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質(zhì)量管理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁(yè)

2025-04-12 08:45本頁(yè)面
  

【正文】 規(guī)程進(jìn)行施工,向國(guó)家多交優(yōu)質(zhì)工程。搞好文明施工,\新技術(shù),幫助本班班組成員練好基本功,不斷提高大家的操作技術(shù)水平。把好材料使用質(zhì)量關(guān),各種配合比關(guān)。對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,應(yīng)上道工序不接,下道工序不交。對(duì)班組新施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。組織本班組做好質(zhì)量評(píng)定工作。按全面質(zhì)量管理的要求,按時(shí)填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,分析工程質(zhì)量存在問(wèn)題,努力解決。職能部門崗位質(zhì)量責(zé)任制積極參加圖紙會(huì)審和交工工程使用效果的調(diào)查研究,提高施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的編制水平,及時(shí)解決工程質(zhì)量上的技術(shù)問(wèn)題 ,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部門:充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,做好日常的生產(chǎn)組織和管理工作,堅(jiān)持青年程序施工,認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,組織均衡生產(chǎn)和文明施工,對(duì)不按工藝,違反規(guī)程指導(dǎo)施工造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。計(jì)劃部門:負(fù)責(zé)匯總質(zhì)量計(jì)劃,檢查督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行。材料設(shè)備部門:做好材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供應(yīng)工作,保證設(shè)備的維修質(zhì)量,不斷提高設(shè)備的完好率。勞資部門:合理調(diào)配勞動(dòng)力,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作在競(jìng)賽、評(píng)比、工資和獎(jiǎng)勵(lì)等方面重視對(duì)提高工程質(zhì)量上的貢獻(xiàn)。材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管質(zhì)量責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑企業(yè)中料具管理方面是重要的一環(huán),要做到文明施工首先必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把現(xiàn)場(chǎng)管理列入議事日程,經(jīng)常做到督促檢查,使之不斷的有所改進(jìn)和提高。施工現(xiàn)場(chǎng)在開工前要做到“三通一平”,在此基礎(chǔ)上,按照平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具要進(jìn)行合理堆放,即使方便班組的使用又要減少現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)。對(duì)于所在地的地方材料磚、灰、砂,要做到磚成丁、砂成方。把好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收關(guān),材料進(jìn)場(chǎng),要加強(qiáng)“四驗(yàn)”制度(驗(yàn)規(guī)格、數(shù)量、品種、質(zhì)量),達(dá)到品種對(duì)、規(guī)格好、質(zhì)量精、數(shù)量足的要求,材料驗(yàn)收后要做出收方記錄,所進(jìn)場(chǎng)材料每驗(yàn)收一批,立即登記,待正式辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),辦理一批,注銷一批。進(jìn)場(chǎng)的水泥應(yīng)加強(qiáng)妥善保管,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的水泥庫(kù)要抹水泥地面,以防水泥的損耗,水泥入庫(kù)時(shí)應(yīng)按品種、型號(hào)、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)批次分別碼堆,層高不超過(guò)十袋,發(fā)放上時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出,后進(jìn)后出的原則。施工隊(duì)及施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)油料等易燃、易爆物品,要設(shè)專庫(kù)保管,并設(shè)到安全地點(diǎn)并遠(yuǎn)離木材倉(cāng)庫(kù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的鐵木制品,要按品種、規(guī)格入庫(kù)妥善保管以防止雨淋,日曬造成損壞或丟失。施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常保持清潔,要充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾,發(fā)揮生產(chǎn)班組長(zhǎng),料具干部的積極作用,做到隨時(shí)操作隨時(shí)清理,邊清理,利用,真正做到文明施工?,F(xiàn)場(chǎng)材料的蠔用要逐步加強(qiáng)限額領(lǐng)料制度, 限額領(lǐng)料是監(jiān)督材料合理使用,防止浪費(fèi),減少損耗的有效辦法,可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)約材料,降低工程成本。限額領(lǐng)料單是由工長(zhǎng)或定額員根據(jù)分部分項(xiàng)工程量,計(jì)算出所需材料的數(shù)量進(jìn)行簽發(fā),現(xiàn)場(chǎng)材料人員依據(jù)所簽發(fā)的限額領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料和考核。1現(xiàn)場(chǎng)材料人員依據(jù)限額領(lǐng)料單,隨時(shí)掌握生產(chǎn)班組用料情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同工長(zhǎng)加以解決,并經(jīng)常檢查、考核混凝土、砂漿配合比,防止水泥的超用。