培訓(xùn)管理規(guī)程v10-資料下載頁(yè)
2025-04-12 12:26本頁(yè)面
【正文】 對(duì)以上的培訓(xùn)實(shí)施步驟進(jìn)行簡(jiǎn)化。(1) 培訓(xùn)準(zhǔn)備由項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人或其指定人員確定培訓(xùn)講師、參加人員、免除人員和時(shí)間，提前預(yù)定培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備，并負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)的人員。培訓(xùn)講師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備。(2) 培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)講師按時(shí)對(duì)參加人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的組織者負(fù)責(zé)記錄實(shí)際參加培訓(xùn)人員的名單。(3) 培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)完成后，由項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，填寫《培訓(xùn)總結(jié)表》并附上實(shí)際參加培訓(xùn)人員和免除人員的名單。. 輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄《培訓(xùn)簽到表》學(xué)員考核結(jié)果《培訓(xùn)意見反饋表》《培訓(xùn)總結(jié)表》. 培訓(xùn)效果評(píng)估. 概述培訓(xùn)效果評(píng)估是依據(jù)組織目標(biāo)和需求，運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和程序從培訓(xùn)項(xiàng)目中收集數(shù)據(jù)，以確定培訓(xùn)的價(jià)值和質(zhì)量的過程。培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的開始；既是考核培訓(xùn)的實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也是為以后開展培訓(xùn)活動(dòng)提供借鑒。培訓(xùn)信息庫(kù)的管理是培訓(xùn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)信息庫(kù)的內(nèi)容包括培訓(xùn)課程信息、講師信息和員工培訓(xùn)信息等。. 主要步驟1. 收集反饋意見培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)收集培訓(xùn)反饋意見，組織培訓(xùn)學(xué)員填寫《培訓(xùn)意見反饋表》和《培訓(xùn)總結(jié)》 ，此外也可使用培訓(xùn)組織者作“隨堂觀察”或?qū)ε嘤?xùn)講師和學(xué)員進(jìn)行訪談等輔助方式。培訓(xùn)反饋意見可以促進(jìn)培訓(xùn)教師及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容與調(diào)整培訓(xùn)方法，并為今后培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施提供改進(jìn)意見，進(jìn)而提高并完善整個(gè)培訓(xùn)體系。2. 培訓(xùn)總結(jié)通過對(duì)反饋意見的收集和考核結(jié)果的總結(jié)，培訓(xùn)組織者對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程和效果進(jìn)行評(píng)估，完成本次《培訓(xùn)總結(jié)表》 ，并報(bào)行政人事部備案。3. 培訓(xùn)信息庫(kù)的管理為了保證公司所有培訓(xùn)得到統(tǒng)一監(jiān)控和管理，同時(shí)達(dá)到充分利用資源的目的，行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排公司培訓(xùn)信息庫(kù)的更新和維護(hù)，各部門自己組織的培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)接口人負(fù)責(zé)更新和維護(hù)。? 培訓(xùn)課程管理行政人事部負(fù)責(zé)更新和維護(hù)公司的培訓(xùn)課程信息庫(kù)，同時(shí)不斷豐富和整理培訓(xùn)課件庫(kù)的內(nèi)容。7 / 10? 培訓(xùn)教師管理行政人事部負(fù)責(zé)更新和維護(hù)講師信息庫(kù)，為培訓(xùn)組織者在選擇培訓(xùn)講師時(shí)提供參考。? 培訓(xùn)記錄管理行政人事部負(fù)責(zé)收集公司各類正式培訓(xùn)的記錄，包括各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)反饋信息和培訓(xùn)總結(jié)等資料。. 輸出工作產(chǎn)品及質(zhì)量記錄《培訓(xùn)總結(jié)表》更新維護(hù)的培訓(xùn)信息庫(kù)8 / 105 培訓(xùn)管理流程圖培訓(xùn)管理流程圖行政人事部各部門收集培訓(xùn)需求信息 收集培訓(xùn)需求信息分析培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)確認(rèn)培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求表制定年度培訓(xùn)計(jì)劃公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表審批培訓(xùn)計(jì)劃行 政 人 事 部 總 監(jiān)培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)反饋培訓(xùn)意見反饋表培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估是否有助于提升績(jī)效不再使用培訓(xùn)資源儲(chǔ)備是否培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)需求調(diào)查問卷9 / 106 附錄相關(guān)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范 無(wú)輸出記錄 《培訓(xùn)需求表》 《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表》 《項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施數(shù)據(jù)》 《培訓(xùn)簽到表》 《培訓(xùn)意見反饋表》 《培訓(xùn)總結(jié)》 《培訓(xùn)總結(jié)表》 學(xué)員考核結(jié)果 更新維護(hù)的培訓(xùn)信息庫(kù)7 修訂記錄版本 變更原因和內(nèi)容 修訂人 審批人 生效
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