì)量管理-資料下載頁

2025-04-12 22:44本頁面
  

【正文】 險情況進行應急處理。做好施工人員的雨期施工培訓工作,施工現(xiàn)場夜間安排專職值班人員,保證現(xiàn)場24小時有人值班,同時要設置天氣預報員,負責收聽和發(fā)布天氣預報?,F(xiàn)場準備做好現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng),包括材料碼放區(qū)域排水系統(tǒng)和生活區(qū)域排水系統(tǒng)。其中材料碼放區(qū)域排水系統(tǒng)為:沿材料碼放場地四周設置200mm150mm擋水臺,保證現(xiàn)場的雨水不流入材料碼放區(qū)域內(nèi)。雨期到來之前,組織相關人員對施工現(xiàn)場進行全面檢查:檢查現(xiàn)場及生活區(qū)的排水設施,疏通各種排水渠道,清理排水口,保證雨天排水暢通。施工現(xiàn)場的機電設備(配電盤、閘箱、電焊機等)要有可靠的防雨措施。機電設備加防護雨罩,雨后對設備進行檢查。雨季前應全面檢查照明和動力線有無混線,漏電,電線有無腐蝕,埋設是否牢靠等。保證雨季正常供電。四、施工過程中常見質(zhì)量問題應對嚴格按方案施工對每個方案的實施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。堅持樣板引路分項工程開工前,由項目經(jīng)理部的主任工程師,根據(jù)專項方案、措施交底及先行的國家規(guī)范、標準,組織各項目部進行樣板分項(工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間樣板段等)施工,樣板工程驗收合格后才能進行分項工程的施工。掛牌制度技術交底掛牌、施工部位掛牌、操作掛牌、制度掛牌、半成品及成品掛牌。質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度,加強對質(zhì)量通病的控制定期由質(zhì)量部門主持,由項目經(jīng)理部及各項目部的施工管理人員和技術人員參加,總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預控措施,最后由質(zhì)量總監(jiān)以〈月度質(zhì)量管理情況簡報〉的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關領導、各部門和各分包方,月報中對質(zhì)量好的分包方要給予表揚,需整改的部位注明限期整
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