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某公司售后人員日常管理辦法-資料下載頁

2025-04-12 13:21本頁面
  

【正文】 b. 任務(wù)數(shù)在200萬元(含200萬)以下地區(qū)辦事處座機(包括傳真紙費用)不超過400/月。c. 用公司費用添圍辦公用品,歸公司所有,任何人員不得變賣或據(jù)為已有。d. 辦事處座機話費報銷,必須以辦事處座機實際交費憑證為準。注:測算金額以2004年的實際回款數(shù)為準。商業(yè)管理a. 大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)理和財務(wù)主管必須建立銷售臺賬,并認真登錄,每季度至少與客戶確認一次,以帳務(wù)的準確性。b. 業(yè)務(wù)人員要嚴格遵守合同管理規(guī)定,如通過傳真發(fā)貨或其他原因所簽合同不符合要求的,限期一個月內(nèi)補回天式合同;c. 商業(yè)代表所簽訂合同必須有經(jīng)理或大區(qū)經(jīng)理簽字確認,來不及簽字的大區(qū)經(jīng)理,經(jīng)理須電話通知公司,回津后及時補簽;d. 所屬商業(yè)臺帳,屬廠級機密文件,各大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)理、商業(yè)代表可以查閱核對所轄地區(qū)商業(yè)臺帳,無權(quán)查閱本地區(qū)以外的商業(yè)臺帳;e. 關(guān)于結(jié)帳日,自2004年起銷售結(jié)帳日為每月25日不得順延,匯款結(jié)帳日也定為每月25日,逢周六、日及特殊情況順延。關(guān)于對“沖、竄”貨的管理業(yè)務(wù)人員的銷售行為必須在本區(qū)域內(nèi)進行,產(chǎn)品必須在本區(qū)域內(nèi)消化,如果發(fā)現(xiàn)所銷售產(chǎn)品“沖、竄”到其他地區(qū),無論是惡意還是無意,被“沖、竄”地區(qū)只要提供有兆信防偽標號,無標識號產(chǎn)品提供對方開據(jù)票據(jù)復(fù)印件和產(chǎn)品批號,公司一經(jīng)確認將予以嚴懲,扣除所竄產(chǎn)品的相應(yīng)宣傳費,轉(zhuǎn)到被竄入地區(qū),扣減當(dāng)月竄出地區(qū)產(chǎn)品回款額轉(zhuǎn)入被竄入地區(qū),并處以貨值10%的罰款,情節(jié)嚴重的除名?!安├省币唤?jīng)發(fā)現(xiàn)“沖、竄”貨,將被處以貨值2倍以上罰款。八、企劃方案和廣告排期的有規(guī)定廣告投放方案執(zhí)行程序 經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,每月底制定媒介組合方案和媒介排期,并呈報廣告預(yù)算和投入產(chǎn)出預(yù)算。 產(chǎn)品經(jīng)理對經(jīng)理呈報的方案進行審批,并呈報總經(jīng)理審核。 產(chǎn)品經(jīng)理憑借總經(jīng)理的審批,下單給媒介主管落實廣告方案。 媒介主管應(yīng)在三日內(nèi)將廣告方案的落實情況呈報總經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理,媒介主管根據(jù)公司的實際情況落單。 經(jīng)理每月底將廣告投入情況與銷售情況匯總呈報產(chǎn)品?;顒臃桨干陥蟪绦?經(jīng)理將活動方案呈報產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)在三日內(nèi)將活動方案審批結(jié)果告知經(jīng)理。 經(jīng)理將活動預(yù)算明細申報產(chǎn)品經(jīng)理;產(chǎn)情況品經(jīng)理呈報總經(jīng)理,總經(jīng)理簽字認可,經(jīng)理執(zhí)行。 