淺談房屋建筑施工過程中的技術(shù)與質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-04-12 22:44本頁面
【正文】 險情況進(jìn)行應(yīng)急處理。做好施工人員的雨期施工培訓(xùn)工作，施工現(xiàn)場夜間安排專職值班人員，保證現(xiàn)場24小時有人值班，同時要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣預(yù)報(bào)?，F(xiàn)場準(zhǔn)備做好現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)，包括材料碼放區(qū)域排水系統(tǒng)和生活區(qū)域排水系統(tǒng)。其中材料碼放區(qū)域排水系統(tǒng)為：沿材料碼放場地四周設(shè)置200mm150mm擋水臺，保證現(xiàn)場的雨水不流入材料碼放區(qū)域內(nèi)。雨期到來之前，組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查：檢查現(xiàn)場及生活區(qū)的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理排水口，保證雨天排水暢通。施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備(配電盤、閘箱、電焊機(jī)等)要有可靠的防雨措施。機(jī)電設(shè)備加防護(hù)雨罩，雨后對設(shè)備進(jìn)行檢查。雨季前應(yīng)全面檢查照明和動力線有無混線，漏電，電線有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等。保證雨季正常供電。四、施工過程中常見質(zhì)量問題應(yīng)對嚴(yán)格按方案施工對每個方案的實(shí)施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個步驟進(jìn)行。堅(jiān)持樣板引路分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的主任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及先行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各項(xiàng)目部進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行分項(xiàng)工程的施工。掛牌制度技術(shù)交底掛牌、施工部位掛牌、操作掛牌、制度掛牌、半成品及成品掛牌。質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制定期由質(zhì)量部門主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部及各項(xiàng)目部的施工管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以〈月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)〉的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分包方，月報(bào)中對質(zhì)量好的分包方要給予表揚(yáng)，需整改的部位注明限期整
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