超市采購經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-12 04:34本頁面
【正文】 分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)； 不定時巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成； 宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力； 組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報告； 負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)； 努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式； 1組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動； 1組織本部門的商品盤點工作； 1主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。 1操作、對待問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。 1承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù).本篇五： 資產(chǎn)管理 每天監(jiān)督、指導(dǎo)POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、關(guān)閉；監(jiān)督、指導(dǎo)本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理；監(jiān)督、指導(dǎo)贈品、包裝物料的存放、保管； 每月制定包裝物料的購買計劃；配合綜合部盤點本部資產(chǎn)；領(lǐng)取辦公耗材； 人員管理 每天召開例會，傳達(dá)各種信息；檢查員工儀容儀表；檢查員工出勤及各時段離、到崗情況；檢查員工的崗位紀(jì)律，工作狀態(tài)，服務(wù)規(guī)范，處理員工違紀(jì)現(xiàn)象；根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整員工作息時間和工作內(nèi)容；查詢每日工作效果，督促員工工作進(jìn)展；協(xié)助員工與其他部門協(xié)調(diào)。 每周編制班次表；定期與員工溝通；定期與其他部門溝通；主持部門周工作總結(jié)會會議。 每月制定、實施員工培訓(xùn)計劃；評估各級員工工作表現(xiàn)；呈報考勤；主持召開月工作總結(jié)會。 完美DOC格式整理
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