員工入職要求及崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-04-12 05:52本頁(yè)面
【正文】 工作。不違章指揮，深入車(chē)間隨時(shí)檢查，糾正違章現(xiàn)象。11. 嚴(yán)格按照公司里的程序文件規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。12. 開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，督促調(diào)度會(huì)決議執(zhí)行。13． 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好企業(yè)方針、目標(biāo)的制定與管理工作，搜集資料，掌握信息，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)變化趨勢(shì)進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考資料。14． 對(duì)合格供方進(jìn)行審核。車(chē)間主任工作職責(zé)編號(hào)： 1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，編制車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并落實(shí)到個(gè)人。2. 在編制計(jì)劃的同時(shí)，要作好生產(chǎn)前的技術(shù)，工藝文件和檢查基準(zhǔn)書(shū)到位的準(zhǔn)備工作，要平衡車(chē)間的生產(chǎn)勞動(dòng)力，以保證生產(chǎn)任務(wù)的均衡完成。3. 按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，如實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行調(diào)度會(huì)的決議。4. 負(fù)責(zé)車(chē)間日常工作，控制工序流轉(zhuǎn)和在制品的管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的統(tǒng)一安排，對(duì)影響生產(chǎn)任務(wù)完成的重要問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)并共同解決。5. 隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度，在保證任務(wù)的情況下及時(shí)調(diào)整品種計(jì)劃并且及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)情況。6. 認(rèn)真貫徹宣傳有關(guān)質(zhì)量體系文件要求，并組織落實(shí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，督促工人作好三檢工作，作到未檢驗(yàn)合格或未經(jīng)檢驗(yàn)人員同意放行的在制品，決不能隨意流轉(zhuǎn)。7. 貫徹設(shè)備“三級(jí)保養(yǎng)”制度，督促操作工作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。8. 作好車(chē)間的安全文明生產(chǎn)教育工作，不違章指揮，對(duì)車(chē)間不安全因素及時(shí)整改，保持車(chē)間道路暢通，工作場(chǎng)地清潔整齊。9. 嚴(yán)格執(zhí)行“工藝紀(jì)律”，督促工人按工藝要求生產(chǎn)，杜絕違反工藝紀(jì)律事件發(fā)生，作到車(chē)間生產(chǎn)物流有序，嚴(yán)格按定置管理的要求，合理利用場(chǎng)地。10. 遵守公司里的一切規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，完成總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)臨時(shí)安排的任務(wù)。生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)工作職責(zé)編號(hào)： 1． 幫助本班組員工提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求；2． 搞好工序控制和管轄范圍內(nèi)設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)保養(yǎng)；3． 確保安全生產(chǎn)，搞好文明生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)任務(wù)；4． 負(fù)責(zé)組織做好各種必要生產(chǎn)質(zhì)量記錄并予以保存；5． 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。生產(chǎn)工人工作職責(zé)編號(hào)： 1． 遵守紀(jì)律，服從安排，團(tuán)結(jié)互助、努力完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；2． 努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論，加強(qiáng)本崗位基本技能訓(xùn)練，樹(shù)立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶(hù)，用戶(hù)至上，預(yù)防為主”思想，不斷提高本工序質(zhì)量；3． 嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、操作規(guī)程、安全規(guī)程進(jìn)行操作生產(chǎn)。積極開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，做到以現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量；4． 愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，保管好工具，節(jié)約材料，減少能耗，下班清掃衛(wèi)生，確保本崗位安全文明整潔生產(chǎn)；5． 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。行政部工作職能編號(hào)： 1． 參加管理評(píng)審會(huì)議，向會(huì)議提供本部門(mén)質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，并制定、 實(shí)施本部門(mén)糾正、預(yù)防措施；2． 負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別以及與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；3． 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，組織對(duì)顧客滿意的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查分析報(bào)告；4． 負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》的編制、修改、換版；5． 負(fù)責(zé)公司文件的發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制和管理；6． 負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，負(fù)責(zé)組織公司數(shù)據(jù)的分析及改進(jìn)；7． 組織公司內(nèi)部審核，編寫(xiě)內(nèi)部審核報(bào)告，跟蹤驗(yàn)證糾正措施；8． 依據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按計(jì)劃實(shí)施各類(lèi)人員的教育培訓(xùn)，保存培訓(xùn)記錄；9． 負(fù)責(zé)代表公司交驗(yàn)產(chǎn)品，保存產(chǎn)品測(cè)試記錄、質(zhì)檢、試驗(yàn)報(bào)告，提供產(chǎn)品合格證等證明文件；10． 負(fù)責(zé)計(jì)量器具和測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備的管理；11． 負(fù)責(zé)進(jìn)貨、過(guò)程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作；12． 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、處置；13． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、考核；14． 負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際編制合理的工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、檢驗(yàn)文件及相應(yīng)的程序文件；15． 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；16． 負(fù)責(zé)公司各級(jí)人員技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)營(yíng)部工作職能編號(hào)： 0參加管理評(píng)審會(huì)議，向會(huì)議提供本部門(mén)質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，并制定、實(shí)施本部門(mén)糾正、預(yù)防措施；0負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析，確定目標(biāo)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)，針對(duì)不同的市場(chǎng)制定不同的銷(xiāo)售策略；0負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別，以及與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；0負(fù)責(zé)主持銷(xiāo)售合同的評(píng)審。0負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作；0負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查。0負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查、組織評(píng)價(jià)；0負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)。0負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集與反饋；
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