經(jīng)理將活動后的活動總結(jié)和評估在活動結(jié)束后三日內(nèi)呈報給產(chǎn)品經(jīng)理,并存檔。 活動如需廣告投入,經(jīng)理應(yīng)在活動前30天呈報產(chǎn)品經(jīng)理廣告投入預(yù)算,否則將不予審批。報稿發(fā)布制度 文案策劃將設(shè)計好的報稿呈報產(chǎn)品經(jīng)理審批,并簽字。 文案策劃對文字的正確性負責(zé);產(chǎn)品經(jīng)理對廣告效果負責(zé)。 媒介主管憑借產(chǎn)品經(jīng)理簽字的報樣發(fā)布廣告。 如果在報紙廣告見報后,發(fā)現(xiàn)錯字,文案策劃按照每字10元罰款;產(chǎn)品經(jīng)理按照每字20元罰款。 每月額外給負責(zé)校稿的文案策劃500元的補助。九、關(guān)于外埠市場發(fā)貨的管理規(guī)定對于新開辟的市場,根據(jù)市場類別,首次發(fā)貨量標準為:市場類別包括區(qū)域首次發(fā)貨量一類市場二類市場三類市場各市場如首次進貨,需履行以下手續(xù) 提供和商業(yè)單位簽訂的購銷合同 提供終端市場的鋪貨方案 填寫發(fā)貨申請表發(fā)貨申請表區(qū)域名稱本次發(fā)貨本次回款金額時間數(shù)量規(guī)格          說明    申請人審批發(fā)貨標準及發(fā)貨額度從第二次發(fā)貨開始,應(yīng)遵守以下發(fā)貨標準: 本次回款達到上次進貨量的60%,按本次回款盒數(shù)2標準發(fā)貨。 本次回款不足上次進貨量的60%,按本次回款盒數(shù)1標準發(fā)貨。 每次發(fā)貨量按以上標準依此類推如:唐山第一次發(fā)貨50件,本次回款60%,即回30件的款,則本次發(fā)貨302=60件;如回款不足60%,回10件的款,則本次發(fā)貨101=10件。每次要求發(fā)貨,應(yīng)由市場部經(jīng)理提前一周填寫發(fā)貨申請表并及時傳真至公司,經(jīng)公司合適批準后發(fā)貨。發(fā)貨申請表傳真至公司發(fā)貨負責(zé)人 ,傳真號:由負責(zé)人和財務(wù)溝通核實本次回款額,確認無誤后,填寫發(fā)貨通知單,與廠子協(xié)調(diào)發(fā)貨。特殊情況 因特殊原因回款延遲,而根據(jù)市場需要又必須及時發(fā)貨的,需經(jīng)公司總經(jīng)理特批方可發(fā)貨。 其他不可預(yù)測的特殊情況需臨時協(xié)調(diào)。十、地區(qū)即周邊城市的商業(yè)政策為了激勵各市場部商業(yè)及終端的銷售和回款,特制定以下回款獎勵辦法:(一)、按零售價全額回款,獎勵市場部:回款額%(二)、針對商業(yè)回款具體分為三方面政策A、預(yù)付款(現(xiàn)金進貨)獎勵金額=預(yù)付金額(不含稅部分)%B、1-30天收回欠款(壓批進貨)獎勵金額=收款金額(不含稅部分)%C、30天-60天內(nèi)收回欠款(代銷進貨)獎勵金額=收款金額(不含稅部分)%(三)、每月15日之前由經(jīng)理上報上月回款狀況,(填寫回款表)有公司核實無誤后統(tǒng)計回款獎勵予以發(fā)放,經(jīng)理必須對回款表的真實性負責(zé),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)回款不實者,追究其經(jīng)理責(zé)任,情節(jié)較嚴重的撤銷其經(jīng)理職務(wù)。(四)、本草案由公司總經(jīng)理監(jiān)督,由經(jīng)理貫徹并執(zhí)行。十一、任務(wù)細分及投入產(chǎn)出比預(yù)算??傮w任務(wù)指標為1600萬,根據(jù)各地的地域條件及市場分析,進行任務(wù)細分,分解表格如下:地區(qū)任務(wù)指標投入產(chǎn)出比唐山1501:3保定1501:3邯鄲1001:5秦皇島501:10廊坊501:10滄州501:10衡水501:10
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