【正文】 考核部門（人）各一份。 制表人：資料員項目部安全目標考核評分表考核單位： 日照展業(yè)建設有限公司 被考核單位：木工班序號考核項目扣分標準滿分扣分得分1人物安全每發(fā)生一次輕傷以上的事故10分，發(fā)生兩次以上的輕傷事故或機械設備損害事故扣20分。202機構健全未按規(guī)定設置專、兼職安全員或安全資料員的各扣5分。103持證上崗特種作業(yè)人員有一人未持證上崗的扣10分。104安全生產(chǎn)責任制落實施工隊與班組或個人未簽訂安全合格的扣10分。105文明施工施工現(xiàn)場未達到“兩型”、“五化”要求的扣10分，現(xiàn)場未做到工完料凈，材料堆放及標志不符合要求的扣5分，防火區(qū)域無防火措施的或無專人管理的每一處扣3分。206安全值班未認真填寫安全值班記錄或班內(nèi)活動記錄的扣5分。107安全防護施工現(xiàn)場防護不到位的每處扣2分，個人防護用品，用具佩帶不正確或沒有佩帶的每個扣2分。108事故處理發(fā)生事故未按規(guī)定上報的扣10分。10檢查項目合計100考核負責人：（為公司考核小組組長簽名） 被考核負責人： 注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日安全生產(chǎn)目標考核記錄 LJA2—4工種名稱：榮安廣場二期項目FA、FB樓及F去地下車庫被考核部門（人）架工組考核時間責任目標執(zhí)行情況施工過程中，該班組能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行公司規(guī)定的各項規(guī)定，無人員負傷，人員持證上崗。無違章違紀行為。安全文明施工目標合格率為100%，本月考核評定為合格。存在問題無考核意見考核結(jié)果優(yōu)良 （公章）考核負責人：分公司經(jīng)理 2007年7月25日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：資料員項目部安全目標考核評分表考核單位： 日照展業(yè)建設有限公司 被考核單位：架工班序號考核項目扣分標準滿分扣分得分1人物安全每發(fā)生一次輕傷以上的事故10分，發(fā)生兩次以上的輕傷事故或機械設備損害事故扣20分。202機構健全未按規(guī)定設置專、兼職安全員或安全資料員的各扣5分。103持證上崗特種作業(yè)人員有一人未持證上崗的扣10分。104安全生產(chǎn)責任制落實施工隊與班組或個人未簽訂安全合格的扣10分。105文明施工施工現(xiàn)場未達到“兩型”、“五化”要求的扣10分，現(xiàn)場未做到工完料凈，材料堆放及標志不符合要求的扣5分，防火區(qū)域無防火措施的或無專人管理的每一處扣3分。206安全值班未認真填寫安全值班記錄或班內(nèi)活動記錄的扣5分。107安全防護施工現(xiàn)場防護不到位的每處扣2分，個人防護用品，用具佩帶不正確或沒有佩帶的每個扣2分。108事故處理發(fā)生事故未按規(guī)定上報的扣10分。10檢查項目合計100考核負責人：（為公司考核小組組長簽名） 被考核負責人： 注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日安全生產(chǎn)目標考核記錄 LJA2—4工種名稱：榮安廣場二期項目FA、FB樓及F去地下車庫被考核部門（人）砼工組考核時間責任目標執(zhí)行情況 本班組在施工中能夠嚴格按照操作規(guī)程及安全生產(chǎn)目標中的規(guī)定要求施工，無負傷情況，無違章現(xiàn)象，現(xiàn)場做到工完料清。各項指揮符合要求。存在問題無考核意見考核結(jié)果優(yōu)良 （公章）考核負責人：分公司經(jīng)理 2007年7月25日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：資料員項目部安全目標考核評分表考核單位： 日照展業(yè)建設有限公司 被考核單位：砼工班序號考核項目扣分標準滿分扣分得分1人物安全每發(fā)生一次輕傷以上的事故10分，發(fā)生兩次以上的輕傷事故或機械設備損害事故扣20分。202機構健全未按規(guī)定設置專、兼職安全員或安全資料員的各扣5分。103持證上崗特種作業(yè)人員有一人未持證上崗的扣10分。104安全生產(chǎn)責任制落實施工隊與班組或個人未簽訂安全合格的扣10分。