1各施工現(xiàn)場(chǎng)要建立單位工程核算臺(tái)帳及核算表,此項(xiàng)工作是積累單位工程耗用材料及施工小組耗用材料的情況。工程質(zhì)量監(jiān)督評(píng)檢制度凡施工任務(wù)的分部分項(xiàng)工程完工后,由單位工程負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng))通知項(xiàng)目質(zhì)量檢查員和生產(chǎn)小組質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)檢工作,檢查資料、實(shí)測(cè)實(shí)量、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于每日生產(chǎn)小組的“三檢制”應(yīng)在工長(zhǎng)的組織下進(jìn)行,并做好小組自檢記錄(臺(tái)帳),項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員應(yīng)經(jīng)常檢查小組臺(tái)帳。單位工程竣工后,根據(jù)分部、分項(xiàng)工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確定單位工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三類,對(duì)于不合格品必須返工。本項(xiàng)目質(zhì)量必須確保優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)樣板工程。項(xiàng)目部及生產(chǎn)小組應(yīng)積極推廣“三檢制”、“樣板作業(yè)制”、“記名掛牌制”、“交接檢制”,開展“流動(dòng)紅旗”、“爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)”、“評(píng)定標(biāo)兵”等競(jìng)賽活動(dòng)。把住操作質(zhì)量關(guān)。自檢的辦法:以操作本人或本小組范圍,進(jìn)行小組或個(gè)人的日、項(xiàng)、部位檢查?;z的辦法:以本小組操作人相互之間檢查,或同工程小組之間的檢查。交接檢的檢查:以分班作業(yè),同工種進(jìn)行的交接檢查或同一施工部位工種之間的交接檢查(如鋼筋混凝土工程:鋼筋工檢查胎模情況木工檢查鋼筋情況,混凝土工檢查木工情況,混凝土后檢查全面情況)。確保每道工序質(zhì)量合格。對(duì)于施工工程的主要項(xiàng)目(如地基基礎(chǔ)工程、砌體工程、構(gòu)件工程、吊裝工程、裝飾工程、屋面工程等)完成后,質(zhì)量檢查要做為一道工序插入到施工中。凡每月完成的分部分項(xiàng)工程和竣工的單位工程,質(zhì)量評(píng)定應(yīng)于本月二十五日前將質(zhì)量評(píng)定情況,填報(bào)上報(bào)公司質(zhì)量部門。三檢制度一、自檢操作人員在操作過(guò)程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表進(jìn)行自檢,經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。班組長(zhǎng)對(duì)所施工的分項(xiàng)工程,必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表中所列的檢查內(nèi)容,在施工過(guò)程中每項(xiàng)檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。在完成后會(huì)同質(zhì)量檢查員進(jìn)行自檢,并認(rèn)真填寫自檢記錄,經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請(qǐng)工長(zhǎng)組織驗(yàn)收。工長(zhǎng)除督促班組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)外,還要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢合格并且有自檢記錄的基礎(chǔ)上,進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格后,方可提請(qǐng)單位工程負(fù)責(zé)人組織專職質(zhì)量檢查人員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真地組織專職質(zhì)量檢查員、有關(guān)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)(如無(wú)特殊原因時(shí)可委托項(xiàng)目部其他人員代理),專職人員在核驗(yàn)時(shí),要先查閱班組自檢記錄,無(wú)班組自檢記錄時(shí),不予進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)評(píng)定。項(xiàng)目經(jīng)理在未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員進(jìn)行核驗(yàn)的分項(xiàng)工程,或雖經(jīng)核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排進(jìn)行下道工序。否則要追究責(zé)任直至罰款。二、互檢工種間交接檢:上道工序完成后下道工序插入前,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織交接檢查。由雙方工長(zhǎng)填寫“工種交接檢查表”,經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并簽字后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)交接檢查或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的分項(xiàng)工程,接受方可拒絕施工。成品保護(hù)交接檢:A、預(yù)制水磨石、大理石、陶瓷錦磚等高級(jí)裝修地、墻面壁紙、照面板、高級(jí)細(xì)木裝、高級(jí)暖衛(wèi)瓷器活、電器具等,均應(yīng)與下道工序辦理“成品保護(hù)交接檢查表”。進(jìn)行交接簽證。B、進(jìn)行下道工序施工的單位在施工前,必須對(duì)已施工的成品進(jìn)行保護(hù),在施工過(guò)程中始終要有防止成品、半成品損壞(或污染)的有效措施。C、上道工序出成品后如不向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),如果發(fā)生成品污染、損壞、丟失時(shí),由負(fù)責(zé)上道工序的單位承擔(dān)后果。D、對(duì)已經(jīng)辦理成品保護(hù)交接檢的細(xì)部,如發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí),由做下道工序的單位承擔(dān)后果。