某公司總務(wù)科崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-04-12 13:24本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)并處理給排水管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有重大情況及時(shí)向總務(wù)科報(bào)告。 ，會(huì)進(jìn)行各種鋼管、PVC管的新裝、改裝工作，水龍頭、閥門(mén)的更換。，不能解決的及時(shí)向總務(wù)科反映。（二）醫(yī)院蒸汽、燃?xì)夤艿谰S護(hù)。二十四、基建管理員崗位職責(zé)（一）基建施工。、實(shí)施。、水、電管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。，完善施工圖紙。。，以審計(jì)最終金額支付。（二）基建維修。、零星工程概算、預(yù)算的編制、審查上報(bào)工作。（三）基建維修現(xiàn)場(chǎng)管理，制作施工方案。、警示標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)的擺放。，保證施工期間不對(duì)病人帶來(lái)不便。，文明施工，文明用語(yǔ)。，必要時(shí)扣除文明施工費(fèi)用。，以免發(fā)生病人及醫(yī)護(hù)人員的安全隱患。，避免安全事故的發(fā)生。，立即通知施工方整改。，記錄和督促施工進(jìn)度。，督促施工方對(duì)材料統(tǒng)一清理。，督促施工方對(duì)施工范圍的清潔進(jìn)行打掃，并回復(fù)所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行。（四）資料收集。（1）專(zhuān)柜管理：使用安全性較強(qiáng)的柜子存放。（2）專(zhuān)鎖管理：需用密碼鎖，專(zhuān)人在場(chǎng)才能打開(kāi)。（3）基建項(xiàng)目完工審計(jì)后相關(guān)項(xiàng)目資料交醫(yī)院檔案室，保存15年以上。（4）認(rèn)真做好各種資料（施工圖、技術(shù)資料、預(yù)決算、會(huì)議記要、各種物品的購(gòu)置使用資料）的收集、整理、分類(lèi)，立卷、編號(hào)、建卡工作。、結(jié)構(gòu)、面積、和實(shí)用情況，建立醫(yī)院房屋資料冊(cè)。二十五、總務(wù)科巡查人員崗位職責(zé)（一）木器巡查職責(zé)。（1）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房門(mén)把手的巡查。（2）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房門(mén)鎖的巡查。（3）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房門(mén)碰的巡查。（4）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房廁所門(mén)插銷(xiāo)的巡查。（1）對(duì)柜門(mén)拉手的巡查。（2）對(duì)柜門(mén)鎖的巡查。（3）對(duì)柜門(mén)合頁(yè)的巡查。（二）電器巡查。（1）對(duì)通道燈的巡查。（2）對(duì)病房、診室日光燈的巡查。（3）對(duì)筒燈的巡查。（4）對(duì)吸頂燈的巡查。（5）對(duì)廁所鏡前燈的巡查（6）對(duì)燈光開(kāi)關(guān)的巡查。（7）對(duì)全院路燈的巡查。（8）對(duì)全院探照燈的巡查。（9）對(duì)輪廓燈的巡查。（10）對(duì)燈箱燈的巡查。（11）對(duì)病房地?zé)舻难膊?。?2）對(duì)燈具的跨落巡查。（1）對(duì)吊扇開(kāi)關(guān)巡查。（2）對(duì)吊扇正常使用的巡查。（1）對(duì)滅蠅燈開(kāi)關(guān)巡查。（2）對(duì)滅蠅燈正常使用的巡查。（1）對(duì)電視機(jī)正常使用的巡查。（2）對(duì)機(jī)頂盒正常使用的巡查。（三）管道巡查。（四）基建維修巡查。（1）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房推拉窗紗窗的巡查。（2）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房推拉窗窗簾的巡查。（3）對(duì)病區(qū)內(nèi)病房圍簾的巡查、龍骨的巡查。（五）環(huán)境清潔巡查。 。二十六、電器管理員崗位職責(zé)。、干凈。、美觀。，督促工作人員及時(shí)維修，并查明故障原因。，按規(guī)定填寫(xiě)申請(qǐng)單，報(bào)主管院長(zhǎng)審批后，及時(shí)安裝。、品牌、型號(hào)及分布。二十七、房屋、財(cái)產(chǎn)管理員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療用房、職工用房的管理，負(fù)責(zé)全院木器家具、后勤物資庫(kù)房等財(cái)產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)單位產(chǎn)權(quán)證的辦理保管。、賬卡，做到賬卡、賬簿、實(shí)物相符，并對(duì)木器財(cái)產(chǎn)做到系統(tǒng)化管理。，及時(shí)掌握各科室各病區(qū)的物資需求情況，編制各類(lèi)財(cái)產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)各科室物資的使用管理，對(duì)報(bào)銷(xiāo)物品進(jìn)行鑒定并予以補(bǔ)充，健全正確領(lǐng)用制度。，做出實(shí)用概算，負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系。、木器財(cái)產(chǎn)的實(shí)用情況，并根據(jù)實(shí)際情況提出木器財(cái)產(chǎn)的維修建議。、清點(diǎn)，如工作安排緊，可進(jìn)行延后，做到年度盤(pán)點(diǎn)一次。、交流一次，增進(jìn)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)管理的優(yōu)化。：科室書(shū)面填寫(xiě)物品申購(gòu)表——總務(wù)科長(zhǎng)是否同意簽字——報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意簽字——交采購(gòu)員辦理。，驗(yàn)收合格后送至使用科室簽收使用。、較多金額物品申購(gòu)，協(xié)同采購(gòu)員制定物品方案書(shū)，供使用科室和院領(lǐng)導(dǎo)選擇。、競(jìng)價(jià)，擇優(yōu)選擇。，將信息反饋到采購(gòu)員，便于進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。，及時(shí)提供醫(yī)院房屋使用信息。，對(duì)醫(yī)院宿舍進(jìn)行合理使用。，做到及時(shí)辦理。46 / 46
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