105文明施工施工現(xiàn)場未達到“兩型”、“五化”要求的扣10分，現(xiàn)場未做到工完料凈，材料堆放及標志不符合要求的扣5分，防火區(qū)域無防火措施的或無專人管理的每一處扣3分。206安全值班未認真填寫安全值班記錄或班內(nèi)活動記錄的扣5分。107安全防護施工現(xiàn)場防護不到位的每處扣2分，個人防護用品，用具佩帶不正確或沒有佩帶的每個扣2分。108事故處理發(fā)生事故未按規(guī)定上報的扣10分。10檢查項目合計100考核負責人：（為公司考核小組組長簽名） 被考核負責人： 注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日安全生產(chǎn)目標考核記錄 LJA2—4工種名稱：榮安廣場二期項目FA、FB樓及F去地下車庫被考核部門（人）鋼筋組考核時間責任目標執(zhí)行情況 本班組在施工過程中能夠嚴格按照操作規(guī)程施工，無負傷情況，無違章現(xiàn)象。現(xiàn)場做到工完料凈，各項指揮，符合現(xiàn)場施工要求。存在問題無考核意見考核結(jié)果優(yōu)良 （公章）考核負責人：分公司經(jīng)理 2007年7月25日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：資料員項目部安全目標考核評分表考核單位： 日照展業(yè)建設有限公司 被考核單位：鋼筋班序號考核項目扣分標準滿分扣分得分1人物安全每發(fā)生一次輕傷以上的事故10分，發(fā)生兩次以上的輕傷事故或機械設備損害事故扣20分。202機構健全未按規(guī)定設置專、兼職安全員或安全資料員的各扣5分。103持證上崗特種作業(yè)人員有一人未持證上崗的扣10分。104安全生產(chǎn)責任制落實施工隊與班組或個人未簽訂安全合格的扣10分。105文明施工施工現(xiàn)場未達到“兩型”、“五化”要求的扣10分，現(xiàn)場未做到工完料凈，材料堆放及標志不符合要求的扣5分，防火區(qū)域無防火措施的或無專人管理的每一處扣3分。206安全值班未認真填寫安全值班記錄或班內(nèi)活動記錄的扣5分。107安全防護施工現(xiàn)場防護不到位的每處扣2分，個人防護用品，用具佩帶不正確或沒有佩帶的每個扣2分。108事故處理發(fā)生事故未按規(guī)定上報的扣10分。10檢查項目合計100考核負責人：（為公司考核小組組長簽名） 被考核負責人： 注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日安全生產(chǎn)目標考核記錄 LJA2—4工種名稱：榮安廣場二期項目FA、FB樓及F去地下車庫被考核部門（人）電工組考核時間責任目標執(zhí)行情況 在施工過程中，該班組認真執(zhí)行各相規(guī)章制度，履行公司規(guī)定的各項規(guī)定，上網(wǎng)控制指標、安全達標，文明施工目標全部達標，本月評定為合格。存在問題無考核意見考核結(jié)果優(yōu)良 （公章）考核負責人：分公司經(jīng)理 2007年7月25日注：考核與被考核部門（人）各一份。 制表人：資料員項目部安全目標考核評分表考核單位： 日照展業(yè)建設有限公司 被考核單位：電工班序號考核項目扣分標準滿分扣分得分1人物安全每發(fā)生一次輕傷以上的事故10分，發(fā)生兩次以上的輕傷事故或機械設備損害事故扣20分。202機構健全未按規(guī)定設置專、兼職安全員或安全資料員的各扣5分。103持證上崗特種作業(yè)人員有一人未持證上崗的扣10分。104安全生產(chǎn)責任制落實施工隊與班組或個人未簽訂安全合格的扣10分。105文明施工施工現(xiàn)場未達到“兩型”、“五化”要求的扣10分，現(xiàn)場未做到工完料凈，材料堆放及標志不符合要求的扣5分，防火區(qū)域無防火措施的或無專人管理的每一處扣3分。206安全值班未認真填寫安全值班記錄或班內(nèi)活動記錄的扣5分。107安全防護施工現(xiàn)場防護不到位的每處扣2分，個人防護用品，用具佩帶不正確或沒有佩帶的每個扣2分。108事故處理發(fā)生事故未按規(guī)定上報的扣10分。10檢查項目合計100考核負責人：（為公司考核小組組長簽名） 被考核負責人： 注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日