三、專檢所有分項(xiàng)工程“隱檢”、“予檢”項(xiàng)目,必須按程序做為一道工序,提請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。未經(jīng)專檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目,若雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)違反此規(guī)定的責(zé)任者,專檢人員有權(quán)對(duì)其罰款五十元的罰款權(quán)。專檢人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求,做到無(wú)自檢記錄或其不符合要求時(shí),不予進(jìn)行檢驗(yàn),以促進(jìn)班組質(zhì)量管理工作,對(duì)有自檢記錄的分項(xiàng)工程,在核驗(yàn)評(píng)定時(shí)應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行。并依專檢人員核驗(yàn)收評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn)。專檢人員在核驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)時(shí),必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān);在施工過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求,并主動(dòng)協(xié)助工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)搞好質(zhì)量管理核工程質(zhì)量。要注重抓薄弱環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)部位、抓防止(治)質(zhì)量通病及抓隱、預(yù)檢工作。質(zhì)量樣板制度本項(xiàng)目為公司年度工作規(guī)劃中確定的合格(優(yōu)良)工程,必須實(shí)行樣板制。工程中的模板、鋼筋、砌磚、鋼、木、鋁合金門窗、隔斷、細(xì)木裝飾、油漆、噴漿、裱糊、廁、浴間防水及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目,電氣、煤氣、通風(fēng)、電信等主要建筑設(shè)備安裝分部工程,在大面積施工之前必須分棟號(hào)、按工種、班組分別做樣板間、項(xiàng),有條件的應(yīng)做樣板層。做樣板時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說(shuō)及質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)要求進(jìn)行施工。對(duì)已完成的樣板需要班組、工長(zhǎng)自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)“分項(xiàng)樣板驗(yàn)收鑒定單”,質(zhì)檢部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鑒定達(dá)到要求并簽證后,方可進(jìn)行大面積施工。掛牌制度凡年度質(zhì)量工作規(guī)劃中確定的當(dāng)年和下年度竣工的裝修優(yōu)良棟號(hào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)良棟號(hào)及所有合格的工程,在施工前必須懸掛:在當(dāng)年或下半年竣工的優(yōu)良棟號(hào)的醒目處,在裝修階段前,懸掛“***工程綜合質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”標(biāo)牌,在結(jié)構(gòu)施工前懸掛“主體分部工程質(zhì)量控制時(shí)間表”標(biāo)牌,標(biāo)牌由土建項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)人書寫、懸掛。在班組操作層醒目處懸掛或粘貼“班組質(zhì)量設(shè)計(jì)”牌,由主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或粘貼操作人員質(zhì)量控制設(shè)計(jì)標(biāo)牌或標(biāo)志,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施,其內(nèi)容應(yīng)有班組名稱、操作人員姓名、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)等級(jí)。南通市常青建筑安裝工程有限公司建設(shè)工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則根據(jù)房屋的實(shí)際情況,繪出施工圖并將檢查部位和數(shù)量在圖紙上標(biāo)明后進(jìn)行編號(hào)。根據(jù)公司《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)應(yīng)用指南》,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)尺寸偏差及現(xiàn)澆樓板裂縫、建筑幾何尺寸、門窗安裝性能、墻面地面和頂棚的質(zhì)量、屋面和櫥衛(wèi)、陽(yáng)臺(tái)防水工程的質(zhì)量、玻璃安裝工程、建筑給排水工程、建筑電氣工程等的工程質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的逐戶檢查尺量并做好記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)幾何尺寸、觀感質(zhì)量、使用功能和使用安全不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求的,書面責(zé)成各施工班組整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,整改與復(fù)查內(nèi)容要記入檢查記錄。分戶檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)書面通知設(shè)計(jì)單位提出方案并整改,整改與處理情況應(yīng)記入分戶檢驗(yàn)記錄。分戶檢驗(yàn)合格后,必須按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)表》,交由建設(shè)單位分戶檢驗(yàn)小組進(jìn)行復(fù)查,單位工程分戶檢驗(yàn)小組根據(jù)施工單位提供的分戶檢驗(yàn)表根據(jù)公司《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)應(yīng)用指南》進(jìn)行抽查并做記錄,建設(shè)單位將分戶檢驗(yàn)的情況匯總后報(bào)負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,住宅工程交付使用時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)表交給住戶。