【正文】 并落實到專責。（三）、考核，班組負管理責任，考核班長、落實安全措施，考核班長、班后會及安全日活動，考核班長4．班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全，考核班長5．無故不參加分場安全分析會，考核班長，考核班長7. 未嚴格執(zhí)行“危險因素控制卡”制度及“工作票制度”， 嚴格執(zhí)行“危險因素控制卡”制度及“工作票制度”，考核班長
三十四、檢修班副班長安全生產(chǎn)責標準（一）、安全生產(chǎn)責任，對班組的各項工作全面負責，組織全班人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。，代理班長工作。（二）、安全工作標準，提高班組管理水平，達到標準化、規(guī)范化、程序化?！拔ｋU因素控制卡”制度及“工作票制度”。
、檢查班組成員定期檢查并及時消缺。，落實好安、反措計劃。，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并匯報重大問題。（三）、考核，考核副班長，考核副班長，考核副班長三十五、檢修班技術(shù)員安全生產(chǎn)責任（一）、安全生產(chǎn)責任、安全及培訓(xùn)工作。，為班組安全生產(chǎn)及時制定技術(shù)措施。（二）、安全工作標準。，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育，組織參加急救培訓(xùn)等。、材料的管理使用，降低消耗。（三）、考核，考核技術(shù)員 ，考核技術(shù)員 、落實安全措施，考核技術(shù)員 ，考核技術(shù)員 ，考核技術(shù)員 三十六、檢修班專責組長安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標準，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，制定安全作業(yè)措施，堅持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。，落實好安、反措計劃。“安規(guī)”、危險因素卡，應(yīng)明白工作地點、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準及安全措施布置情況。（三）、考核 ，按時完成工作，考核 ，考核，考核 ，考核三十七、檢修班檢修工安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標準，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，做到工完料盡場地清。，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。，落實好安、反措計劃?！鞍惨?guī)”危險因素卡。應(yīng)明白工作地點、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準及安全措施布置情況。（三）、考核 ，按時完成工作，考核 ，考核，考核 ，考核三十八、檢修班輔助檢修工安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標準，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，做到工完料盡場地清。，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。6有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)?！鞍惨?guī)”危險因素卡，應(yīng)明白工作地點、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準及安全措施布置情況。、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。（三）、考核 ，按時完成工作，考核 ，考核，考核 ，考核機修班安全生產(chǎn)責任制一、班長安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任，對本班組人員在工作過程中的安全和健康負責，對所轄設(shè)備的安全運行負責。（二）、安全工作標準，進行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行控制。，及時制止違章行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。、班后會議和每周安全活動日，并做好記錄。，并事先做好安全技術(shù)交底。，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育，急救培訓(xùn)等。，落實好安、反措計劃。，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并匯報重大問題。，發(fā)生的故障或人身事故要及時上報，并分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，嚴格四不放過的原則，制定出改進措施并落實到專責。（三）、發(fā)生下列情況之一，對班長進行考核，班組負管理責任； 、落實安全措施；、班后會及安全日活動；4．班組規(guī)章制度、安全臺帳不健全；5．無故不參加分場安全分析會；；7. 未嚴格執(zhí)行“危險因素控制卡”制度及“工作票制度”；二、機修班副班長安全生產(chǎn)標準（一）、安全生產(chǎn)責任，對班組的各項工作全面負責，組織全班人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)文明生產(chǎn)管理工作。，代理班長工作。（二）、安全工作標準，提高班組管理水平，達到標準化、規(guī)范化、程序化?！拔ｋU因素控制卡”制度及“工作票制度”。
、檢查班組成員定期檢查所轄設(shè)備并及時消缺。，落實好安、反措計劃。，安全設(shè)施，安全工器具的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并匯報重大問題。（三）、發(fā)生下列情況之一，對副班長進行考核；；；三、機修班技術(shù)員安全生產(chǎn)責任（一）、安全生產(chǎn)責任、安全及培訓(xùn)工作。，為班組安全生產(chǎn)及時制定技術(shù)措施。（二）、安全工作標準。，新工人的第三級安全教育和全體人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育，組織參加急救培訓(xùn)等。、材料的管理使用，降低消耗。（三）、發(fā)生下列情況之一，對技術(shù)員進行考核； ； 、落實安全措施； ； ； 四、機修班班專責組長安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標準，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，制定安全作業(yè)措施，堅持文明生產(chǎn)，做到工完料盡場地清。，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。，落實好安、反措計劃?！鞍惨?guī)”、危險因素卡，應(yīng)明白工作地點、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準及安全措施布置情況。（三）、發(fā)生下列情況之一，對專責組長進行考核 ，按時完成工作； ；； ；五、機修班檢修工安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標準，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，做到工完料盡場地清。，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。，落實好安、反措計劃。“安規(guī)”危險因素卡。應(yīng)明白工作地點、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準及安全措施布置情況。（三）、發(fā)生下列情況之一，對檢修工進行考核 ，按時完成工作； ；； ；六、機修班輔助檢修工安全生產(chǎn)責任標準（一）、安全生產(chǎn)責任“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和工作質(zhì)量標準，安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。（二）、安全工作標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，做到工完料盡場地清。，設(shè)備安全的行為和指令，有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。6有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違章指揮及制止他人違章作業(yè)?！鞍惨?guī)”危險因素卡，應(yīng)明白工作地點、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量標準及安全措施布置情況。、技術(shù)員的指導(dǎo)下工作。（三）、發(fā)生下列情況之一，對輔助檢修工進行考核 ，按時完成工作； ；； ；