分戶檢驗(yàn)不合格的,嚴(yán)禁交付住戶,建設(shè)單位不得組織工程竣工驗(yàn)收。住宅工程竣工驗(yàn)收時(shí),工程竣工驗(yàn)收組應(yīng)當(dāng)對(duì)分戶檢驗(yàn)工作進(jìn)行隨機(jī)核查。核查工作包括分戶檢驗(yàn)小組是否按規(guī)定填寫分戶檢驗(yàn)記錄,分戶檢驗(yàn)的內(nèi)容是否存在缺漏、是否按規(guī)定整改,實(shí)物抽查的結(jié)果與分戶檢驗(yàn)記錄是否存在異常差異等內(nèi)容。核查工作對(duì)實(shí)物的抽查戶數(shù)不少于工程總戶數(shù)的1%,且不少于3戶。驗(yàn)收組對(duì)分戶檢驗(yàn)的核查中發(fā)現(xiàn)分戶檢驗(yàn)記錄內(nèi)容不真實(shí)或存在影響主要使用功能和使用安全的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)終止驗(yàn)收,經(jīng)整改符合要求后方可重新組織驗(yàn)收。 建筑工程質(zhì)量保修回訪制度工程保修工程保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建設(shè)質(zhì)量保修辦法》保修范圍包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程;屋面及屋面防水;內(nèi)外墻裝飾;樓地面工程;上、下水電氣安裝工程。保修期分別為地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限;屋面防水和有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的滲漏保修期為5年;其他分部分項(xiàng)保修期為二年。在保修期內(nèi)保修工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,我項(xiàng)目部在接到業(yè)主保修通知單后24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,防水工程在通知后三天內(nèi)修復(fù),其他部位在五日內(nèi)修復(fù)。工程回訪我項(xiàng)目部根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和企業(yè)形象,對(duì)竣工驗(yàn)收后的產(chǎn)品,定期派專人對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪制度?;卦L期間應(yīng)遵守小區(qū)管理制度,對(duì)業(yè)主要尊重,禮貌,不允許與業(yè)主發(fā)生頂撞、發(fā)生爭(zhēng)論?;卦L人員應(yīng)對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)、批語(yǔ)虛心接受,立即整改。 南通市常青建筑安裝工程有限公司工程質(zhì)量管理檢查處罰實(shí)施細(xì)則一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)肅查處施工過(guò)程中違紀(jì)違規(guī)行為,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,制訂本細(xì)則。本細(xì)則適用于公司直屬項(xiàng)目部和各分公司施工項(xiàng)目部。對(duì)違反有關(guān)質(zhì)量管理法律法規(guī),造成重大質(zhì)量事故,構(gòu)成犯罪的,相關(guān)責(zé)任人,移交司法機(jī)關(guān)處理;對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為,依照本細(xì)則執(zhí)行。本細(xì)則制訂和實(shí)施的依據(jù)(1)政府部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律法規(guī)、條例、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。(2)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施手冊(cè)》、《南通市市建筑工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理手冊(cè)》及各省市有關(guān)質(zhì)量管理文件等相關(guān)規(guī)范。(3)南通市常青建筑安裝工程有限公司《質(zhì)量管理制度》、《管理手冊(cè)》、《管理體系程序匯編》。公司技術(shù)質(zhì)量部為實(shí)施本細(xì)則的職能管理部門,依照本細(xì)則履行日常檢查和對(duì)違章行為處理的職能。公司下屬各分公司和項(xiàng)目部履行日常檢查時(shí),可參照本細(xì)則實(shí)施處罰。公司技術(shù)質(zhì)量部例行檢查中可參照本細(xì)則實(shí)施處罰。對(duì)違反質(zhì)量管理的行為,任何人都有勸阻和控告的權(quán)利。二、處罰形式由技術(shù)質(zhì)量部開具罰單報(bào)總公辦(分公司)審核后,遞交公司(分公司)財(cái)務(wù)直接扣款。三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理違章行為處罰標(biāo)準(zhǔn)(一)發(fā)生以下情況之一者處罰5~10萬(wàn)元發(fā)生重大質(zhì)量事故,處理不得當(dāng),給公司造成重大影響的;在省部級(jí)質(zhì)量檢查中被停工整改或通報(bào)批評(píng)的;發(fā)生模板支撐系統(tǒng)、支護(hù)圍護(hù)及外架系統(tǒng)倒(坍)塌,造成人員傷亡的。(二)發(fā)生以下情況之一者處罰1~5萬(wàn)元發(fā)生較大質(zhì)量事故,處理得當(dāng),未給公司造成重大影響的;發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上(含2萬(wàn)元)10萬(wàn)元以下或重傷2人以下的一般質(zhì)量事故的;施工過(guò)程中,因違反建筑施工質(zhì)量和建筑市場(chǎng)有關(guān)法律法規(guī),被各級(jí)建設(shè)行政主管部門及建筑業(yè)相關(guān)監(jiān)管單位行政處罰或通報(bào)批評(píng)的;在市級(jí)質(zhì)量檢查中被停工整改或通報(bào)批評(píng)的;由于項(xiàng)目部管理等原因,造成不能按合同工期竣工的;發(fā)生模板支撐系統(tǒng)、支護(hù)圍護(hù)及外架系統(tǒng)倒(坍)塌,但未造成人員傷亡的;發(fā)生
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